Jhon Jairo Isaza Zamudio

Como Director general y comercial la misión es coordinar las operaciones, asegurando la implementación efectiva de la estrategia del holding en la región; desarrollando e implementado una estrategia que garantice el crecimiento sostenible organizacional. • Diseñar e implementar estrategias regionales para crecimiento sostenible en sectores salud e infraestructura. • Supervisar el desempeño financiero, comercial y operativo en LATAM. • Construir y fortalecer alianzas con clientes, proveedores, banca y entes regulatorios. • Liderar la expansión a nuevos mercados y optimizar estructuras operativas y comerciales. • Dirigir equipos multiculturales y transversales, alineando talento Humano con objetivos estratégicos. Logros Clave: ✔ Expansión de operaciones comerciales en 6 países (Colombia, Panamá, México, Ecuador, República Dominicana, Chile y Costa Rica). ✔ Crecimiento del 32% en facturación respecto a 2023. ✔ Mejora de rentabilidad en 28% mediante control y optimización financiera. ✔ Reducción de rotación de talento y costos asociados en 24%. ✔ Ampliación del portafolio en 6 marcas internacionales y desarrollo de marca propia. ✔Gestion y desarrollo contratos suministro en el primer año por 3 millones de dólares con entidades Gubernamentales.

- CEO-CFO Director Ejecutivo y Financiero. @Alianza Internacional de ciencias de la Esterilización Prevención y Control de Infecciones SAS - IASSIPC - Estructuración empresarial - Desarrollo II y III Congreso Iberoamericano de esterilización para mayo 2024 y 2025. ACTUALMENTE. Desarrollo e implementación de convenios organizacionales en Arabia Saudita, Norte de África, Estados Unidos, Canadá. - WWF- World Wildlife Fund; BID - Banco Interamericano de Desarrollo . Estructuración modelos de negocios forestales, en apoyo a los núcleos forestales Pacífico Norte, Pacífico sur, Nororiente Antioqueño y Santander. Proceso generación alianzas público privadas bosque industrial - mercado Urabá. Evaluación potencial del mercado de Bogotá para los productores de madera legal a nivel nacional - FAO - Food and Agriculture Organization of the United Nation. Preparación del apoyo a la fase III del programa FAO PLEGT al sector privado, en particular Pyme período 2016 - 2020. Indentificando desafíos y oportunidades de la empresa privada; propuesta de programas y proyectos a desarrollar, incluyendo presupuesto. - Consultor WWF-World Wildlife Fund. Proceso de generación de alianzas público privadas bosque-industria- mercado en Urabá. Esquemas de articulación entre los eslabones de la cadena de valor y Énfasis en fuentes de financiación privados, públicos, fondos multilaterales. - Consultor WWF-World Wildlife Fund. Evaluación de potencial del mercado de Bogotá para los productores de madera legal a nivel nacional. - Consultor empresas y personas diferentes sectores de la economía. - Asesoría empresarial en Materia Administrativa, comercial y Financiera; configuración y desarrollo Depto. Comercial; análisis de tiempos y movimientos en planta de producción; análisis proyectos de inversiones.

• Estructurar y optimizar procesos administrativos, operativos y financieros en LATAM. • Apertura de mercados en República Dominicana, Panamá y México. • Negociación con proveedores internacionales y gestión de capital para nuevos proyectos. • Implementación de estrategias de eficiencia operativa, liderazgo y desarrollo del talento. Logros Clave: ✔ Incremento promedio anual del 30% en ingresos. ✔ Reducción de rotación de cartera a 48 días promedio. ✔ Reducción del 35% en costos operativos mediante programas de optimización de talento. ✔ Obtención de más de 1 millón USD para expansión comercial.

• Definir e implementar estrategias comerciales, administrativas y financieras. • Liderar equipos de ventas, operaciones y control financiero. • Fortalecer relaciones con clientes estratégicos y entidades financieras. • Diseñar modelos de compensación variable y optimizar procesos de recaudo. • Alinear estrategias de talento humano con la transformación del negocio. Logros Clave: ✔ Crecimiento de facturación en 230%. ✔ Disminución de rotación de cartera de 69 a 51 días. ✔ Incremento de productividad en 40%, utilidad neta en 31% e ingresos por colaborador en 15%.

• Liderar ejecución de presupuesto anual, planeación financiera y dirección de operaciones. • Administrar equipo de más de 600 personas en áreas operativas y administrativas. • Gestionar negociaciones internacionales en Colombia, México, Brasil y China. • Implementar estrategias de crecimiento, posicionamiento de marca y cultura de alto rendimiento. • Gestionar compras con proveedores nacionales e internacionales. • Gestionar ante Ministerio de Industria, Comercio y Turismo para asignación de cuotas de importación dada salvaguarda a la importación de materia prima Alambrón Trefilable. • Gestionar la apertura de mercados a nivel nacional. • Gestionar administrativamente y operativamente la empresa para alcanzar el cumplimiento de metas de producción y misión de personal. • Atención técnico-comercial a clientes. • Reporte mensual junta directiva. Logros Clave: ✔ Crecimiento del 293% en ingresos en 3 años ($18.100 MM). ✔ Implementación de cultura de alto desempeño con mejora del 26% en productividad. ✔ Posicionamiento entre las 500 empresas más grandes del Valle del Cauca.

• Gestionar y liderar el desempeño comercial de 8 vendedores a nivel nacional. • Crear campañas de promoción y estrategias para mayor colocación de productos en el mercado. • Sondear permanente de precios de mercado para establecer estrategias de compra y venta. • Coordinar la operación logística nacional e internacional. • Establecer modelo de ventas y precios en cada región (Cundinamarca, Tolima, Huila, Santanderes y Llanos orientales). Logros Clave: ✔ Incremento nivel de ventas en un 140%. ✔ Calidad de cartera de un 3% vencido.

Responsable por de la administración de la oficina, la calidad de cartera, la rentabilidad de la oficina, al igual que de la mezcla adecuada de activos y pasivos; con 9 personas a cargo. Primer filtro al momento de presentar propuestas de crédito, haciéndose responsable de las mismas. Logros Clave: * Incremento en la colocación 2005-2006 un 74% * Calidad de colocación del 1.89% vencido de 11.336 Millones. * Incremento en la utilidad promedio 2005-2006 en un 14%

Responsable por el mantenimiento y consecución de nuevos mercados para el banco en lo que al segmento preferente se refiere. Responsable de la fidelización de los clientes a signados y nuevos. Directo responsable por el cumplimiento presupuestal de la banca en la oficina. Banco de Bogotá. Ciudad Bogotá PAB: Programa de Administración Bancaria Banco de Bogotá teórico – practico

Perteneciente al grupo de los 10 mejores estudiantes, recibí premio por ser el mejor estudiante de la facultad en segundo semestre de 1999