Jeferson Luis S.

Atuo na condução dos processos de Recursos Humanos, com foco em Recrutamento e Seleção, integração de novos colaboradores, treinamento e desenvolvimento, acompanhamento do período de experiência e suporte às lideranças. Também participo de ações de endomarketing, acompanhamento de indicadores de RH, fortalecimento da cultura organizacional e iniciativas de melhoria contínua dos processos e da experiência do colaborador.

Atuei como Analista de RH conduzindo o ciclo completo de Recrutamento e Seleção para vagas operacionais, administrativas e de liderança, apoiando gestores na tomada de decisão e desenvolvendo iniciativas voltadas à eficiência dos processos, experiência do colaborador e fortalecimento da cultura organizacional.

Atuei na estruturação da área administrativa e de Recursos Humanos, sendo responsável por implantar processos de gestão de pessoas e apoiar a diretoria na tomada de decisões estratégicas. Minha atuação integrou pessoas, processos e indicadores, fortalecendo a cultura organizacional e contribuindo para o desenvolvimento das equipes e a melhoria dos resultados do negócio. • Implantei a área de Recursos Humanos e estruturei os principais processos de Gestão de Pessoas. • Conduzi processos de admissão, integração, desligamento, gestão de benefícios e interface com o Departamento Pessoal. • Realizei entrevistas de admissão e desligamento, apoiando a seleção e retenção de talentos. • Desenvolvi políticas de cultura organizacional e comunicação interna, fortalecendo o engajamento das equipes. • Implementei ações que aumentaram o tempo médio de retenção dos colaboradores da produção de 6 para 30 meses. • Planejei e conduzi ciclos de Avaliação de Desempenho, utilizando os resultados para apoiar o desenvolvimento dos colaboradores. • Estruturei Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e conduzi o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT). • Organizei treinamentos internos voltados ao desenvolvimento técnico e comportamental das equipes. • Desenvolvi indicadores de RH para acompanhamento de Turnover, Absenteísmo, Rotatividade e Retenção, subsidiando a tomada de decisão da diretoria. • Elaborei relatórios gerenciais e acompanhei indicadores administrativos e de pessoas para apoiar decisões estratégicas. • Atuei como parceiro das lideranças, oferecendo suporte em gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e resolução de demandas relacionadas ao capital humano.

Liderança direta das equipes de produção, instalação e logística, focando na produtividade e clima organizacional. • Gestão de Pessoas: Aplicação de liderança situacional e comunicação assertiva para mediação e resolução de conflitos. • Logística e Frota: Gerenciamento da frota e roteirização das equipes de instalação. • Desenvolvimento: Treinamento técnico e comportamental das equipes operacionais.

Estratégia: Desenvolvimento do planejamento estratégico que consolidou a empresa como referência local no segmento de vidros e esquadrias, usei a estratégia do Oceano Azul para alcançar esse objetivo. • Gestão de Vendas: Supervisão de metas comerciais e negociações B2B/B2C complexas.

Prospecção ativa, levantamento das necessidades do cliente, negociação, fechamento de vendas.