Janaina Weber da Silva

> Participação no processo de desenho, desenvolvimento, testes e implementação do projeto de automatização do processo de pesagem nas fábricas. Envolvendo o Sistema SAP, Gestão de Pátio, Repom e APP do motorista. > Principal agente de Gestão de Mudança, envolvendo todos os stakeholders internos e externos, a fim de assegurar o sucesso na implantação do projeto nas unidades e em busca de melhoria contínua.

Responsável pelo processo de desenho, desenvolvimento, testes e implementação do projeto de automatização do processo de pesagem nas fábricas. Envolvendo o Sistema SAP, Gestão de Pátio, Repom e APP do motorista. Principal agente de Gestão de Mudança, envolvendo todos os stakeholders internos e externos, a fim de assegurar o sucesso na implantação do projeto nas unidades e em busca de melhoria contínua. Projeto desenvolvido em base SAP, com responsabilidade de integrar e coordenar as atividades da TI interna com as consultorias externas de desenvolvimento e parceiros de negócios que compõe a solução. Já implantada em 9 unidades Brasil, incluindo a maior fábrica de cimento da América Latina (Rio Branco do Sul/PR), com mais 15 unidades em rollout planejado. Gestão de orçamento, comunicação de status, elaboração de cronograma de implantação, elaboração, aplicação e gravação dos treinamentos e manual do gerente.

Responsável direta por toda operação logística da unidade. Sendo: Recebimento de insumos, recebimento de produtos acabados, distribuição de produtos acabados para clientes finais e importação de cimento branco(única operação Brasil que trabalha com importação e posterior distribuição para todas as unidades da Votorantim Cimentos do Brasil). Sendo responsável pelas três frentes de atuação, 1ª Venda ensacado de produto acabado, 2ª venda cimento a Granel e 3º importação de Cimento Branco. > Equipe direta de reporte com 10 funcionários diretos e 5 terceirizados, todos na operação logística, em 2 turnos. > Principais KPIs de gestão: OTIF, TMAC, NPS, AGING, controle de estoque, inventários, Pendência, FIFO, 5S, ISO, PEX, Disponibilidade de Empilhadeira e Segurança acima de tudo;

Responsável pela operação logística da fábrica. Sendo três frentes de atuação, movimentação de ensacado de produtos acabados, movimentação de cimento a Granel e importação de Cimento Branco. Importação de insumos, única operação Brasil que trabalha com importação de cimento branco e posterior distribuição para todas as unidades da Votorantim Cimentos do Brasil. Equipe direta de reporte com 15 funcionários, 10 diretos e 5 terceirizados, em 2 turnos. Principais KPIs de gestão: OTIF, TMAC, NPS, AGING, controle de estoque, inventários, Pendência, FIFO, 5S, ISO, PEX, Disponibilidade de Empilhadeira e Segurança acima de tudo; Principais entregas: Prêmios nível nacional: Melhor supervisora 2023, com destaque para o senso de “Ir além”. Maior recuperação BR de OTIF dentro do ano de 55% para 95%. Recuperação estrutural da unidade. Unidade entre as 03 Fabricas finalistas à nível nacional do PEX (Plano de excelência operacional) e ganhamos também maior evolução BR p. p. do PEO (Painel de Excelência Operacional). Master Shopper da regional. Responsável pela aprovação de despesas do orçamento de logística regional.

Destaque rápido na operação, com projetos apresentados de melhoria. Como resultado, alocada para liderar operação dos CDs de Chapecó, Joinville e Fáb. Itajaí, com objetivo de melhorias nos processos e organização da frota.

Assistente de negócio Pessoa Física e Juridica– setembro 2019 até o momento. Na empresa Coperativa de crédito Sicredi Integraçao de Estados RS-SC o Atendimento a pessoa Física / Sócios de empresas e assalariados. Verificando oportunidades para venda nas Empresas. o Análise financeira e Liberação de crédito. o Controle da Carteira e Margem de contribuição e Resultado da Cooperativa o Cobrança de Inadimplência. o Giro de Carteira – ligação e venda de produtos. o Avaliação do desempenho de vendas e e principalidade do Aassociado/ Cliente. o Manter bom relacionamento atendendo suas necessidades. o Visitas constantes buscando aproximidade, evitando espaço para a concorrência. o Cumprimento de propósito da cooperativa atingindo todos s objetivos estabelecidos da cooperativa em 2020 na carteira onde estava responsável.

Início como atendimento a PF, em carteira de R$1,8MM, com foco comercial no atendimento, entregando uma carteira de R$3,8MM Trabalho ativo com análise financeira, análise de mercado, avaliações de negócios, cobrança e processos de venda.

o Negociações com clientes e Fornecedores verificando a melhor forma de resolução para cada caso. o Cotações de fretes e renegociação para atingir as metas estabelecidas o Garantir satisfação do cliente. o Emitir Nota fiscal o Foco no atendimento ao Cliente, desde o carregamento até a entrega. o Emissão de Ordem de carregamento. o 5s o Garantia de bons resultados conforme metas estabelecidas. o Atendimento de Cliente para esclarecimento de dúvidas garantindo a entrega no melhor momento tanto ao cliente quanto à Votorantim. o Interação com transportadores E todo atendimento necessário durante meu turno o Bom relacionamento com clientes sabendo gerenciar problemas, verificando uma opção de resolução o mais breve possível.

Responsável por turno. Negociação com clientes e transportadores. Roteirização de entregas e atendimento direto.

-Análise de cimentos expedido diário -Análise de matéria prima utilizada -Análise de materiais diversos utilizados no processo que apresentam problemas -Criação de Laudos diários de todas as análises Químicas necessárias para clientes do cimento e seus ensaios . -Análises de Insetos e combustíveis utilizados no processo de fabricação. -Análise horárias de todo processo de fabricação desde Calcário, Farinha, Clinquer e Cimento fazendo alterações necessárias para garantir um cimento dentro das Normas e contratos com os clientes.

o Analisar cimento expedido diariamente com a criação de Laudos com os resultados obtidos. o Controle de qualidade dos insumos e matérias primas semanalmente atualizado em planilha para o acompanhamento da produção. o Controle de qualidade horária de Farinha, Clinquer e Cimento, para garantir os parâmetros determinados para aquele tipo de produto. o Análise de material em caso de devolução por qualidade. o Análise da queimabilidade dos combustíveis coprocessado e coque. o Estudos sobre os Parâmetros x Qualidade do produto final tanto nas análises físicas de resistência quanto análises químicas.

Monitoramento dos laudos e garantia da qualidade dos produtos expedidos. Análise horária de todo processo de fabricação.

- Emissão de ordem de carrega - Fechamento de cargas e programação de entregas. - Atendimento à produção. - Conferencia de documentos - Atendimento ao cliente - Lançamentos em sistema - Planilhas de controle - Conferência de pesos

Análise de matérias primas e do cimento expedido, com criação de laudos e análise dos combustíveis aplicados

- Controle das estradas e saídas de mercadorias. - Inspeção e Recebimento de materiais. - Cadastros de mercadorias - Relatórios SIGS (Sistema Integrado de Gestão de Suprimentos) - Sistema Kanban - Controle geral dos arquivos de recebimentos. - 5S - MRP - MRO -Kaisen

Suprimentos e almoxarifado

gestão de Negócios