Jeovane S. Marques

Gestão de Rentabilidade e Performance: Responsável pela análise financeira de contratos e missões, garantindo o atingimento histórico de 50% de margem de lucro através da otimização de custos e análise rigorosa de receitas. Business Intelligence & Analytics: Implementação de dashboards dinâmicos (BI) para monitoramento de KPIs estratégicos, permitindo a identificação precoce de desvios e suporte à tomada de decisão da alta diretoria. Gestão de Contratos e Riscos: Leitura técnica e monitoramento de vigências contratuais, assegurando direitos jurídicos e mitigando riscos operacionais que pudessem comprometer a margem do negócio. Eficiência Operacional: Criação de sistemas de controle e padronização de processos para equipes de campo, elevando a qualidade do atendimento e agilizando o fluxo de medições e faturamento junto ao financeiro. Visão Estratégica: Elaboração de relatórios de viabilidade para novos atendimentos, equilibrando a capacidade operacional com as metas de crescimento sustentável da empresa.

Atuando de forma estratégica no Supply Chain Intelligence, transformo dados complexos em decisões operacionais de alto impacto. Minha expertise foca na otimização de fluxos logísticos, redução de custos operacionais e elevação do nível de serviço (OTIF). Desenvolvo dashboards de performance e modelos de análise preditiva para antecipar demandas e gerenciar riscos na cadeia de suprimentos. Com visão sistêmica, integro processos de compras, armazenagem e transporte para garantir eficiência máxima e vantagem competitiva para o negócio.

Responsável pelo planejamento, controle e programação da produção, garantindo o cumprimento dos prazos e a eficiência dos processos e entregas. Análise de capacidade produtiva e alocação de recursos para otimização do fluxo de trabalho. Desenvolvimento e implementação de estratégias para redução de custos e aumento da produtividade. Indicadores de performance operacional e de operadores logísticos; Analise de dados, implantações e acompanhamento de novos projetos.

Responsável pela estratégia de logística da empresa relacionadas as regiões do Norte, Nordeste e Centro-oeste, liderando uma equipe de 50 profissionais, entre celetistas e PJs. Coordenação e supervisão de todas as áreas relativas ao transporte dentro e fora do centro de distribuição da empresa, mantendo o SLA em 97% dentro da expectativa ideal de atendimento do cliente. Implementação de iniciativas de melhorias contínua que resultaram em uma redução de 70% nos custos operacionais em um período de 1 ano e meio. Gestão do planejamento, controle e avaliação de eficiência por meio de transporte aéreo e rodoviário. Assegurar a qualidade no processo de entrega e logística reversa, reduzindo avarias e extravios. Desenvolvimento e implementação de processos de gerenciamento de inventário que aumentaram a precisão em 40 % e reduziram o excesso de estoque em 06 meses. Negociação de contratos de transportes aéreo, rodoviários e parcerias com fornecedores, resultando em uma economia anual de 70% nos custos de transporte.

Supervisão e administração de 66 postos de serviços, abrangendo atividades de coordenação operacional e gestão de pessoal. Coordenação das atividades de produção, garantindo o cumprimento dos cronogramas e padrões de qualidade estabelecidos previamente. Gestão de estoque de produtos de higiene e limpeza para garantir o abastecimento adequado e evitar paradas na operação das terceirizados atendidos. Monitoramento de indicadores de desempenho e elaboração de relatórios gerenciais para análise da Diretoria. Planejamento de rotas de transporte e coordenação de atividades de distribuição de produtos. Gerenciamento de equipamentos e maquinários. Controle de estoque e inventário, a fim de garantir a precisão dos registros e a minimização de perdas. Acompanhamento de indicadores da operação como absenteísmo, produtividade, pausas e turnover. Aplicação de feedbacks, relacionamentos com clientes e demais gestões.

Supervisão das atividades de segurança, incluindo controle de acesso, monitoramento de câmeras, rondas preventivas e investigações de incidentes. Desenvolvimento e implementação de políticas, procedimentos e programas de segurança para garantir a conformidade com normas e regulamentos. Coordenação de equipes de segurança, distribuindo tarefas e garantindo o cumprimento dos padrões de desempenho. Elaboração de relatórios de análise de riscos e recomendação de medidas preventivas e corretivas.

Monitoramento de câmeras de segurança e controle de acesso de pessoas e veículos. Realização de rondas periódicas para garantir a integridade do patrimônio da empresa. Resposta a alarmes e situações de emergência, seguindo procedimentos estabelecidos. Colaboração com as autoridades policiais em casos de ocorrências graves.

Supervisão das atividades de recebimento, armazenamento, controle e distribuição de materiais. Gestão do almoxarifado, incluindo controle de estoque, inventário e expedição de materiais. Implementação de melhorias nos processos de recebimento e armazenamento para aumentar a eficiência operacional. Treinamento e capacitação de colaboradores em práticas de armazenagem e manuseio de materiais. Monitoramento de indicadores de desempenho e elaboração de relatórios gerenciais.

Responsável pela liderança e gestão das equipes terceirizadas, garantindo a entrega eficiente dos serviços contratados. Suporte no recrutamento, seleção e treinamento das equipes. Avaliação do desempenho das equipes terceirizadas, estabelecer metas claras e fornecer feedback regular para promover o desenvolvimento contínuo e a melhoria do desempenho. Desenvolvimento e implementação de estratégias para otimização dos serviços terceirizados. Coordenação das atividades da operação, garantindo o cumprimento dos cronogramas, qualidade e segurança do trabalho. Implementação de programas de treinamento e desenvolvimento de equipe para aumentar a eficiência e habilidades técnicas. Identificação de oportunidades de redução de custos e desperdícios, implementando medidas corretivas e preventivas. Análise, negociação e revisão de contratos com fornecedores terceirizados. Resolução de conflitos e problemas operacionais relacionados aos serviços terceirizados.

Controle de acesso, Ocorrências, cftv, rondas entre outras atribuições voltadas ao cargo relacionado.

Supervisão das operações diárias do posto, incluindo abastecimento, loja de conveniência, serviços de manutenção e oficina. Gestão de equipe, garantindo treinamento adequado e escalas de trabalho eficiente. Controle de estoque de combustíveis e produtos da loja, assegurando níveis adequados e prevenindo perdas. Implementação de estratégias de marketing e vendas para impulsionar o crescimento das receitas e a fidelização dos clientes. Cumprimento das normas de segurança e regulamentações ambientais, garantindo a conformidade com os padrões estabelecidos. Fechamento geral de todas as caixas do posto, provisão de depósitos e pagamento de contas, atualização dos livros contábeis. Realização de treinamentos para a equipe do posto, treinamentos para novos gerentes e subgerentes em formação.

Liderança da equipe, responsável pela à conferência financeira, estoque, conveniência, pedido de estoque, vencimento, conferência, pedido de combustível e limpeza de todo ambiente de trabalho.

Liderança, controle de escala de colaboradores, Limpeza e organização do ambiente de trabalho, Responsável por motivação e disciplina da equipe entre outros...

atendimento ao cliente, vendas e controle de conveniências.

Liderança e treinamento da equipe, controle das finanças e estoque, Compras, Controle de pedidos, reposição e vencimentos, Responsável por inovações de novos produtos alimentícios e ambiente de trabalho entre outros...

atendimento ao público, controle de estoque, caixa e pedidos alimentícios.