Jorge Aügustus

- Gestão do portfólio de investimentos, com atuação em priorização estratégica, definição de maturidade e consolidação de projetos em alinhamento com a estratégia do negócio. - Gerenciamento de projetos CAPEX desde a análise de negócios, estudos de viabilidade, definição de escopo, desenvolvimento da engenharia, suprimentos, execução e comissionamento, incluindo estimativas orçamentárias e consolidação de custos, com foco em segurança, prazo, custo, qualidade e 95% de acurácia orçamentária. - Liderança de equipe multidisciplinar com 15 colaboradores diretos e gestão de 35 colaboradores indiretos. - Implantação da metodologia AWP no planejamento e Lean Construction/LPS na execução, contribuindo para redução de prazo, aumento da previsibilidade e 11% de redução de custos. - Implementação da metodologia BIM no desenvolvimento de projetos, reduzindo em 17% o tempo de desenvolvimento e os retrabalhos durante a montagem. - Definição de produtos e serviços, estabelecimento de KPIs e OKRs, elaboração de organograma, descrições de cargos e matriz de treinamentos. - Desenvolvimento e controle de cronogramas físico-financeiros e gestão de desembolsos. - Gestão de contratos de engenharia, fabricação, integridade estrutural, usinagem de campo e montagem eletromecânica. - Fiscalização e acompanhamento de serviços técnicos em campo, com foco em integridade, confiabilidade, rastreabilidade documental, conformidade normativa, emissão de relatórios técnicos e liberação segura para operação. - Elaboração de especificações técnicas para contratação de serviços e aquisição de equipamentos e materiais, além de análise técnica de propostas. - Suporte técnico à área de Suprimentos no desenvolvimento e avaliação de fornecedores. - Coordenação de soluções de engenharia voltadas à integridade estrutural de ativos, incluindo contratação de inspeções e ensaios, com foco em conformidade normativa e mitigação de riscos.

- Gerenciamento de projetos desde a análise de negócios, estudos de viabilidade, desenvolvimento da engenharia e implementação. - Atuação como responsável pela disciplina mecânica no comitê de avaliação e na definição da maturidade dos projetos. - Análise crítica de projetos elaborados por empresas contratadas, com foco no construtibilidade, planejamento da execução e mitigação de riscos. - Condução de análises de falhas para identificar oportunidades de melhoria e solucionar problemas crônicos, aumentando a disponibilidade dos ativos. - Gestão de contratos de serviços de engenharia, fabricação, integridade estrutural, usinagem de campo, montagem eletromecânica e testes de comissionamento. - Atuação na gestão de riscos e no suporte técnico à área de Suprimentos no desenvolvimento de novos fornecedores estratégicos. - Responsável pela introdução das metodologias AWP no planejamento e Lean Construction/LPS na execução dos projetos. - Definição de processos, normatização, comunicação estratégica e qualidade para a implementação dos projetos. - Líder da disciplina mecânica, composta por 13 colaboradores diretos.

- Gestão de recursos e da carteira de projetos CAPEX e OPEX ao longo de todo o ciclo de vida dos projetos, com foco no desenvolvimento da engenharia, planejamento da implantação, execução e comissionamento. - Monitoramento e controle físico-financeiro dos projetos, por meio da análise sistemática das variáveis de custo e prazo em cada fase, com foco na maximização do retorno sobre o investimento e mitigação de pendências na implantação. - Análise crítica de projetos contratados, assegurando conformidade técnica, construtibilidade, eficiência na execução e mitigação de riscos. - Elaboração e análise de especificações técnicas, folhas de dados, relatórios de inspeção e documentação de qualidade para aquisição de equipamentos, contratação de serviços e execução de atividades em campo. - Gestão de contratos de prestadores de serviços de engenharia, fabricação, montagem eletromecânica e testes de comissionamento. - Fiscalização técnica de serviços executados durante rotinas operacionais e paradas industriais, incluindo verificação de conformidade, acompanhamento de execução, análise de desvios e validação de entregas técnicas. - Suporte técnico em análises de falhas e investigações técnicas, propondo soluções para eliminação de problemas crônicos, aumento da disponibilidade operacional e redução de riscos de reincidência. - Gestão das atividades de Engenharia para atendimento às áreas operacionais durante rotinas e paradas, incluindo contratos relacionados a pintura industrial, NR-12, NR-13 e integridade estrutural. - Apoio à área de Suprimentos no desenvolvimento de novos fornecedores estratégicos. - Implantação de projeto de gerenciamento de ativos e estoque de componentes, resultando em redução de 7% no estoque. - Realização de estudos de benchmarking voltados ao aprimoramento contínuo. - Implantação de sistemas de gestão de documentos técnicos.

