Jean-Sébastien Audet

• Établir des stratégies manufacturières efficaces (Multifonction) • Leader et ambassadeur du processus CSC (Centre de support Challenger) • Représenté la fonction à la gouvernance de gestion (priorisation enjeux ‘’Green’’) • Priorisé les enjeux en fonction des besoins opérationnels (seul intervenant de soir) • Identifie et communique les risques dans les plans d’action (CSC) • Supporté des enjeux de finition intérieur et pré-vol • Supporté des enjeux de peinture (atelier de finition et peinture complète de l’avion) • Supporté les opérations des gabarits automatisés de test sur structures majeures • Coordonné le remplacement de composants majeurs • Coordonné et élaboré des plans de réparation (Processus CSC) • Représenté l’équipe à des gouvernances d’enjeux (Niveau Manager) • Pris en charge et rehaussé le standard et la qualité de la rédaction des livrables • Coaché de nouveaux employés (livrables, création de plans d’action CSC) • Supporté l’incorporation de nouveaux systèmes sur la ligne de produit • Supporté les initiatives de corrections des intégrités • Analysé et optimisé des dispositions de réparations de l’ingénierie • Élaboré des instructions de réparation efficaces à faible coût • Responsable du comité santé et sécurité méthode

• Supporté un projet de réduction de coûts pour des composantes à vie limitée • Responsable du maintien et de l’évolution du Système Atteindre l’Excellence • Ambassadeur de la Santé Sécurité et Environnement • Participé aux projets de développement de nouveaux produits • Participé aux activités visant à améliorer la productivité • Organiser et animer des rencontres techniques • Assuré la conformité des documents de travail • Analysé la faisabilité et incorporé des nouveaux dessins d’ingénierie • Assuré le suivi avec les partenaires (Composantes majeures)