Jérémie TRUFFAUT
Directeur des Opérations Supply Chain France @ Auchan Retail
About
Opérationnel d'excellence, je transforme les Supply Chains complexes pour générer de la performance mesurable et durable. Directeur Supply Chain / COO en environnement Retail & FMCG multi-formats (hypers, supers, e-commerce, drives, franchise) sur un portefeuille générant plus de 10 Mds € de CA. Je pilote l'ensemble des flux produits End-to-End avec gouvernance de 100+ collaborateurs. Où je crée de la valeur : • Opérationalité immédiate : 20 ans d'expérience multi-secteurs (retail, FMCG, pure-player) me permettent de transformer rapidement une Supply Chain (exemple : amélioration de 15% du taux OTIF sur des périmètres complexes multi-modales en 12-18 mois). • Modélisation stratégique : je conçois des architectures SC "scalables" et résilientes, alignées aux ambitions business (croissance, rentabilité, RSE), en pilotant l'évolution des outils, processus et organisations. • Pilotage par la donnée : structuration des dashboards de performance, analytique décisionnelle, mise en place de S&OP intégrés — pour sécuriser les fondamentaux (OTIF, coûts, casse, rotation) et créer de la valeur business pérenne. Ma mission : transformer l'exécution Supply Chain en levier stratégique de compétitivité et de création de valeur.
France
Greater Paris Metropolitan Region
Environmental Services
Data, Prévisions, Relations avec les syndicats, Gestion de centres de profit, Direction générale, Distribution, Leadership, Planification, budgétisation et prévision, Gestion de la chaîne logistique, Management, Supply Chain, Change Management, Chaîne logistique, Planification de la demande, Achats, Gestion des entrepôts
Experience

Directeur des Opérations Supply Chain France
Lille, Hauts-de-France, France
La Direction des Opérations Supply Chain France pilote l’ensemble des flux alimentaires et non alimentaires pour tous nos formats de distribution (hypers, supers, drive, e-commerce, franchisés). Elle regroupe l'intégralité des activités de Supply Chain Management pour la France, les approvisionnements amont et aval, les prévisions de vente, ainsi que les Outils, Méthodes & Data Supply. Son ambition : garantir la disponibilité produits, renforcer la collaboration fournisseurs et optimiser durablement la performance Supply Chain - exécution, service et coût - au service de nos clients.

Directeur Supply Chain Alimentaire
Villeneuve-d'Ascq, Hauts-de-France, France
Supply Chain management, Pilotage end-to-end & omnicanal PGC et PF : hypers, supers, drives, e-commerce (≈ 11 Md € CA) ; management direct 110 collab. & gouvernance 3PL. - Pilotage de la performance & accords fournisseurs : négociation et mise en place d’accords collaboratifs, suivi KPI performance fournisseurs (OTIF, coûts, qualité). - Demand Planning : mise en oeuvre de fonction Demand Planning, modèles Machine Learning pour prévisions multi-formats, cockpit KPI temps réel → hausse Forecast Accuracy & jonction Finance/Commerce. - Outils & Méthodes / Service Data Supply Chain : mise à disposition data via APIs & Power BI, +30 dashboards self-service ; support à l’évolution reporting, démocratisation de l’analytique opérationnelle. Audit et rédaction des processus. Mise en place du mode Product management afin d'optimiser les applicatifs en vision métier. - Approvisionnements Aval PF & PGC : déploiement nouvel outil de réassort, paramétrage moteurs MRP, pilotage disponibilité vs cost-to-serve (OTIF, coût logistique, rotation stock).

Directeur Supply Chain
La Plaine-Saint-Denis, Île-de-France, France
Management 40 FTE – CA 800 M € B2C & marketplace ; gouvernance appro Europe & performance logistique. - Création département Excellence Opérationnelle & S&OP : optimisation click-to-deliver, road-to-market, marge. - Création et mise en oeuvre d'un site logistique B2C automatisé. - Lancement dropship (15 % activité Y1) & OMS scalable. - Pilotage IT SC : évolutions WMS, BI temps réel, fiabilisation data stock.

Directeur Supply Chain
Villeneuve sur Lot
Scope 450 magasins discount / CA 1,1 Md € ; management 40 FTE. - Mise en place du Category Management : cadrage revues de gamme, cycle de vie produit, collaboration Directeurs Catégories. - Pilotage performance logistique amont/aval : plans d’optimisation fournisseurs, suivi coûts & qualité, couverture stock. - Déploiement processus S&OP : prévision des ventes, cross-dock, EDI.
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