Janaína Alencar

Gerenciamento da Cadeia de Suprimento

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Alem de tds as responsabilidades listadas enquanto Gerente de Materiais e Logística, absolvi também a área de Sourcing na qual me tornei responsável pela negociação com fornecedores locais tanto de material produtivo como na gestão de todos oc contratos de serviço da fábrica e facilities (transportes/totas, refeitório, plano de saúde e odontológico, conservação de limpexa, segurança patrimonial, ...).

Responsável pelo planejamento de produção bem como toda a gestão da cadeia de suprimento (Planejamento de Materiais, armazenagem e estoque); Gestão de uma equipe de 24 pessoas (01 PCP, 02 PCM, 01 Logística, 01 estagiário, 19 Materiais/Estoque; Gerenciamento de todos os contratos de Serviços na área de Logística (Agentes de carga, despachante aduaneiro, transporte (doméstico e local).

Coordenar toda a logística de entrada de matéria-prima e insumos importados e nacionais na Planta Manaus (BR) e saída/distribuição do produto acabado para todo o Brasil e América Latina. Atuante em análises de BCP. Liderança em Projetos de Redução de Custo. Responsável pelos contratos de Serviço (BIDs) de toda a cadeia Logística.

Empresa do segmento automotivo responsável pelo suprimento OEM, OES e Aftermarketing. Gestora de uma equipe composta por 09 pessoas (08 na Planta Manaus e 01 na Planta Campinas), responsáveis pelo suprimento de matéria-prima local, nacional e importado. Responsável por indicadores como aging, obsolescência, inventário, armazenagem e controle de fretes.

Planejamento e acompanhamento de toda a cadeia de aquisição desde a análise de demanda até a chegada do material na fábrica e o pagamento para a linha de produção. Liderança em formação de equipes de Projetos de Redução de Custos. Atuante no estudo para desenvolvimento de novos fornecedores e avaliação do custo do BOM junto a Engenharia.

2003 a 2005 Planejadora de Produção das fábrica de defletoras e cinescópio; 2005 a 2007 Aquisição de matéria-prima, acompanhamento LT e liberação da carga até a chegada a fábrica e também envolvida no desenvolvimento de novos fornecedores e matéria-prima que reduziam custo mantendo a garantia de qualidade. Atuante em projetos de redução de excesso e obsoleto.