Jimmy Oliva.

Responsable de la cadena productiva de Papel higiénico (ELITE S.A).  Función principal manejar costos de producción (lograr un mejor producto con menor horas y menor personal involucrado).  Calculo de dosificación en químicos a usar, planeación y costeo de recetas a programar en área para aseguramiento de producto final.  Asegurar que los volúmenes de producción se cumplan según programación, en cantidad oportuna con la calidad deseada.  Monitorear y controlar la aplicación de las materias primas e insumos químicos de acuerdo a las especificaciones de producto.  Controlar, identificar y resolver las variables críticas del proceso manteniéndolas dentro de los valores definidos en las especificaciones del producto.

En el cargo era responsable de la cadena productiva de poliestireno expandido, la principal era manejar costos de producción (lograr un mejor producto con menor horas y menor personal involucrado), evitando el reproceso dentro de planta, mejorando la eficiencia mensual progresivamente, a su vez manejar presupuestos anuales proyectando y evitando paradas innecesarias dentro de planta siempre cuidando la seguridad y respaldo del recurso humano. Logros Obtenidos:  Se Trabajó reproceso de SCRAP dentro de planta (de 63% a 12%)  Principalmente se trabajó en mejoramiento de densidades causando impacto positivo en Eficiencias mensuales.  Se lidero proyecto de implementación en Nueva planta con maquinaria completamente automatizada (se pasó de 1200 mts2 a 7800 mts2).

Responsable directo en fabricación de envases de Polipropileno (sacos), trabajaba la planificación de producción, programación de personal de manera semanal, capacitaciones de nuevo personal (curso seguridad industrial y uso de maquinarias), a su vez la revisión y finalización de O/F (ordenes de fabricación) diaria, siempre cuidando y capacitando el recurso humano. Logros Obtenidos:  Creación y modificación de maquina PELLET dentro de planta, reduciendo la merma (de 45% a 20%), efectivizando espacios.  Mejoramiento en calidad de DENIER para bobinas de servicio especial.

Encargado de implementación, venta y estrategia comercial de lubricantes en la ciudad de Piura para industrias brindando asesoramiento, visitas a mineras, petroleras, empresas de transportes y licitaciones, medición de stock en almacenes, auditorias y como plus realizaba el análisis de viscosidad y análisis de lubricación para cada maquinaria, se trabajó en toda la región. Logros Obtenidos:  Incremento en un 25% de clientes industrias, ganando la cuenta principal de SAPET y GRAÑA y MONTERO.  Mejoramiento en servicios de lubricación, con capacitaciones a personal de sistemas en lubricación e hidráulicos

Realizaba asesoramiento técnico, estrategia comercial y visitas a clientes de zona norte, centro y sur del país, contando con una amplia cartera, a su vez supervisando a promotores, vendedores, realizaba capacitaciones a maestros de obras e ingenieros residentes sobre el correcto uso de tuberías, trabajando en proyectos y calculando mts lineales a usarse en tramos y en licitaciones, manejaba el presupuesto de marketing por zona y programaba capacitaciones y ofertas comerciales por distribuidor y producto. Logros Obtenidos:  Empecé como promotor de línea de pegamentos, a los 3 meses me promovieron a supervisor por el manejo técnico y manejo de personal.  Fui el responsable directo de manejar el programa de capacitaciones mensuales, presupuesto de marketing y promotores para cada ciudad y producto, optimizando tiempos y costos por ser personal de la zona (ciudad a trabajar).

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