Jadson Ambrozio

Otimização de desempenho e redução de custos • Implementei ações estratégicas de manutenção voltadas para o aumento da disponibilidade e confiabilidade dos ativos. • Padronizei processos e otimizei o uso de recursos, o que resultou em uma redução significativa nos custos operacionais. • Elevei a disponibilidade física dos equipamentos de 79% para 92%, reduzindo falhas recorrentes e aumentando a eficiência da operação. • Com essas ações, contribui diretamente para a diminuição dos altos custos da operação. Indicadores e tomada de decisão • Atuo diretamente na análise e controle de KPIs como MTBF, MTTR e disponibilidade física. • Desenvolvo relatórios gerenciais e dashboards que facilitam a identificação de desvios e apoiam decisões mais assertivas. • Fui responsável pela implementação da manutenção preventiva nas áreas, o que aumentou a confiabilidade dos ativos e reduziu paradas não planejadas. Liderança de equipes e melhoria contínua • Lidero uma equipe de 54 colaboradores, entre oficinas fixa, campo e preventiva, com foco em desempenho, qualidade e segurança. • Fortaleço a cultura organizacional por meio do desenvolvimento de pessoas, treinamentos práticos e integração entre áreas. • Estimulo a colaboração e o engajamento da equipe, criando um ambiente produtivo, seguro e orientado a resultados consistentes.

•Conduzir todas as etapas da fabricação dos equipamentos de ventilação industriais, garantindo a qualidade dos processos e o cumprimento dos prazos de entrega. • Implantei práticas de organização com base no 5S, o que melhorou o controle do ambiente de trabalho e aumentou a eficiência operacional. • Consegui reduzir retrabalhos e melhorar a produtividade da equipe por meio da padronização de processos e treinamentos direcionados. Gestão de processos e entregas • Planejei e acompanhei cada fase do processo produtivo, assegurando a fluidez nas operações e a entrega dos equipamentos dentro do cronograma. • Atuei na revisão de procedimentos operacionais e implementei ajustes que eliminaram gargalos e contribuíram para maior agilidade nas entregas. • Dei suporte técnico à equipe na leitura de projetos e execução das atividades, o que reduziu erros e aumentou a precisão das montagens. Liderança de equipe e segurança operacional • Liderei a equipe de soldagem com foco em desempenho, segurança e disciplina. • Promovi um ambiente colaborativo e engajado, incentivando o comprometimento com os resultados e a responsabilidade coletiva. • Reforcei as práticas de segurança no dia a dia, contribuindo para a prevenção de riscos e a integridade de todos os envolvidos nas operações.

Execução técnica e qualidade em soldagem • Atuei como soldador sênior na fabricação de equipamentos industriais, com foco em qualidade e precisão. • Realizei soldagens nos processos TIG e MIG/MAG em estruturas metálicas complexas, garantindo a conformidade com os padrões técnicos e operacionais. • Contribuí diretamente para a confiabilidade dos equipamentos fabricados, entregando peças com alto desempenho e segurança. • Fui responsável pela elaboração e execução de processos de soldagem que exigiam testes rigorosos como LP (líquido penetrante), RX (radiografia) e US (ultrassom). • Atuei de forma proativa na interpretação de desenhos técnicos, apoiando a equipe na montagem precisa e ágil dos componentes. • Garanti a rastreabilidade e a qualidade dos procedimentos aplicados, colaborando para o cumprimento dos requisitos de clientes e auditorias. • Atuei como referência técnica dentro da equipe, orientando colegas sobre boas práticas de soldagem e interpretação de projeto.