Jaqueline Araújo

• Atuação como ponto focal de Talent Acquisition no processo de M&A com a Serasa Experian, apoiando na definição, adaptação e disseminação de politicas, processos e diretrizes de recrutamento, além da integração e práticas, governança e experiência do candidato entre as empresas; • Coordenação simultânea das frentes de recrutamento da Clearsale e atendimento a squad Corporate da Serasa, liderando 3 pessoas, e garantindo continuidade operacional, alinhamento cultural e execução estratégica durante o período de transição; • Interfase com lideranças, RH corporativo e times multidisciplinares, apoiando decisões estratégicas de contratação em um contexto de integração organizacional.

• Liderança de times de 6 a 4 pessoas em ambiente tech/produtos e negócios, implantando, reformulando e sustentando processos, utilizando metodologia Ágil. • Definição e acompanhamento de métricas de produtividade e performance semanais e mensais, com base em dados. • Condução de feedbacks 1:1, análise e ações com foco no clima e bem estar, garantindo desenvolvimento contínuo do time, com foco na alta performance. • Estratégias de capacity planning para distribuição de demandas urgentes e estratégicas. • Acompanhamento com foco em melhoria contínua no atendimento das áreas visando a especialização das pessoas recrutadoras para uma atuação consultiva. Projetos e Resultados: Farol de Seleção: Criação e implementação de Data-driven recruiting, modelo de gestão visual. RESULTADO: maior previsibilidade operacional, visibilidade de gargalos e direcionamento estratégico para atuação consultiva junto às lideranças. - Guilda PCD: Liderança da squad multidisciplinar.. RESULTADO: Apoio na sustentabilidade da estratégia de diversidade em um cenário de instabilidade e baixo volume de contratações, assim como no atingimento da meta organizacional de 5% de representatividade PCD. - Talent Pipeline: Estruturação de estratégia de mapeamento proativo de talentos para posições críticas. RESULTADO: Redução do SLA das vagas de Dados de 45 para menos de 30 dias e aumento de 15% nas contratações de talentos diversos. - Valorização do Recrutamento Interno: Fortalecimento do recrutamento interno.. RESULTADO: Aumento de 25 a 30% na participação e na contratação de talentos internos nos processos seletivos da companhia. - Mapa de Habilidades Críticas para o negócio (Skill Mapping): Atuação em squad multidisciplinar conduzindo entrevistas com executivos da companhia para mapear as habilidades estratégicas por área. RESULTADO: Definição das 5 habilidades essenciais da organização, que apoiaram em decisões de contratação e direcionamento dos programas de treinamento.

Responsável pela atração, seleção e contratação de profissionais de Tecnologia, sendo ponto focal para acompanhamento de headcount com aberturas de vagas, estratégia de atendimento e alinhamento de perfil junto aos gestores e BP da área; Entrevista por competências e aplicação de testes técnicos; Construção de indicadores e follow-up semanal para status report com a área; Mediadora em dailys e liderança de head hunter para o Time de Tech Recruiter Integrante da squad de Employer Branding, a frente de ações e conteúdos de comunicação interna e externa para inbouding recruiting e candidate experience. Apoio na reformulação, construção e inovação de processos da área de Seleção Tech. Desenvolvimento, acompanhamento e inovação em projetos de atração de talentos. Projetos / Resultados: - Programa de Estagio 2021: Responsável pela construção, desenvolvimento, atração, contratação e acompanhamento do estagiários durante o programa. RESULTADO: 80% das os estagiários efetivados após 1 ano do programa, aumento significativo da marca empregadora em todo o Brasil e case de sucesso com feedbacks positivos da experiência durante o processo seletivo e após contratação. - ClearSale Mais Brasil - Atração para todo o Brasil (2022): Sponcer em Talent Acquisition junto ao time de Employer Branding, para desenvolver estratégias de atração para outras regiões do Brasil, fora de SP.

Apoiando profissionais na orientação de Carreira e recolocação profissional. Conduzindo um processo de avaliações do perfil técnico e comportamental, mapeando competências através de Entrevistas comportamentais e testes, aplicação de atividades para desenvolver competências, simulação de entrevistas, reformulação do currículo e Linkedin, apoiando na criação do Networking e busca de oportunidades no mercado.

Atuando com vagas estratégicas do segmento de Tecnologia e Telecom; Levantamento da necessidade do cliente, buscando sinergia e parceria em todo o processo seletivo; Mapeamento do perfil e das principais fontes de seleção, através de hunting e divulgação da oportunidade; Processo inicial de mapeamento via fonescreen, alinhamento da expectativa, apresentação do cliente e desafios da oportunidade; Entrevistas por competência e estruturação de parecer com detalhamento comportamental e técnico; Acompanhamento em todos os processos de seleção até o fechamento da vaga. Atuação com processo de Assesment junto a vagas internas a níveis Gerenciais e Executivas.

Recrutamento e seleção de profissionais de TI no Estado de São Paulo.

Atuando com recrutamento e seleção de profissionais da área de tecnologia. Trabalhando com clientes do setor público, como Prodesp e Caixa Econômica. Levantamento de perfil junto aos gestores, relacionamento com clientes para apresentação de candidatos, processo de seleção e aplicação de testes, mapeamento de competências e parecer comportamental, apresentação de indicadores e mapeamento de mercado para as vagas, processo inicial de contratação. Por dois meses fui ponto focal da equipe de R&S, para a distribuição de vagas, relacionamento com gestores, estratégias para atendimento de vagas específicas, relacionamento e pagamento de fornecedores, apresentação de indicadores para a coordenação e redução do SLA de atendimento das vagas.

Realizando processo de Recrutamento e Seleção de profissionais de Tecnologia da Informação, em todos os níveis profissionais, em segmentos Bancários, Seguradora, Transporte e Cartões, sendo o ponto focal da equipe para solução de problemas e alinhamento de perfil das vagas juntos aos gestores e clientes, apoio a coordenação na liderança da equipe, orientando e delegando atividades, assim como o apontamento de indicadores da área, mapeamento de politicas e projetos de avaliação de desempenho no período de experiência, acompanhamento de profissionais em aviso prévio na tentativa de recolocação interna ou externa. Admissão e integração de novos profissionais; Entrevista de desligamento e levantamento de indicadores para melhorias dos processos; Responsável pela implantação do programa de estagio e jovem aprendiz, assim como avaliação de desempenho dos mesmos; Apoio a equipe de Treinamento e Marketing para eventos internos; Descrição de Cargos e pesquisa salarial para atualização de salários;

Recrutamento e Seleção: Levantamento do perfil,Divulgação, Triagem, Convocação para Entrevista, Entrevistas por Competência, Parecer junto ao Solicitante, Negociação – Processo de admissão, demissão, controle de benefícios e folha de ponto – Ações de Endomarketing – Integração de novos funcionários - Busca de Parcerias