Jonathan James Hector Gutierrez Roman

Empresa Minera LAS BAMBAS (Nuevo Truckshop) Implementé herramientas Lean (5S, Kanban) reduciendo tiempos de Ingresos y salidas. Optimización de layouts reduciendo movimientos en 20%. GESTIÓN DE ALMACÉN Y MATERIALES Custodia y optimización del almacén con metodología 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Recepción y verificación de materiales en plataformas con Control de Calidad en Entrada (PQC) Aplicación estricta de FIFO para rotación óptima de inventarios Control de entrada/salida con hojas de ruta y trazabilidad completa. CONTROL DE INVENTARIO Y STOCK Gestión diaria de inventarios con ABC Analysis Monitoreo de KPIs logísticos: Rotación de inventario, Días de Inventario. Sistema de alertas automáticas para Stock Mínimo/Máximo (Min-Max) GESTIÓN DE PERSONAL Y SEGURIDAD Habilitación de EPP y herramientas para personal nuevo con Checklists y cardex Control de Cardex para herramientas y equipos de poder PROCESOS DE COMPRAS LEAN Elaboración de requerimientos aprobados por Área de Proyectos Generación de Órdenes de Compra con Lead Time Analysis LOGÍSTICA OPERATIVA - Análisis y optimización de procesos logísticos (VSM, 5S, Kaizen) - Gestión de inventarios ABC/XYZ y Cycle Counting - Aplicación FIFO/LIFO ANÁLISIS Y CONTROL - KPIs Logísticos (Rotación, Servicio, Precisión) - Lead Time Analysis y Supplier Scorecard - Min-Max Inventory Control APTITUDES COMPORTAMENTALES (Soft Skills) LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO - Supervisión de ayudantes (2_3 personas) - Capacitación y onboarding de personal nuevo - Trabajo colaborativo con Áreas de Proyectos/Compras RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS - Root Cause Analysis (5 Porqués, Ishikawa) - Toma de decisiones bajo presión - Gestión de imprevistos logísticos ORDEN Y ORGANIZACIÓN - Gestión Multitarea en entornos dinámicos - Priorización Lean (Valor vs. No Valor) - Mantenimiento Visual Factory (5S) SEGURIDAD Y CUMPLIMIENTO - Control EPP y herramientas críticas - Auditorías internas ISO 9001/Lean

MINERA MARSA CONFIPETROL ENCARGADO OPTIMIZACION INGRESO Y SALIDA DE MATERIAL DE MADERA PARA SOCAVON SEGUN LA MEDIDA DEL CLIENTE. Custodia y optimización del almacén con metodología 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Recepción y verificación de materiales en plataformas con Control de Calidad en Entrada (PQC) Clasificación, ordenamiento y ubicación mediante Mapas de Ubicación Visual (Visual Management) Aplicación estricta de FIFO con Kanban Digital para rotación óptima de inventarios Control de entrada/salida con hojas de ruta digitalizadas y trazabilidad completa APTITUDES APLICADAS : LOGÍSTICA OPERATIVA - Análisis y optimización de procesos logísticos (VSM, 5S, Kaizen) - Gestión de inventarios ABC/XYZ y Cycle Counting - Aplicación FIFO/LIFO con Kanban Digital - Cross-Docking y Just-In-Time (JIT) 💻 SISTEMAS ERP Y TECNOLOGÍA - SAP MM (Materials Management) - Avanzado - S10ERP - Compras y Almacén - WMS (Warehouse Management Systems) - RFID/Barcode/NFC para trazabilidad - Power BI y Excel Avanzado (Dashboards interactivos) 📊 ANÁLISIS Y CONTROL - KPIs Logísticos (Rotación, Servicio, Precisión) - Vehicle Routing Optimization (VRP) - Lead Time Analysis y Supplier Scorecard - Min-Max Inventory Control

