Jean Paul Ramos Murazzo

- Liderar la cartera comercial de distribuidores en Perú, Ecuador, Colombia, Costa Rica, Nicaragua, Panamá, El Salvador, Honduras, Cuba y El Caribe - Acompañar el proceso de transformación digital en la gestión distribuidor-cliente, para el cumplimiento de metas. - Capacitar,desarrollar y planificar las visitas a clientes, prospectos, determinando las estrategias de cada negocio - Generar, analizar y efectuar el seguimiento a las propuestas de licitación, proyectos y contratos internacionales. - Controlar, monitorear las demandas, necesidades, stock, sell-in & sell-out y negociar los pedidos de cada país. - Participar de las convenciones regionales, ferias, presentaciones y eventos relacionados al giro del negocio.

- Lider a cargo de 5 personas, reportando a gerencia general Perú & Ecuador. -Establecer los kpi's y ejecutar de las estrategias corporativas. - Planificar y ejecutar las visitas en las distintas unidades de negocio, logrando una mayor cobertura y gestionando nuevas cuentas claves. - Fidelizar las relaciones a largo plazo con los clientes estratégicos, negociando y aumentando el volumen de compra en FCL. LOGROS: Acrecenté en 25% el cumplimiento del budget anual e implementé del canal de televentas. RECONOCIMIENTOS: Premio en Programa +Excelencia LATAM

- Líder a cargo de 10 personas, reportando a gerencia general. - Establecer el plan de ventas para la línea flex y cartonplast, logrando crecer en 6% en nuevos mercados. - Desarrollar, capacitar, motivar al equipo de ventas, generando un capital humano de alto desempeño. - Efectuar las visitas en los puntos de venta e Identificar nuevas oportunidades de negocio. LOGROS: - Incrementé las ventas en 20% respecto al periodo anterior. - Posicioné la marca 15% frente al periodo anterior, en redes digitales y ferias de Packaging.

- Líder a cargo de 10 personas, reportando a gerencia general & comercial. - Gestionar la coordinación con las áreas internas, garantizando los recursos para cada ejecución de proyectos. - Administrar las ventas y presentar los indicadores de Perú & Bolivia. - Analizar a la competencia y aportar estrategias al plan comercial (nuevas alianzas y recuperación de cartera) LOGROS: - Implementé un dashboard que permitió ahorrar tiempo y optimizar el control de la gestión comercial. - Concreté licitaciones públicas y privadas E2E, equivalente a S/ 15M anuales.

- Reportando a gerencia comercial & general. - Elaborar cotizaciones, estudios de prospección, identificando clientes potenciales y nuevos proyectos de inversión Perú & Bolivia. - Ejecutar agendas de negocios, logrando ingresar a nuevos departamentos y ampliando el market share en 5%. LOGROS: Aumenté en 10% la rentabilidad de la empresa, en cada año respectivamente. RECONOCIMIENTO: Expositor & capacitador técnico-comercial de ingeniería a nivel regional.

- Coordinar y supervisar los eventos regionales, logrando atender con eficiencia las solicitudes internas y externas. - Presentar informes del plan anual de contrataciones y estadísticas para el portal de transparencia. LOGROS: - Superé los objetivos del plan anual institucional en 30% perteneciente a la gerencia de Administración y Finanzas. - Mejoré el nivel de satisfacción de los clientes en 33%, según el Net Promoter Score.

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Perteneciente al Quinto Superior