jacqueline nollet

Integrale aansturing dienst zorg en welzijn: leiden en bewaken van een in gang gezette reorganisatie (herinrichten zorgorganisatie, aanpassen personele bezetting, begeleiden en bewaken verbouwingsplannen)

Aansturen en integraal leiding geven aan de dienst zorg en welzijn.

Opstellen van projectplan en onderliggende werkplannen ten behoeve van opzet en inrichting van het project Kamers met Kansen in Gooi en Vechtstreek (t.b.v. jongeren met maatschappelijke problematiek). In dit project wordt samengewerkt met woningcorporaties en instellingen voor begeleid wonen (RIBW). Aangaan en onderhouden van contacten met opleidinginstituten en het bedrijfsleven in de regio.

Opstellen projectplan en werkplannen t.b.v. opzet en inrichting Woondienstenzone; op organisatorisch niveau uitvoering geven aan het werkplan. In nauwe samenwerking met woningcorporatie, instelling voor ouderenzorg en verstandelijk gehandicaptenzorg, instituut voor begeleid wonen, thuiszorgorganisatie en twee welzijnsinstanties zijn woon(zorg)voorzieningen, een dagopvang en verpleegunit voor dementerenden tot stand gekomen.

Adviseren directies van verpleeg- en verzorgingshuizen over keuzes van mogelijkheden uit MKSA CAO verpleeg- en verzorgingshuizen, verantwoordelijk voor invoering van gemaakte keuze. Het bieden van advies en begeleiding bij invoering Functiewaarderingsysteem 3.0 en Wet Bescherming Persoonsgegeven.

Als hoofd opleiding van de in service-opleiding verantwoordelijk voor ontwikkeling en uitvoering van het opleidingsbeleid van de organisatie. Leidinggeven aan afdeling met 25 medewerkers waar ca. 120 leerlingen onderwijs ontvingen.

Werkzaam als locatiedirecteur in een der zorginstellingen, met verantwoording aan de stichtingsdirecteur; integraal leiding geven aan ca. 100 medewerkers en 45 vrijwilligers. Verantwoordelijk voor het volledige woon-, zorg- en leefklimaat alsmede de bedrijfsvoering van de instelling.

Werkzaam als hoofd opleiding van een opleidingschool voor gezondheidszorgonderwijs; belast met het mede vorm gegeven aan de overgang en implementatie van deze organisatie in het ROC-Amsterdam. Binnen de Unit Zorg en Welzijn verantwoordelijk voor de aansturing van docenten en medewerkers werkzaam voor de sector full time-opleidingen van het derde deskundigheidsniveau.

Werkzaam als stafdocent verpleegkunde; aandachtsgebied o.a. ontwikkeling van het schoolwerkplan.

De diverse werkzaamheden verricht ik doorgaans vanuit onderneming. Specialisatie op coachingstrajecten en op intervisie voor individuen en groepen in de sector zorg en welzijn.

Aan NCOI verbonden als docent/examinator bij trainingen/opleidingen (bachelor- en (hbo)managementniveau): o.m. Verandermanagement voor zorgorganisaties, Organisatie en besluitvorming, Kwaliteits- en procesmanagement, Professioneel leidinggeven, Personeelsbeleid en Projectmanagement, Supervisie en Coaching. Tevens werkzaam als portfoliobegeleider en -beoordelaar, scriptiebegeleider en - beoordelaar. Participant Adviesraad voor NCOI tbv accreditatie HBO Bachelor Management in de Zorg & Welzijn (2011)