Jakub Sobieszek

Zarządzanie strategiczne spółką DOZAMEL, wchodzącą w skład Grupy ARP – podmiotem zarządzającym i rozwijającym Wrocławski Park Przemysłowy (WPP). • Nadzór nad utrzymaniem i modernizacją złożonej infrastruktury oraz dostarczaniem wyspecjalizowanych usług dla przemysłu   • Optymalizacja operacyjna i efektywność kosztowa zarządzania złożonym kompleksem terenów oraz obiektów przemysłowych. • Integracja środowiska biznesowego, budowanie i rozwijanie relacji z partnerami B2B, samorządem oraz zacieśnianie współpracy w ramach Grupy ARP • Inicjowanie procesów transformacyjnych ukierunkowanych na nowoczesne technologie i zrównoważony rozwój. • Budowanie i integrowanie zespołów, dopasowywanie kompetencji oraz indywidualne rozwijanie pracowników w celu skutecznej realizacji celów organizacji

Zarządzanie całokształtem działalności spółki, odpowiadając za realizację strategii biznesowej oraz rentowność operacyjną. • Wdrażanie misji firmy • Odpowiedzialność za sprzedaż krajową, eksportową oraz wewnątrzgrupową • Bezpośredni nadzór nad działem produkcji • Restrukturyzacja spółki zgodnie z celami Holdingu • Przygotowywanie planów inwestycyjnych i bezpośredni nadzór nad ich realizacją • Sporządzanie miesięcznych raportów z działalności

Odpowiedzialność za operacyjne i strategiczne kierowanie spółką w strukturach międzynarodowej grupy Saint-Gobain. • Wdrażanie misji firmy oraz standardów Saint-Gobain w zakresie BHP (EHS) i Jakości • Zarządzanie 150-osobowym zespołem w 6 działach: Sprzedaży, Obsługi Klienta, Finansowym, Produkcji, Technicznym oraz Jakości • Przygotowywanie i wdrażanie planów sprzedażowych oraz strategii długoterminowych • Przygotowywanie projektów inwestycyjnych • Bezpośredni nadzór nad sprzedażą i obsługą klienta oraz aktywne poszukiwanie nowych segmentów rynku • Sporządzanie miesięcznych raportów z działalności

Zarządzanie całością łańcucha dostaw oraz procesami logistycznymi w dynamicznie rozwijającej się strukturze produkcyjnej. • Zarządzanie 80-osobowym zespołem w działach: Obsługi Klienta, Planowania Produkcji, Transportu, Importu, Eksportu, Zakupów oraz Magazynu Wyrobów Gotowych • Negocjacje z dostawcami surowców i usług • Przygotowywanie budżetów i planów dla podległych działów • Współpraca z działem sprzedaży w zakresie prognozowania i długoterminowych planów produkcyjnych • Zarządzanie kosztami frachtu i transportu