Jhonatan Garcia

• Creación del organigrama de ventas, perfiles de puestos y KPIS para la medición del rendimiento de la fuerza de ventas • Creación de políticas de pricing para el crecimiento y desarrollo de clientes y productos • Introducción de nuevas líneas de productos con especialización en suspensión freos y neumática • Reestructuración del esquema de comisiones orientada en objetivos de desarrollo de líneas de productos y clientes • Creación y desarrollo de la marca propia “fortigo” para maximizar la rentabilidad y diversificar la oferta del negocio. • Creación de estrategias de marketing B2B y B2C para segmentar nuestro mercado para hacer más asertivas las ventas • Creación del departamento de contact center para diversificar la atención de nuestros clientes y pulverizar la prospección en territorios nuevos • Implementación de CRM en Microsoft Dynamic´s para controlar el flujo de leads, % porcentajes de conversión y nivel de penetración que tenemos con las líneas de productos que manejamos

• Desarrollo de cartera especializada en fricción automotriz para la línea de frenos • Capacitación y asesoría técnica a clientes internos y externos • Creación de manual de operación de marca • Desarrollo de productos nuevos para la línea de frenos. • Desarrollo de estrategias de pricing y benhcmark para afrontar la pandemia • Negociación con fabricas • Control de calidad • Creación de Dynamik Lab para el desarrollo de pruebas de campo con equipo de adquisición de datos de LINK • Colaboración constante con el departamento de marketing para el desarrollo estrategias de introducción de producto y desarrollo de leads

Realice auditorias de control de inventarios tanto como una actualización de los precios de toda la línea de productos que la empresa maneja, se propusieron diferentes estrategias de precio para ser mas competitivos según nuestras fortalezas y oportunidades para darle valor agregado al los producto que manejábamos.

• Supervisé los estándares de calidad en los procesos de producción y producto terminado. • Analice y desarrolle procesos de mejora continua para hacer mas eficientes los procesos de producción y cumplir con los presupuestos asignados • Desarrollaba la planeación de trabajo según la temporada para tener el personal adecuado así como la materia prima necesaria para cumplir los objetivos de producción

• En este trabajo desarrolle un enfoque administrativo dirigido a la planificación, desarrollo y control de las ventas para el cumplimiento de objetivos a corto y mediano plazo. • Desarrolle y amplié mis conocimientos al introducir la línea de suspensión. • Implemente el uso de las tecnologías de la información para optimizar los inventarios y tener una mejor administración.

• Aprendí sobre la comercialización de partes para frenos automotrices y de servicio pesado. también adquirí los conocimientos sobre el mercado de frenos en México y su potencial. Obtuve conocimientos técnicos de servicios de frenos al igual del uso de maquinaria especializada en fricción automotriz. • Supervise el área de ventas de menudeo y mayoreo para el cumplimento de los presupuestos asignados • Supervise y controle los inventarios para hacerlos mas eficientes y de mayor rotación. • Desarrolle el potencial de ventas identificando nichos de mercado de servicio pesado, autos antiguos en restauración y modificación de carreras.