Janaína Correia Roslindo

-Reestruturação completa da área de DHO, reposicionando seu papel para uma atuação estratégica e consultiva. ˗Responsável pelo orçamento da área e gestão das despesas de pessoal, garantindo eficiência e otimização de recursos. ˗Definição e implementação de políticas, diretrizes e estratégias de RH alinhadas à cultura e ao planejamento estratégico do Grupo. ˗Participação ativa na construção do Planejamento Estratégico 21–24 (Cultura, Clima, Saúde Mental e Segurança) e 25–30 (Gestão do Conhecimento). ˗Implantação do Currículo Web e da nova plataforma de Atração & Seleção. ˗Estruturação do Programa Jovem Aprendiz e implantação do Guia do Colaborador e do kit de Onboarding. ˗Criação da área de Remuneração. ˗Revisão do Plano de Cargos e Salários, modernização da remuneração variável e revisão do pacote de benefícios. ˗Desenvolvimento da ferramenta de Gestão de Performance (ciclos, feedbacks estruturados, PDI). ˗Estruturação da área de Gestão do Conhecimento. ˗Concepção e implantação do Programa Engenharia da Liderança: assessment, pesquisa de liderança e 10 módulos customizados ao contexto da empresa. ˗Atuação como mediadora e facilitadora em processos de conflito. ˗Condução do Diagnóstico de Clima e Engajamento, desdobramento do plano de ação e acompanhamento dos indicadores. ˗Implantação do Programa de Bem-Estar Emocional para fortalecimento da saúde mental. ˗Criação da área de Comunicação Interna e implantação do portal, app de autosserviço de RH e rede social corporativa. ˗Revisão e atualização completa do Código de Ética e Conduta. ˗Implantação do Canal de Denúncias do Grupo e atuação como membro do Comitê de Ética e Conduta. ˗Garantia de conformidade com normas trabalhistas e das melhores práticas de gestão de pessoas. ˗Automação de processos da folha de pagamento, aumentando agilidade e confiabilidade. ˗Implantação de painéis de indicadores de RH para tomada de decisão e mitigação de riscos. ˗Desenvolvimento e gestão de fornecedores estratégicos de DHO.

Atuação como parceira estratégica das áreas de negócio, garantindo a aplicação do modelo Business Partner e fortalecendo a conexão entre pessoas, cultura e resultados. Vivência profunda na operação, atuando de forma consultiva e orientada ao desenvolvimento de equipes e líderes. -Condução e governança dos processos de RH, orientando gestores e colaboradores e assegurando aderência às políticas, programas e diretrizes corporativas. -Suporte generalista em todos os temas de Pessoas, atuando como facilitadora entre áreas clientes, times especialistas de RH e áreas corporativas. -Implementação e acompanhamento de programas corporativos de RH, contribuindo para evolução de práticas e melhoria contínua. -Liderança do ciclo completo de Gestão de Performance: treinamento de gestores, acompanhamento das etapas, feedbacks estruturados e recomendações de melhoria. -Desenvolvimento e execução do Plano Anual de Treinamento das áreas, fortalecendo competências técnicas e comportamentais. -Condução dos planos de Clima e Engajamento, atuando junto às lideranças para assegurar evolução dos indicadores. -Gestão de headcount e orçamento de pessoas, com participação na construção do Annual Plan. -Atuação como Compliance Officer, reforçando padrões éticos, diretrizes internas e conformidade de processos.

Professora Executiva nas disciplinas de Liderança, Gestão de Pessoas, Negociação e Competências Interpessoais.

Responsável pela estruturação completa da área de Recursos Humanos, atuando na implantação de processos, políticas e práticas de gestão de pessoas alinhadas ao crescimento da operação. -Estruturação do setor de RH e implementação dos principais programas de Desenvolvimento Humano e Organizacional. -Gestão dos indicadores de RH por meio do método PAEX, garantindo acompanhamento, análise crítica e direcionamento de ações. -Elaboração do Código de Ética da empresa, fortalecendo diretrizes de conduta e cultura corporativa. -Condução das principais ferramentas de Gestão de Pessoas, incluindo Pesquisa de Clima, Avaliação de Gestores, Avaliação de Desempenho, Avaliação 360° e Entrevistas de Desligamento. -Criação e implementação de políticas, normas e procedimentos de RH e SESMT, assegurando governança e padronização. -Reformulação completa do Programa de Participação nos Resultados (PPR), alinhando metas, critérios e transparência. -Implantação da Gestão por Competências, conectando desenvolvimento, carreira e performance. -Implantação e estruturação da Folha de Pagamento, garantindo acuracidade e conformidade dos processos. -Desenvolvimento do Plano Anual de Treinamento e estruturação do processo de integração de novos colaboradores (onboarding).

-Acompanhamento e monitoramento avaliação de desempenho; -Aplicação e análise de pesquisa de clima organizacional; -Responsável pela organização de eventos da empresa; -Gestão de programas de responsabilidade social -Coordenação de grupos de melhoria contínua (CCQ e 5S); -Recrutamento e seleção de pessoal; -Treinamento e desenvolvimento

Responsável pela condução das áreas de desenvolvimento de pessoas, como atração, remuneração, treinamento e comunicação.