Jaime Andres Carrizosa Ruiz

Spectrum Brands es una empresa global de productos de consumo que opera en diversas categorías, en su portafolio incluye marcas reconocidas como Remington, Black+Decker y PowerXL, entre otras. Como Gerente Financiero en SPB Colombia, mi rol es definir e implementar la estrategia financiera, optimizando recursos y asegurando el control. Me encargo de evaluar el desempeño financiero, identificar oportunidades y respaldar decisiones con datos y conocimiento de mercado. Lidero la planificación y control del presupuesto para cumplir objetivos y optimizar costos, además de mejorar procesos y rentabilidad mediante herramientas estratégicas. Coordino con otras áreas para alinear las finanzas con la estrategia corporativa y potenciar el crecimiento. También diseño procesos eficientes y libres de errores para una toma de decisiones precisa.

Medtronic es una empresa global de dispositivos médicos comprometido a mejorar vidas a través de tecnologías, servicios y soluciones médicos. Líder de planeación financiera responsable de la elaboración y control presupuestal de gastos y flujo de caja de la compañía, gestionando targets por cluster (LatAm). A su vez aseguro que se tomen las medidas correspondientes para el cumplimiento del presupuesto y la identificación oportuna de riesgos y oportunidades.

AstraZeneca es una empresa biofarmacéutica mundial centrada en el descubrimiento, desarrollo y comercialización de medicamentos. Líder de planeación financiera (Cluster Andino), trabajando con directivos comerciales, de mercadeo, CFO y CP mejorando las decisiones financieras respecto a las estrategias y seguimiento de venta, análisis de precios, rentabilidades, flujo de caja y identificación de riesgos & oportunidades. Se generó total trazabilidad de los indicadores financieros y se capacito a los trabajadores logrando que tomaran mejores decisiones respecto a la rentabilidad del negocio y uso eficaz de los recursos.

Medtronic es una empresa global de dispositivos médicos comprometido a mejorar vidas a través de tecnologías, servicios y soluciones médicos. Líder de planeación financiera responsable de elaborar y controlar el presupuesto de las unidades de negocio de Diabetes y IHS (servicios soluciones médicos) y de los gastos indirectos de la compañía. Durante este periodo genere seguimientos y control de los proyectos actual y futuros de IHS (Proyectos - Flujos de caja) que incentivaran la venta incremental y relaciones a largo plazo con los clientes, además de restructurar proyectos actuales protegiendo el flujo para la compañía. Para diabetes se mejoró la rentabilidad del mix de productos y en gastos indirectos se generó mayor seguimiento del gasto generando optimizaciones y el uso eficiente de los recursos, lo que facilito el soporte de la transición del gasto indirecto del share services.

Schneider Electric proporciona soluciones digitales de energía y automatización para obtener mayor eficiencia y sostenibilidad. Fui responsable de la elaboración y control presupuestal de las unidades de negocio, consolidación de reporte y análisis del P&G de la compañía, creación y análisis de Delta Price, creación y análisis de precios de transferencia y soporte al área de Mercadeo para análisis financieros. Implementé nuevo proceso para transfer Price (+ de 10,000 productos), permitiendo después de 3 años cumplir con el presupuesto deseado (5% de utilidad neta) y mantenerlo durante mi trabajo en la compañía. Además en la nueva posición como FP&A, implemente nuevos procesos de consolidación y análisis que permitieron al negocio mejorar la toma de decisiones.

Responsable de la estructuración y evaluación de proyectos de construcción (Pre-factibilidades), seguimiento y control de los proyectos aceptados por la junta directiva, reportes y control de presupuestal y Análisis macroeconómicos. Cree nuevos flujos de caja para proyectos hoteleros y renta fija que soportara la nueva visión de negocio de la compañía.