José Ignacio Viterbo

• Forma empresa de calefacción B2C, orientada al mercado final de hogar con equipos e insumos de alta eficiencia. • Alianza estratégica con importadores de equipos internacionales de calefacción. • Dentro de primer año, impacto en más de 3.000 clientes con crecimiento trimestral 20%. • Creación de tienda física ubicada en lugar estratégico y desarrollo de ecommerce logrando aumentar las ventas en un 100%.

• Reporta al directorio de la empresa compuesto por 6 personas. • Lidera 4 plantas productivas, 2 sindicatos y 215 personas. • Aumenta participación de mercado en 12% al adjudicarse 7 licitaciones de largo plazo. • Introduce al mercado nuevo formato de caja 70 lb tras 2 años de validaciones, estableciendo el nuevo estándar logístico de la industria. • Reduce en 14% ciclos de producción reconfigurando los sistemas de periféricos. • Concreta 70% aumento de capacidad al poner en marcha 4 nuevas líneas productivas. • Ejecuta adquisición, firma de contratos y toma de control, de Embalajes Edén. • Implementa cambio de ERP de la empresa.

• Supervisa operaciones de 3 unidades productivas, 2 sindicatos y 640 personas. • Mejora política de incentivo de los trabajadores, logrando incrementar un 10% de productividad en línea principal a través de negociaciones colectivas con 2 sindicatos. • Moderniza área de secado de madera, logrando disminuir consumo de energía térmica en 12%, energía eléctrica 18% y aumento de producción de 15%. • Aumenta un 2,9% de rendimiento de materia prima gestionando el plan productivo.

• Revierte pérdidas de unidad de negocio, a través de una completa reingeniería restructuración de costos, programa de mantención, gestión de inventarios, estrategia comercial y estudio, evaluación e implementación de inversiones.

Coordinación y gestión de iniciativas sociales.