Jefferson Luna Brito

Resumo Executivo: Responsável nacional pela diretoria de engenharia e expansão em uma das maiores redes hospitalares privadas do Brasil, com atuação em 17 hospitais e mais de 2.000 leitos. Liderança estratégica de projetos de crescimento, padronização, sustentabilidade e integração de aquisições, alinhados às diretrizes do fundo H.I.G. Capital. Principais Entregas: • Gestão de CAPEX de R$ 200 milhões em projetos hospitalares greenfield, retrofit e expansão estruturada • Entrega de 1 novo hospital e unidades de alta complexidade: 4 centros oncológicos, 1 radioterapia, 4 prontos-socorros, 220 novos leitos e centros clínicos – com redução de 18% no custo por m² • Estruturação da área de PMO e padronização de processos de engenharia com integração da política ESG • Suporte técnico nas integrações de M&A, garantindo sinergia, padronização e governança desde o day-one Resultados Estratégicos: • Redução dos prazos médios de obra em 22%, acelerando o ciclo de expansão • Aumento de eficiência de execução e CAPEX por unidade entregue • Fortalecimento da governança técnica e compliance regulatório (ANVISA, RDC) • Alinhamento estratégico com o plano de valor do fundo H.I.G., consolidando práticas de ESG, engenharia e expansão em um modelo replicável

Resumo Executivo: Responsável nacional pela área de expansão e engenharia da Selfit, liderando a implementação de dezenas de novas academias com foco em velocidade, eficiência e padronização. Reporte direto ao CEO e atuação integrada com as áreas de vendas, marketing e operações. Principais entregas: • Liderança na abertura de 70 academias em ritmo acelerado, ampliando a presença da marca em mercados estratégicos. • Gestão de CAPEX, cronogramas e execução de obras com padrão técnico e alta qualidade. • Implementação de estratégias operacionais que reduziram custos em 15% nas novas unidades. • Integração eficiente de novas unidades à operação existente, assegurando rentabilidade desde a inauguração. • Atuação na expansão nacional da rede em modelos de unidades próprias e franquias, com foco em padronização, escala e rentabilidade. • Estabelecimento de parcerias com fornecedores para otimização da cadeia de suprimentos. • Adoção de práticas sustentáveis nas unidades, reduzindo consumo de energia e água. • Treinamento de equipes multidisciplinares e promoção de cultura de alta performance. Resultados estratégicos: • Padronização nacional dos processos de expansão. • Aceleração do retorno sobre investimento (ROI) das unidades. • Consolidação da Selfit como uma das redes de academias com maior ritmo de crescimento no Brasil

Resumo Executivo: Responsável por operações, logística, vendas e expansão de uma rede nacional de 130 lojas voltadas à saúde e bem-estar. Atuação com reporte direto ao CEO e liderança de transformação estratégica com foco em eficiência, crescimento e rentabilidade. Principais entregas: • Reestruturação de processos operacionais e logísticos, aumentando a eficiência e reduzindo custos. • Desenvolvimento de estratégias comerciais que elevaram a receita em 20%, com ganhos em conversão e margem. • Implantação de novo modelo operacional, resultando em 15% de aumento de produtividade e redução de custos em 18%. • Expansão estratégica com abertura de 15 novas unidades em mercados-chave, reforçando a presença nacional da marca. • Criação de campanhas promocionais e eventos de alto impacto, impulsionando o reconhecimento da marca em picos de demanda. • Formação e capacitação de equipes de vendas, ampliando a eficácia no campo e a experiência do cliente. • Digitalização de processos e introdução de automações operacionais com ganhos expressivos em controle e performance.

Resumo Executivo: Responsável pela expansão da rede Burger King no Brasil durante um dos ciclos de crescimento mais acelerados da marca no país. Liderança nacional na implantação de mais de 120 unidades em 5 anos, com impacto direto no crescimento da receita e presença da marca. Principais entregas: • Expansão estruturada em múltiplos estados, com seleção estratégica de locais, gestão de CAPEX e cronogramas com foco em qualidade e eficiência. • Implementação de estratégias comerciais e de mercado que aumentaram a penetração da marca em regiões-chave, superando metas de expansão. • Liderança de CAPEX significativo com entrega de obras dentro do prazo e orçamento, mantendo padrões técnicos e operacionais da rede. • Coordenação da integração de novas unidades à cultura e aos processos existentes, promovendo padronização e excelência desde a inauguração. • Análise contínua de performance operacional das novas lojas, com ajustes estratégicos para ganho de eficiência e elevação da satisfação do cliente. • Aplicação de processos de melhoria contínua que resultaram em aumento da produtividade e redução de custos operacionais.

Resumo Executivo: Trajetória de crescimento acelerado na Ambev, com progressão por múltiplas posições de liderança nas áreas comercial e trade marketing. Atuação focada em gestão de equipes, execução estratégica, expansão de mercado e desenvolvimento de talentos, formando a base de liderança para posições executivas posteriores. Principais destaques (curto e estratégico): • Progressão contínua por diferentes funções de liderança comercial ao longo de 8 anos. • Gestão de equipes regionais e desenvolvimento de lideranças de alta performance. • Atuação em estratégias de crescimento, penetração de mercado e execução operacional em ambientes de alta pressão e metas agressivas. Cargos anteriores na Ambev (agrupados) • Gerente de Trade Marketing • Supervisor de Trade Marketing VIP • Supervisor de Vendas VIP • Vendedor VIP • Vendedor