ANTAMINA -Instalación de Estructuras Modulares Incluidos sus Facilidades Interiores y Racks -AREA IP (Ingenieria y Proyectos) GESTIÓN DE ALMACÉN Y MATERIALES Custodia y optimización del almacén con metodología 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Recepción y verificación de materiales en plataformas con Control de Calidad. Aplicación estricta de FIFO para rotación óptima de inventarios Control de entrada/salida con hojas de ruta CONTROL DE INVENTARIO Y STOCK Gestión diaria de inventarios con ABC Analysis Monitoreo de KPIs logísticos: Rotación de inventario, Días de Inventario. Sistema de alertas para Stock Mínimo/Máximo (Min-Max) GESTIÓN DE PERSONAL Y SEGURIDAD Habilitación de EPP y herramientas para personal nuevo con Checklists Control de Cardex para herramientas y equipos de poder GESTIÓN DE PLATAFORMAS Y TRANSPORTE Planificación y seguimiento de plataformas con TMS ,Optimización de rutas mediante comunicacion con el provedor y seguimiento Cross-Docking para reducción de tiempos de almacenamiento HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS ✅ SAP (MM - Materials Management) ✅ Microsoft Office 365 + Power BI ✅ Excel Int. PROCESOS DE COMPRAS LEAN Elaboración de requerimientos aprobados por Área de Proyectos ENFOQUE LEAM ✅ Kaizen continuo en procesos logísticos ✅ Visual Factory para toma de decisiones rápida ANÁLISIS Y CONTROL - KPIs Logísticos (Rotación, Servicio, Precisión) - Lead Time Analysis y Supplier Scorecard - Min-Max Inventory Control GESTIÓN DE COMPRAS - Requerimientos y oc LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO - Supervisión de ayudantes y asistentes (5-10 pers.) - Capacitación de personal nuevo RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS - Root Cause Analysis (5 Porqués,Ishikawa) - Toma de decisiones bajo presión - Gestión de imprevistos logísticos ORDEN Y ORGANIZACIÓN - Gestión Multitarea en entornos dinámicos - Priorización Lean (Valor vs. No Valor) - Visual Factory (5S) SEGURIDAD Y CUMPLIMIENTO - Control EPP y herramientas críticas - Auditorías internas ISO 9001

MINA JUSTA -Marcobre (Remodelación Workers Vestidores) GESTIÓN DE ALMACÉN Y MATERIALES Custodia y optimización del almacén con metodología 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Recepción y verificación de materiales en plataformas con Control de Calidad. Aplicación estricta de FIFO para rotación óptima de inventarios Control de entrada/salida con hojas de ruta CONTROL DE INVENTARIO Y STOCK Gestión diaria de inventarios con ABC Analysis Monitoreo de KPIs logísticos: Rotación de inventario, Días de Inventario. Sistema de alertas para Stock Mínimo/Máximo (Min-Max) GESTIÓN DE PERSONAL Y SEGURIDAD Habilitación de EPP y herramientas para personal nuevo con Checklists Control de Cardex para herramientas y equipos de poder GESTIÓN DE PLATAFORMAS Y TRANSPORTE Planificación y seguimiento de plataformas con TMS ,Optimización de rutas mediante comunicacion con el provedor y seguimiento Cross-Docking para reducción de tiempos de almacenamiento HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS ✅ SAP (MM - Materials Management) ✅ Microsoft Office 365 + Power BI ✅ Excel Int. PROCESOS DE COMPRAS LEAN Elaboración de requerimientos aprobados por Área de Proyectos ENFOQUE LEAM ✅ Kaizen continuo en procesos logísticos ✅ Visual Factory para toma de decisiones rápida ANÁLISIS Y CONTROL - KPIs Logísticos (Rotación, Servicio, Precisión) - Lead Time Analysis y Supplier Scorecard - Min-Max Inventory Control GESTIÓN DE COMPRAS - Requerimientos y oc RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS - Root Cause Analysis (5 Porqués,Ishikawa) - Toma de decisiones bajo presión - Gestión de imprevistos logísticos ORDEN Y ORGANIZACIÓN - Gestión Multitarea en entornos dinámicos - Priorización Lean (Valor vs. No Valor) - Visual Factory (5S)

MINA JUSTA - MARCOBRE Comedor puerto Remodelacion Edificio Cero Comedor Oxidos

MINA BAYOBAR MISKIMAYO Modulos de campamento

Aprendi a Capacitar en la planificación, ejecución y control de operaciones logísticas. Desarrollar habilidades para reducir costos, mejorar la eficiencia y mitigar riesgos en la supply chain. Introducir tecnologías emergentes como IoT, blockchain y automatización en logística. Preparar para certificaciones internacionales (ej. APICS, CSCP).