Jens Bergquist

Att utveckla och driva den operativa verksamheten med högsta kvalitet och linje med strategi och tillväxtmål. Innebär både att säkerställa en effektiv driftsorganisation med starkt ledarskap samt att ansvara för planering och prioritering av återinvesteringar och byggnationer på befintliga anläggningar. Vidare att budgetera, driva och följa upp bolagets försäljningsaktiviteter. Fullständigt P&L och budgetansvar.

I en direktrapporterande roll till VD utveckla planer och strategier för att nå företagets mål och affärsplan. Både på bolag och koncernnivå. Identifiera utvecklingsområden och initiera projektförslag för att skapa och driva ett problemfria flöden i arbetsprocesser. Underlätta tvärfunktionella lösningar med att både hantera övergripande och mindre projekt.

Med ett personalansvar på mellan 12-15 personer styra MQ 's herravdelning för egenproduktion. Sträckte sig från planeringen av det totala utbudet, varumärke - prisgrupper - kollektionsbalans, till att köpa och producera hos leverantör. Även en del sourcing av nya marknader och leverantörer. Vara drivande vid planering av kampanjer och försäljningsaktiviteter för att säkerställa det bästa utbudet vid given period. Bollplank åt både marknads och försäljningsavdelning. Skapa och driva av avdelningens budget och nyckeltal. Även tillhandahålla nya strategier och driva affärsutveckling framåt. Både finansiellt men även utifrån ett medarbetar perspektiv. Coacha och utveckla respektive individ men även grupp.

Ansvarig för skapandet av finansiell budget (försäljning/leveranser) för inköps-och designavdelningen Hantera ekonomisk uppföljning av ett antal lönsamhets nyckeltal, analys. Schemaläggning och planering av försäljning genom prissänkningar. Periodisering av lönsamhet och lagerstyrning.

Prognostisering av behov och lagerpåfyllnad till butiker Lagerstyrning för inköp och produktion asien