Isabelly Barbosa

Responsável por efetuar visitas às unidades para apoiar o franqueado e assegurar a implementação das estratégias e a uniformidade do modelo de negócio. Organizar encontros com os franqueados, além de conduzir capacitações específicas visando potencializar os resultados através do desenvolvimento pessoal, aprimoramento do atendimento, eficácia operacional e incremento nas vendas. Condução de reuniões de resultados semanais, mensais e trimestrais com gerentes de franquias e lojas próprias a fim de identificar os gargalos e pontos de melhorias nas operações. Motivar os franqueados a executar iniciativas que promovam o aumento da receita em suas respectivas unidades. Desenvolver e apresentar relatórios juntamente com planos de ação estratégicos referentes à abertura de novas unidades, inspeções de campo, desempenho, campanhas de marketing, entre outros. Encarregada de analisar demonstrativos de resultados e plano de negócios junto ao setor de Gestão do franqueado, analisar taxa de ocupação em loja, ruptura de produtos e melhor estratégias de compras junto ao setor de Supply Chain, bem como outros indicadores-chave de desempenho (KPI) de uma unidade franqueada.

Responsável pelo suporte ao franqueado, aplicação de Check list e Relatórios de analises. Elaboração de planos de ação estratégico para atingimento de metas, acompanhamento diários das operações, treinamentos das equipes comerciais (presencial e Online), inaugurações de novas unidades por todo o país. Responsável por estabelecer padronização das franquias dentro da realidade da companhia, identificando necessidades ajudando e orientando para melhoria do faturamento e indicadores gerenciais e chão de loja. Reuniões mensais com os franqueados (Online e Presencial), orientando para melhores ações e boas práticas nas regiões. Análise de DRE e Performance das operações. Análise de estoque. Acompanhamento do programa de Excelência, análise de KPI’s, desenvolvimento de franqueados e gerentes.

Garantir que a expansão da rede aconteça de forma segura e eficiente. Criar pesquisas, fazer estudos de mercado e traçar novas estratégias para que seja possível ingressar em novos mercados e localidades.

Encarregada de supervisionar e organizar o abastecimento de produtos em gôndolas, bem como gerenciar o VM em estabelecimentos de grande porte, coordenar equipe de promotores de vendas para garantir que os produtos estejam disponíveis, organizados e atrativos para os clientes. Responsável pelo: Abastecimento eficiente, Gestão de equipe, Manutenção de exposição, controle de estoque, gestão de VM, relatórios e análises e relacionamento com os fornecedores das indústrias alimentícias. Treinamento, Recrutamento e Seleção.

Cobrança, Negociação de débitos com empresas de médio e grande porte, feedbacks diretamente para o advogado responsável.

Contas a Pagar e receber, emissão e entrada de nota fiscal, cadastro de clientes e fornecedores, pedidos de compra, folha de pagamento, fluxo de caixa, fechamento Financeiro Mensal, T&D e R&S.

Gestão de equipe entre 4 a 6 pessoas (Ambos os sexos), acompanhamento dos processos de vendas, análise de resultados, planejamento das ações e participação no desenvolvimento de estratégias comerciais por meio do estudo de concorrência, parcerias com empresas, atendimento ao cliente presencial e avaliação de desempenho da equipe.

Atendimento especializado ao cliente (SAC OI pré pago), back up de supervisão.

Ceplates, é um projeto voltado para assistência técnica e agricultura familiar. O projeto foi desenvolvido para cuidar de áreas no Estado do Piauí. Base de contrato. Gestão de equipes entre 30 a 35 pessoas (marjoritariamente do sexo masculino). Gestão de compras, assessoria aos técnicos agrícolas, elaboração de relatórios gerenciais, contas a pagar e receber, fechamento financeiro, providenciar materiais conforme as normas e procedimentos técnicos, departamento pessoal, T&D, R&S, elaboração de projetos simples na área de assistência técnica e agricultura familiar.