Javier Ari Valencia

-Control y análisis de los procesos de Capex y Opex de nuestro cliente Entel Perú. -Generación de reportes, indicadores y análisis del proceso de inventario. -Revisión y validación de los activos fijos para su posterior capitalización en el sistema Oracle. -Conocer el gasto operativo a nivel de compañía para poder dar visibilidad al cliente de posibles impactos y acciones para una gestión eficiente. -Buscar eficiencias en el proceso para consolidar el procedimiento con la mejora continua.

-Asistencia, control y seguimiento a las cuadrillas en campo. -Apoyo en la liquidación del recupero de energía para el cliente Enel. -Revisión y análisis diario de la información entregada por el personal de campo -Programación diaria de los trabajos para asignar al personal. -Control constante de la vigencia de los equipos del personal asi como de los mantenimientos de las unidades de transporte. -Capacitación e inducción al personal nuevo.

-Recepción y atención de requerimientos de combustible. -Compra de combustible para atención a grupos electrógenos. -Búsqueda y selección de proveedores potenciales de combustible en Lima y provincias. -Control diario del consumo de combustible utilizado en los grupos electrógenos en Estaciones del cliente Telefónica (Lima y provincias). -Manejo de indicadores respecto al consumo de combustible. -Supervisión constante al personal técnico encargado de los abastecimientos de combustible. -Apoyo con la información de los gastos para el control de CAPEX y OPEX. -Gestión de facturas para pagos y coordinación.

-Recepción de requerimientos de compra de materiales. -Búsqueda constante de proveedores potenciales. -Pedido de cotizaciones y seguimiento de los pedidos de compra de materiales y/o servicios. -Revisión constante de los niveles de inventario de los productos en almacén. -Realización de estudios de mercado para medición y evaluación de precios.

-Apoyo en el control y registro de inventario en el sistema SAP. -Asistente de planeamiento de control. -Apoyo en la revisión del manual de seguridad de Aviación. -Emisión de facturas, guías de remisión y órdenes de salida mediante el SAP. -Generar reportes de despachos y conciliación de los volúmenes de despacho con los mayoristas.

-Revisión de la documentación que corresponde al proceso de formulación y programación del Proyecto de Plan Operativo Institucional y sus correspondientes modificaciones anuales. -Apoyo en los estudios de Planeamiento estratégico de EsSalud. -Elaboración de Informe de Rendición de Cuentas de EsSalud a la Contraloría General de la República. -Registro y/o modificación de la información de las Iniciativas de Gestión y Actividades Operativos en el Sistema de Gestión de Proyectos. -Propuestas de metodologías y pautas técnicas en la elaboración de Directiva que orienten la formulación del Plan Estratégico Institucional.