Jhon Herrera Henao

Gerente Zonal Multizona Enero 2025 – Enero 2026 Valle del Cauca, Cauca, Eje Cafetero y Caribe • Lideré zonas multiregión con altos retos en mora, rentabilidad y crecimiento. • Implementé planes de choque para recuperación de cartera y control del ICV. • Reduje el ICV del 4,77% al 2,99% y la mora general del 12,55% al 6,25%. • Logré crecimiento de cartera superior a $11.000 millones. • Consolidé equipos de alto desempeño y prácticas referentes a nivel regional.

Gerente Zonal | Eje Cafetero | Banca y Microfinanzas Profesional con amplia trayectoria en el sector financiero, especializado en liderazgo de equipos comerciales y gestión estratégica en microfinanzas. Como Gerente Zonal del Eje Cafetero, lideré la operación de múltiples oficinas, asegurando el cumplimiento de metas en colocación de créditos y recuperación de cartera. ✅ Gestión y liderazgo: Coordinación de equipos de alto rendimiento, impulsando estrategias comerciales y fortaleciendo la cultura organizacional. ✅ Resultados financieros: Implementación de planes de colocación y recuperación de cartera, logrando mejoras en indicadores clave. ✅ Optimización de procesos: Desarrollo de metodologías eficientes para seguimiento, validación de gestión y toma de decisiones basada en datos. ✅ Trabajo en campo: Acompañamiento a equipos comerciales, asegurando alineación con los objetivos estratégicos y generando impacto directo en clientes. Apasionado por la innovación en microfinanzas y la creación de soluciones tecnológicas para fortalecer el acceso a crédito y mejorar la gestión empresarial de los microempresarios.

Gerente Zonal | Córdoba y Urabá | Banca y Microfinanzas Ejecutivo con sólida experiencia en dirección de equipos comerciales y gestión estratégica en el sector financiero. Como Gerente Zonal de Córdoba y Urabá, lideré múltiples oficinas en una región con alto potencial de crecimiento, enfocándome en la colocación de créditos, recuperación de cartera y fortalecimiento del desempeño comercial. ✅ Liderazgo y desarrollo de equipos: Formación y acompañamiento de gerentes y asesores, impulsando una cultura de alto desempeño y cumplimiento de metas. ✅ Gestión estratégica: Implementación de planes de colocación y cobranza, optimizando la productividad de las oficinas y mejorando la rentabilidad. ✅ Expansión y posicionamiento: Fortalecimiento de la presencia de la entidad en la región, generando confianza y fidelización en los clientes. ✅ Trabajo en campo: Acompañamiento directo a los equipos comerciales, asegurando alineación con las estrategias corporativas y una ejecución efectiva en territorio. Comprometido con la innovación en microfinanzas y el desarrollo de soluciones que potencien el crecimiento de los microempresarios, contribuyendo al desarrollo económico de la región.

Gerente Experto | Bajo Cauca Antioqueño | Microfinanzas y Desarrollo Comercial Profesional con amplia experiencia en dirección y fortalecimiento de oficinas en el sector financiero, con un enfoque estratégico en colocación, recuperación de cartera, captación y venta de seguros. Como Gerente Experto en la zona del Bajo Cauca Antioqueño, lideré y potencié el desempeño de múltiples oficinas, entre ellas Caucasia, Montelíbano, Puerto Libertador, Ayapel, Planeta Rica, Tierralta, Valencia, El Bagre, Rionegro y Quibdó, logrando mejoras significativas en productividad y rentabilidad. ✅ Optimización de resultados comerciales: Implementación de estrategias efectivas para incrementar la colocación de créditos, la captación de recursos y la venta de productos financieros. ✅ Recuperación de cartera: Aplicación de tácticas de cobranza y reestructuración que fortalecieron la liquidez y redujeron los niveles de mora. ✅ Acompañamiento en campo: Trabajo cercano con gerentes y asesores, asegurando ejecución alineada con los objetivos estratégicos de la zona. ✅ Apoyo a la Gerencia Zonal: Diseño e implementación de estrategias comerciales y operativas para el crecimiento sostenido de las oficinas. ✅ Expansión y fidelización: Fortalecimiento del relacionamiento con clientes y comunidades, consolidando la confianza en la entidad. Liderazgo basado en resultados, trabajo en equipo y desarrollo del talento humano, con un enfoque en maximizar la eficiencia operativa y comercial en cada oficina.

Gerente de Oficina | Armenia y Calarcá | Crecimiento Comercial y Recuperación de Cartera Durante cuatro años lideré la gestión comercial y operativa en las oficinas de Armenia y Calarcá, logrando resultados destacados en colocación de créditos, recuperación de cartera, captación de clientes y fortalecimiento del equipo comercial. ✅ Expansión y crecimiento del portafolio: Implementé estrategias que permitieron fortalecer la colocación y captación, consolidando ambas oficinas como referentes en la zona. ✅ Optimización de recuperación de cartera: Diseñé e implementé planes de cobranza que mejoraron significativamente los indicadores de mora. ✅ Liderazgo y formación de equipos comerciales: Fomenté una cultura de alto desempeño, impulsando a los asesores a cumplir y superar sus metas, asegurando su crecimiento profesional y económico. ✅ Estrategias para la eficiencia operativa: Implementé procesos que redujeron tiempos de desembolso y mejoraron la experiencia del cliente. ✅ Acompañamiento en campo y cercanía con el equipo: Priorizando un liderazgo activo, trabajé junto a los asesores en terreno, fortaleciendo su desempeño y motivación. Mi gestión en Armenia y Calarcá permitió consolidar ambas oficinas como unidades estratégicas dentro de la zona, con un enfoque en resultados, eficiencia operativa y fortalecimiento del talento humano.

Coordinador Comercial | Banco de Bogotá | Crecimiento y Expansión en Microcrédito Inicié mi trayectoria en el Banco de Bogotá como Asesor de Microcrédito, destacándome por mi desempeño en colocación y recuperación de cartera, lo que me permitió ascender a Coordinador Comercial (Gerente de Microcrédito), liderando estrategias de crecimiento y fortalecimiento del portafolio en diferentes zonas. ✅ Liderazgo en expansión y consolidación de microcrédito: Implementé estrategias comerciales que permitieron aumentar la penetración en el segmento de microempresarios. ✅ Gestión de múltiples oficinas: Como súper numerario, tuve la oportunidad de apoyar y fortalecer equipos en oficinas de Manizales, Pereira, Armenia y el Norte del Valle, asegurando la continuidad operativa y la optimización de resultados. ✅ Fortalecimiento del equipo comercial: Diseñé planes de formación y acompañamiento para asesores, impulsando su desempeño y cumplimiento de metas. ✅ Mejoras en colocación y recuperación de cartera: Implementé estrategias de cobranza efectiva y análisis de riesgo que optimizaron los indicadores de cartera. ✅ Trabajo en campo y cercanía con clientes: Enfoqué mi liderazgo en el contacto directo con microempresarios, entendiendo sus necesidades y brindando soluciones financieras a la medida. Mi paso por el Banco de Bogotá me permitió desarrollar habilidades en liderazgo comercial, expansión de portafolio y formación de equipos de alto rendimiento, consolidando mi perfil en el sector microfinanciero.