Johnny Forsell

Förvaltningschef på MHS Bostäder, ett bolag som äger, förvaltar och hyr ut bostäder till anställda inom Försvarsmakten samt studerande vid Försvarshögskolan. Vår fastighetsportfölj är koncentrerad till Mälardalen och centrala Stockholm. I min roll ansvarar jag för att leda och utveckla den operativa och strategiska fastighetsförvaltningen. Jag har personalansvar för ett team bestående av fastighetsförvaltare, fastighetsskötare, fastighetstekniker, energispecialister och administrativa assistenter. Tillsammans arbetar vi för att säkerställa en kostnadseffektiv drift, hållbar förvaltning samt hög kundnöjdhet. Som medlem i MHS Bostäders ledningsgrupp är jag aktivt delaktig i det övergripande strategiska arbetet för att utveckla MHS Bostäder långsiktigt.

Magnolia Bostad är en av Sveriges främsta fastighets- och samhällsutvecklare. Som förvaltningsansvarig ansvarar jag för Magnolias fastighetsportfölj, som omfattar olika typer av fastigheter såsom ca 1000 bostäder, kassaflödesfastigheter, butiker och kommersiella lokaler. I rollen ansvarar jag för budgetering, ekonomisk uppföljning och lönsamhetsanalyser samt säkerställa att fastigheterna genererar önskad avkastning. Jag utvecklar och implementerar strategiska planer för fastighetsportföljen, inklusive investeringar, köp och försäljning av fastigheter samt utvecklingsprojekt. Jag hanterar även planering och genomförande av underhåll och renoveringar, vilket inkluderar både dagligt underhåll och långsiktiga investeringar för att bevara och öka fastigheternas värde. I tjänsten ingår även att förse ledning och styrelse med regelbunden rapportering om fastigheternas status, ekonomiska resultat och strategiska initiativ. Utöver min roll som förvaltningsansvarig så är jag även ansvarig för Magnolias joint ventures (samriskbolag inom fastighetssektorn) med uppdrag att bilda, etablera, leda och styra dessa fastighetsbolag. I våra JV-bolag utvecklar och skapar vi hela stadsdelar som inkluderar flerbostadshus, småhus, skolor, förskolor, kommersiella lokaler samt driver detaljplaner. För närvarande arbetar jag med fyra JV-bolag över hela Sverige, omfattande cirka 5000 bostäder, byggrätter, skolor och lokaler i olika utvecklingsfaser. Jag leder projektgrupper inom JV-bolagen från tidiga skeden genom byggnation och färdigställande till förvaltning. Min främsta prioritet är att säkerställa leverans av högkvalitativa fastigheter till både externa köpare och intern förvaltning. Jag har även hanterat försäljningar av bolag och fastigheter.

I rollen som fastighetschef har jag det övergripande ansvaret för 3 st. affärsområden: Nyproduktion, hyresfastigheter med kommersiella lokaler och byggprojekt & projektledning. Nyproduktion: Jag ansvarar idag för att ta fram och utveckla befintliga samt potentiella nya nyproduktionsprojekt och ha en stabil långsiktig hållbar fastighetsportfölj. Även att i tjänsten tillsammans med vårt byggande bolag leverera och säkerställa hållbara nyproducerade bostäder med hög kvalitet. Hyresfastigheter med kommersiella lokaler: Ansvarig för att vårt hyresbestånd samt med fokus på förbättrat marknadsvärde, utveckling av fastigheterna och kundrelationer samt fokus på fastighetsekonomi och driftnetto. I min roll ingår även ansvar och hyresförhandlingar med dom kommersiella lokaler som ingår i vårt hyresbestånd. Byggprojekt: Ansvarar och utvecklar vår avdelning med bygg- och projektledare som driver ombyggnad, renovering och tillbyggnadsprojekt åt fastighetsägare. I mitt ansvar finns även HSB Norra Stor-Stockholms miljö- och hållbarhetsarbete och i dagsläget ansvarar jag även för 6 st. medarbetare i mina affärsområden. Jag är en del av ledningsgruppen och rapporterar till VD.

Förvaltningschef där jag ansvarar för 5 st. affärsområden: Medlem och kundservice, Ekonomisk förvaltning, Teknisk förvaltning, Fastighetsdrift, Sälj & affärsutveckling Leder ledningsgrupp i förvaltningen med 4 direktrapport chefer. i Förvaltningen arbetar ca 85 st. medarbetare och omsätter ca 100 miljoner kr. Under min tid som förvaltningschef fusionerades bolaget med HSB Arlanda och i förvaltningen övertog jag ca 25 st. medarbetare och 15 st. nya kunder. I mitt jobb som förvaltningschef var mitt uppdrag bland annat att säkerställa vårt uppdrag mot kund, säkra leverans och utveckla förvaltningen och lönsamheten. Sitter med i företagets ledningsgrupp och rapporterar till VD.

I den tekniska förvaltningen ingår affärsområdena: Teknisk förvaltning, Fastighetsdrift och sälj & affärsutveckling. Leder förvaltningsledning med 3 direktrapporterande chefer. Sitter med i företagets ledningsgrupp och rapporterar till VD. Totalt i mitt affärsområde ingår ca 55 st. medarbetare, Mitt ansvar var att utveckla verksamheten i linje med företagets övergripande mål och främja samverkan mellan olika avdelningar. Jag har ansvar för den tekniska förvaltningen på HSB Norra Stor-Stockholm. I den tekniska förvaltningen så ingår affärsområdena: Förvaltning Fastighet, Fastighetsdrift samt Sälj- och affärsutveckling. Jag har 4 st. rapporterande ansvariga/chefer under mig som ansvarar för sin del av förvaltningen. Jag ingår i företagets ledningsgrupp och förvaltningsledning och rapporterar till VD. Totalt i den tekniska förvaltningen ingår ca 55 medarbetare.

HSB Norra Stor-Stockholm Chef över affärsområdet Förvaltning Fastighet med personal- och budgetansvar. Coachning, uppföljning, planering och utveckling av en grupp på 13 st fastighetsförvaltare. Affärsutveckling av HSB Norra Stor-Stockholms tilläggstjänster.

HSB Norra Stor-Stockholm I min tjänst var jag teamleder över en grupp på 4 st. tekniska förvaltare. Mina arbetsuppgifter innebar bland annat: Lönesättning, budgetansvar, medarbetarsamtal, personalansvar, utveckling av gruppen. Ansvarade även för teknisk förvaltning av ca 10 st. bostadsrättsföreningar, ingår i lokalgruppen som hanterar lokalhyreskontrakt, arbete med systematiskt brandskyddsarbete (SBA), skadehantering, fastighetsbesiktningar, upphandling och projektledning av ROT projekt, upprättande av underhållsplaner med tillhörande budget. Upprättande av processer av fastighetsägaransvar.

Arbetade som Key Account Manager.

Projektledning för planerat underhåll och mindre stambyten & teknisk förvaltning

Tre huvudperspektiv : affärer, styrning, ledarskap

Inriktning: entreprenadjuridik, ekonomi och fastighetsteknik