Ivan de Souza Téo

Analista de Planejamento e Controle Agrícola Empresa de atuação em MG, SP e MS, nos segmentos de cana-de-açúcar, grãos e pecuária. Principais Responsabilidades: ● Acompanhar e analisar operações agrícolas, avaliando desempenho e cumprimento de prazos. ● Gerenciar o controle de frota e correlacionar produtividade com custos operacionais. ● Realizar análises detalhadas de dados para fechamento de períodos, incluindo etapas como preparo, plantio e tratos culturais. ● Apoiar a tomada de decisões estratégicas, propondo caminhos para otimização de custos e aumento da eficiência produtiva. Conquistas e Resultados: ● Contribuí para a significativa otimização de custos e melhoria da produção, identificando gargalos e implementando soluções práticas. ● Atuei de forma ativa na implantação do sistema CHB, desempenhando um papel-chave no entendimento das ferramentas e funcionalidades. ● Realizei treinamentos e capacitações para novos colaboradores, promovendo uma transição mais eficiente para o uso do sistema. Impacto Geral: Meu trabalho tem sido essencial para a melhoria contínua das operações agrícolas, buscando equilibrar eficiência produtiva e custos operacionais. Apesar dos avanços já alcançados, continuo comprometido com a identificação de novas oportunidades de melhoria e inovação.

Gerente Administrativo Atuação no MS, nas culturas de cana-de-açúcar e soja. Principais Responsabilidades: ● Acompanhar e analisar operações agrícolas, avaliando desempenho, prazos e produtividade versus custo. ● Gerenciar o controle de frota, garantindo eficiência operacional e redução de custos. ● Realizar análises detalhadas de dados para fechamento de períodos, identificando custos por etapa (preparo, plantio e tratos culturais) e propondo melhorias. ● Tomar decisões estratégicas com autonomia para otimizar processos e maximizar resultados. ● Contratar e gerenciar equipes de campo, incluindo controle de ponto e resolução de conflitos. Conquistas e Resultados: ● Implementação de práticas que aumentaram a eficiência produtiva e reduziram custos operacionais de maneira significativa. ● Exercício de liderança direta sobre equipes de campo, garantindo o cumprimento de metas e a manutenção de um ambiente de trabalho produtivo. ● Estabelecimento de um sistema de controle de pessoas e processos que contribuiu para maior organização e transparência nas operações. Contexto e Impacto Geral: Durante os 5 anos nessa posição, desempenhei um papel fundamental na gestão das operações agrícolas, desde o planejamento estratégico até a execução no campo. Meu trabalho resultou em avanços operacionais e econômicos significativos, além de promover o desenvolvimento da equipe.

• Com 10 anos de experiência no mercado financeiro, com atuação na Sicoob Cocred uma das maiores cooperativas de crédito do Brasil, atendendo os segmentos de Pessoa Física produtor rural e empresários e pessoa Jurídica (Varejo). • Atuando como gerente comercial, sou responsável pela prospecção, gestão e incremento de clientes, sempre com foco na eficiência, rentabilidade, buscando o crescimento com muita responsabilidade, determinação e dedicação, a fim de superar as metas. • Experiência na estruturação de operações de crédito, envolvendo todas as modalidades de crédito e financiamento, bem como, conhecimento de produtos e serviços bancários em geral (Investimentos, Agronegócio, Seguros entre outros). • Habilidade em negociação, no relacionamento interpessoal, na fidelização de clientes, sou responsável nas tomadas de decisões, na avaliação de Risco, e flexível a mudanças. • Na Sicoob Cocred, iniciei como assistente, onde era responsável por toda estruturação nas operações de crédito e atendimento aos cooperados, buscando e aprimorando meus conhecimentos e por reconhecimento de minhas conquistas fui promovido a gerente de contas.