- Liderança do desenvolvimento dos projetos das plantas NexGard e FMD para a Merial Saúde Animal, em empreendimento de US$ 25,5 milhões. - Planejamento da execução das fabricações e montagens eletromecânicas para a implantação da planta NexGard, com acompanhamento físico-financeiro e reporte de avanços ao cliente. - Elaboração de especificações técnicas para aquisição de materiais, equipamentos e contratação de serviços. - Gestão de contratos de prestadores de serviços de fabricação, montagem eletromecânica e testes de comissionamento. - Interface com a área de Suprimentos no desenvolvimento de novos fornecedores, equalização técnica de propostas e emissão de pareceres técnicos. - Acompanhamento técnico da fabricação, montagem eletromecânica e testes de comissionamento, assegurando aderência às especificações técnicas, requisitos do cliente e critérios de qualidade estabelecidos. - Equalização técnica de propostas, análise de documentação de fornecedores e emissão de pareceres técnicos para contratação de materiais, equipamentos e serviços industriais. - Fiscalização de fornecedores e prestadores de serviço, com acompanhamento de entregas técnicas, controle de qualidade e verificação de conformidade com os requisitos contratuais. - Realização de estudos de benchmarking voltados ao aprimoramento contínuo.

- Liderança da equipe responsável pelo desenvolvimento de projetos básico e detalhado para a implantação do terminal de Uberaba. - Elaboração de estudo básico e estimativa de custo para a implantação do terminal de Itumbiara, empreendimento de US$ 72 milhões. - Planejamento da execução da obra, com apresentação periódica dos avanços físicos e financeiros ao cliente. - Pesquisa e aplicação de novas tecnologias nos processos de fabricação e montagem, reduzindo em 10,5% o prazo de implementação do projeto, com uso de práticas baseadas no PMI, gerenciamento do caminho crítico e gestão de riscos. - Gestão de contratos de prestadores de serviços de fabricação, montagem eletromecânica e testes de comissionamento. - Redução de 9% no custo de implementação, por meio da descentralização de responsabilidades, otimização de recursos e desenvolvimento de novos fornecedores. - Interface com a área de Suprimentos no controle da qualidade de equipamentos e serviços adquiridos de terceiros.

- Liderança na implantação do projeto do terminal terrestre de Ribeirão Preto. - Planejamento da execução das fabricações e montagens eletromecânicas, com acompanhamento de avanço físico-financeiro e interface com o cliente. - Análise de documentos técnicos e suporte à implementação do projeto. - Condução de análises de falhas e apoio à solução de problemas em campo. - Elaboração de especificações técnicas para contratação de serviços especializados. - Fiscalização de empresas contratadas na fabricação, montagem, inspeção e testes hidrostáticos de sistemas industriais, assegurando conformidade técnica, segurança e qualidade dos serviços executados. - Elaboração de laudos de inspeção de equipamentos, sistemas e serviços contratados, com registro de evidências, identificação de desvios e recomendação de ações corretivas. - Acompanhamento de serviços de campo, análise de documentos técnicos, suporte à solução de problemas e validação da qualidade das entregas realizadas por contratadas.

- Desenvolvimento de projetos industriais nas áreas de Aciaria, Alto-Forno, Coqueria, Sinterização e Pátio de Matérias-Primas, com foco em segurança, estabilidade operacional e otimização de processos. - Elaboração de especificações técnicas para aquisição de materiais e equipamentos, bem como para contratação de serviços. - Suporte à fiscalização técnica durante a implantação dos projetos, por meio da análise de desenhos, documentos de engenharia, requisitos de montagem e critérios de aceitação técnica. - Apoio técnico à implantação de projetos em campo, com verificação de interferências, análise de desvios, compatibilização de soluções e suporte à equipe de montagem. - Apresentação e acompanhamento dos projetos junto ao cliente.