Jennifer Gonzalez M

Me destacó por: • Liderazgo • Exigencia con las labores • transparente • Gestión administrativa • Comunicación asertiva • Sentido de pertenencia • Responsabilidad • Disciplina • Compromiso • Orden • Puntualidad • Proactividad Experiencia Laboral Mecys Espumas Plasticas Comodisimos VIVELL S.A.S (Fajate) Enero 2022 Encargada de las tiendas y outlets a nivel nacional C.I HERMECO (OFFCORSS) Abril 2017 – enero 2022 Empresa textil líder del mercado infantil • Encargada de las ventas de las cadenas como Exito, Cencosud, Flamingo, Falabella, SAO, La 14, Alkosto, medianas superficies y tiendas especializadas a nivel nacional. • Generación de informes para su estudio y estrategias para lograr los presupuestos establecidos. • Creación de presupuesto mensual y creación de informes como ejecución de presupuesto semanal y rotación de producto. • Experiencia en manejo de clientes • Consolidación y análisis de las rutas de los asesores a nivel nacional. • Manejo de personal 9 lideres a cargo 1 coordinador y 201 asesores a nivel nacional, encargada de reportar pago de comisiones e informe de dominicales HE entre otros en nomina. •Contacto diario con líderes para resolver el día a día enfocada en lograr los objetivos de la compañía. • Manejo de SAP y creacion de informes desde Analysis para la toma de decisiones, crear estrategias, guiar a los líderes, y tener seguimiento de las ventas y que sucede alrededor de estas logrando hacer un zoom desde todos los campos. • Con apoyo del área de trade o cadena crear estrategias y cumplir el cronograma mensual de activaciones a nivel nacional. seguimiento y ejecución de dichas. • Pedido de insumos. • Control, logística y seguimiento de los viajes de líderes desde la selección de la zona a visitar hasta legalización de viáticos y planes de acción. • Rastreo de las devoluciones y despachos, resolver novedades en transporte y llegada de producto de la mano del centro de distribución. LOGROS: tener un mayor control en las devoluciones de las cadenas y las activaciones comerciales, tener un mayor control de los líderes de zona y creación de formato de seguimiento en la ejecución de las necesidades de producto en los puntos de venta, creación de plan de incentivos para líderes y asesores al igual que ser la encargada de la creación del plan de regalables anual para cadenas desde la búsqueda de estos hasta el pedido de los insumos, POP hasta su estrategia de entrega para mover la venta y lograr los objetivos esperados. Rentabilizar ventas en una cadena con menor cantidad de producto y mayores ventas.