Jonas da Silva Souza

Coordenador de Produção com atuação em operações industriais metalmecânicas, responsável por processos de corte plasma e laser, guilhotina, dobra, solda manual e robotizada e usinagem, em ambientes de alta complexidade operacional. Experiência sólida na gestão de equipes multidisciplinares, desenvolvimento técnico e comportamental, e condução de operações orientadas por indicadores de produtividade, custo, pontualidade (OTIF) e qualidade, conectando o desempenho do chão de fábrica aos resultados financeiros e à satisfação de grandes montadoras do segmento rodoviário no Brasil e no exterior. Atuação consistente em melhoria contínua e aumento de capacidade, com liderança de projetos estruturantes baseados em Teoria das Restrições e Mapeamento de Fluxo de Valor, além da implementação de TRF, PRESET, TPM e GPT, gerando redução de setup, maior disponibilidade dos ativos e estabilidade dos processos. Perfil analítico, hands-on e orientado a resultados, com forte capacidade de traduzir estratégia em execução, liderar mudanças operacionais e sustentar ganhos no médio e longo prazo.

Supervisor de Produção com foco em produtos que contam com processo de solda manual, robô e usinagem. Gerindo equipe multidisciplinar, promovendo desenvolvimento técnico e comportamental, objetivando o engajamento e o atingimento dos resultados através dos indicadores de produtividade, custo, pontualidade e qualidade, promovendo o resultado financeiro e a satisfação das maiores montadoras do segmento rodoviário do Brasil e Exterior. Inovando com projetos estratégicos de melhoria na produção tais como mapeamento de fluxo de valor através da teoria das restrições e implementando ferramentas estruturantes (TRF, PRESET, TPM e GPT), visando potencializar a competitividade e sustentabilidade do negócio.

Atuação em programa estruturado de desenvolvimento, com imersão completa na cultura organizacional e conexão com todas as unidades de negócio: Rodoviário, Agrícola, Construção, Automotivo e Tanques de Combustível. Participação em módulos de treinamento técnico e comportamental, compostos por consultorias especializadas, workshops e compartilhamento de know-how dos talentos internos, com foco em desenvolvimento de competências, visão sistêmica e tomada de decisão. Vivência prática por meio de job rotation, atuando diretamente nas áreas e participando ativamente da dinâmica operacional e dos processos do negócio. Desenvolvimento de projeto aplicado, voltado à solução de um desafio real de uma área, com acompanhamento de mentores(as) e ações estruturadas de desenvolvimento. Ao final do ciclo de 10 meses, direcionamento para a área de atuação, considerando desempenho, aptidões e interesses demonstrados ao longo do programa.

Como Gerente de Projetos, atuo na gestão de custos, prazo, qualidade, negociação com cliente, análise de performance e indicadores de projetos, gerenciamento de riscos e recursos, utilizando as melhores práticas de gestão do PMI. Gestão de projetos simultâneos, com envolvimento de equipes multidisciplinares em clientes de médio e grande porte. Garantindo que as atividades desenvolvam conforme escopo, do custo e do prazo com auxilio da plataforma SAP, PLM, monitorando indicadores dos projetos por meio de Power BI / Kanboard. Buscando selecionar e adquirir recursos humanos, financeiros e materiais, coordenando as partes interessadas (Stakeholders), gerenciando conflitos, comunicando decisões e resultados, assegurando a aplicação da metodologia de gestão de projetos mais coerente e adequada para o contexto do projeto, recebendo, avaliando e executando solicitações de mudanças.

Exerci a função de Gestor de Projetos na Obra da moderna Planta da BRF na cidade de Seropédica-RJ. Responsável por elaborar projetos de dimensionamento de Infraestrutura e fiação (planta de Iluminação e força) conforme especificações técnicas, pautando-se em normas e convenções vigentes e pertinentes à área, projeto/laudos de SPDA, diagramas unifilares/trifilares, tabela de cargas, entrada de energia, elaboração de memorial descritivo, elaboração de As Built e prontuário das instalações elétricas.

Desenhista Projetista Elétrico responsável pela elaboração de anteprojetos elétricos e eletrônicos, desenvolvendo projetos de produtos e instalações; participando na implantação de projetos; acompanhando ensaios de produtos finais; controlando documentação específica; utilizando recursos de informática como uma das ferramentas de trabalho e pautando-se em normas e convenções vigentes e pertinentes à área.

Responsável pela gestão de equipes, coordenação de manutenção, gerencia de frota e produção de relatórios semanais. Instrutor do curso de formação de motorista viatura blindada.

Auxiliar na gestão de equipes e responsável pela manutenção de primeiro e segundo escalão da frota de veículos.

Assistente de mecânico e responsável pelo ferramental.

Desenvolvi atividades de projetista, atuando em inspeções de instalações, produzindo relatórios e laudos técnicos. -> Prontuário Elétrico; -> Projetos Unifilar e Multifilar; -> Memorial descritivo e de calculo; -> Planejamento de Módulo Fotovoltaico;

O Curso tem uma carga horária mínima de 3.600 horas, das quais 3.420 são dedicadas ao estudo de disciplinas, como: Álgebra Linear, Cálculo, Física, Desenho Técnico, Circuitos Elétricos, Eletromagnetismo, Sistemas de Potência, Instalações Elétricas, Acionamentos Industriais, Eletrônica Analógica e Digital, Análise de Sinais e Sistemas, Materiais Elétricos, Telecomunicações, dentre outras. E, 180 horas são dedicadas ao Estágio Supervisionado, além de 120 horas de Atividades Complementares, totalizando 3.720 horas.

O objetivo do curso é capacitar e desenvolver melhorias contínuas no planejamento, gestão e automação da produção, fazendo com que a organização prospere sob os pontos de vista tecnológico, econômico, social e ambiental. Com carga horária mínima de 360 horas.

Possibilita a praticar processos de gerenciamento de integração, escopo, tempo, custos, comunicações, riscos, aquisições, partes interessadas, competências e ferramentas de TI para projetos. Conhecer os aspectos teóricos e práticos da gestão de projeto. Apresentar exemplos práticos e de sucesso em gestão de projetos. Com carga horária mínima de 480 horas.

O objetivo do curso é capacitar a desenvolver fundamentos teóricos e metodológicos, caracterizando as diferentes relações que interferem no desenvolvimento didático reflexivo e na construção do conhecimento crítico, através de metodologias e recursos adequados do processo de ensino-aprendizagem. Com carga horária mínima de 400 horas.