Jair Medrano

Transformación del punto de venta para mejorar la experiencia de compra, al mismo tiempo incrementar la participación de mercado; ganando mercado a la competencia en el retail de canal tradicional y autoservicio.

Actividades. Ejecutivo nacional responsable del entendimiento del modelo de negocio para desarrollar las siguientes funciones. • Analizar el comportamiento del consumidor y realizar informes que indiquen tendencias de compra, sensibilidad a los precios, lealtad a la marca, entre otros. • Desarrollar lanzamiento de nuevos productos que se incluyan en la categoría que administra y facilitar la publicidad para posicionar en el mercado. • Diseñar y desarrollar el Portafolio de Productos con las especificaciones a detalle de la categoría. • Apoyar al personal de ventas al incremento de la demanda sobre los productos de la compañía por medio del material publicitario idóneo. • Planear estrategias Sell In / Sell Out conservando la rentabilidad. • Administración del fondo de mercadotecnia para estrategias sell out de 20 MDP • Elaboración de plan de mercadotecnia anual/regional. • Tranformación de procesos internos para la mejora continua de la administración interna. • Desarrollo e implementación de estrategia

Coordinador de Mercadotecnia Ejecutivo responsable de las regiones Centro, Sur, Golfo y área metropolitana principalmente con las siguientes funciones. • Conocer el comportamiento del consumidor de cada región en los canales retail / industrial. • Desarrollo e implementación de estrategia de comunicación alineada con steakholders. • Elaboración e implementación de Marketing plan anual nacional y por región. • Desarrollo y seguimiento de estrategias para el incremento de sell in / sell out. • Análisis cualitativo y cuantitativo para el desarrollo de nuevas estrategias exitosas. • Análisis DATA en CRM para elaboración de estrategias de lealtad. • Generación de la demanda en PDV. • Incrementar la participación de mercado. • Análisis de competencia. • Responsable de 1080 PDV, con 8 zonas de venta, proporcionando soporte a dos gerencias de venta. • Administración del presupuesto de mercadotecnia + de 30MDP. • Desplazamiento de productos de lento movimiento. • Desarrollo de material POP (visual merchandising, herramientas de venta). • Estrategias para construcción y mantenimiento de marca (Alineación de imagen).