Isaac Eli Santos

Edifício Residencial de Alto Padrão - Soleggiato Inaugurando um novo segmento da Construtora, com atuação desde a fundação até a entrega de um produto personalizado para cada cliente. Implantação da sustentabilidade, uso responsável de recursos, organização e segurança tendo como objetivo a contextualização profissional e a atuação em destaque no cenário mundial da construção civil.

Minha participação no imponente projeto do Edifício Platina 220 desta empresa foi participar do resgate de produtividade da obra com vistas ao Planejamento, que devido a diversos fatores vinha se arrastando em baixos níveis de produção gerando atraso no timeline do projeto e desmotivação da equipe. Atuamos diretamente nos DSS’s com motivação da equipe de mão de obra, e apontamos como base de para ações corretivas o planejamento e comprometimento original com o departamento de planejamento, alinhamos o campo com a visão gerencial da obra e com apoio da engenharia reestruturamos as equipes de apoio. Através da emissão dos relatórios corporativos dos meses seguidos foi constatado um aumento de produtividade da obra e efetividade de mão de obra, apresentando uma diminuição de colaboradores e gerando uma curva positiva de produção. Deste modo, seguimos perseguindo a redução do prazo adicional acordado com a diretoria da empresa e seus clientes sem perder o foco de correções e serviços adicionais necessários ao projeto.

Minhas atividades hoje têm abrangido desde a visita ao terreno durante processo de legalização da obra; leitura e interpretação de projetos bem como análise de sondagens; aplicação e verificação de incompatibilidades de detalhes de projetos no canteiro de obras; acompanhamento dos serviços topográficos; demarcação de contenções e estruturas; elaboração de cronograma e organograma de obra; fixação de canteiro; programações semanais de serviços; supervisão dos serviços; recepção e acolhimento inicial de mestres e engenheiros recém admitidos; treinamento de estagiários em campo para conferências; incentivo e cobrança do uso de epi e implantação de epc; conscientização de limpeza e organização dos canteiros; reuniões com supervisão, engenheiros e empreiteiros; e temos conseguido otimizar o tempo de obra com redução dos prazos. Atuo na área de produção da infraestrutura predial com seus anexos e revisão geral para entrega do empreendimento imobiliário. Visando alta produtividade em prazos curtos pré-estabelecidos junto às empreiteiras contratadas no projeto para produzir com segurança e qualidade. Coordenando e supervisionando a execução de serviços (terraplanagem, estruturas, instalações, vedações, acabamento, entre outros) no Canteiro de Obra, com o objetivo de assegurar o cumprimento de todos os procedimentos especificados, de acordo com os projetos e normas técnicas. Acompanho a execução dos serviços no Canteiro de obra, identificando gargalos e inconformidades que causam retrabalhos e desperdício de materiais, com o objetivo de estabelecer melhorias e definições de novos padrões produtivos. Administrar e avaliar o tempo para conclusão dos serviços no Canteiro de Obra, visando o cumprimento do cronograma físico e Plano Diretor. Averiguar e exigir o correto uso dos EPIs pelos operários no Canteiro de obra, assim como, acompanhar a execução dos serviços, identificando situações em desacordo com as Normas de

owner and manager.

Docente no curso de Mestre de Obras e Inglês. Atuo fazendo parte de um grupo de profissionais empenhados em difundir conhecimento e experiências com vistas à formação de jovens e adultos; capacitando, preparando e reciclando trabalhadores do mercado da Construção

Mestre de Obras II, atuando diretamente em campo com vistas de produção juntos às empreiteiras e subempreiteiras tendo como premissa a visão da empresa de produzir com segurança e qualidade, atingindo todos os índices corporativos de Qualidade, Meio Ambiente, e Segurança do Trabalho. Participamos do Projeto Piloto de informatização da equipe de Produção e Supervisão, convidado pelo gerente do projeto como o primeiro Mestre de Obras da Método a operacionalizar neste sistema. Projeto este que visava retirar de campo as plantas e cópias físicas do projeto, substituindo a papelada pelo Ipad em campo; isto com o intuito de minimizar erros de projetos desatualizados, e permitir a comunicação e documentação das situações em campo em tempo real. Após o tempo de teste este Projeto de informatização foi apresentado à presidência da Método e aprovada. Hoje, é uma realidade em campo e vanguarda na Construção Civil. Atuamos ainda, mantendo a gerenciadora Planwork, interface do cliente, com índice de satisfação acima da média, permitindo um ambiente de trabalho agradável e produtivo. Recebemos a indicação pela coordenação do SIG Corporativo da empresa como o melhor e mais organizado canteiro da construtora para auditoria externa onde conseguimos sem ressalvas a recertificação ISO 9001, ISO 14001 e OSHAS 18001.

Kawano Engenharia Ltda. (Empreiteira da HOCHTIEF do Brasil S.A. – Projeto Hotel Tangará) Mestre de obras, formando e supervisionando a equipe que iniciou os serviços de obra civil no Projeto Hotel Tangará, com a finalidade de reformar e adequar a estrutura existente, envelhecida e inacabada; ajustando vãos e implementando todos os serviços necessários na primeira fase para o AVCB, como prioridade para prosseguimento do restante do projeto como um todo. Atingimos com êxito o cumprimento, com a qualidade requerida, no prazo estabelecido. Nesta fase houve participação intensa em decisões concernentes a adequação das plantas de arquitetura com os espaços e situações da estrutura em campo, e isto, devido ao trabalho conjunto com a equipe de engenharia de campo, possibilitando o resultado satisfatório. Conquistando espaço e o convite para a fase seguinte do Projeto.

Cargo: Sub-Contractor / Ceramic Tile installer – Master, empreiteiro de obras, diretor da empresa Better Tile Services, Co.. Executando, supervisionando e treinando equipes de trabalho. Principais atividades: instalação de revestimentos cerâmicos e pedras naturais, orçamentos completos de material e mão de obra, análise de sobras de material para reaproveitamento em projetos diferenciados. Reformas de imóveis para revenda, bem como reparos assistenciais em sistema de recall de construtoras. Desenvolvimento de layouts em casas modelo, auxiliando projetistas e empreiteiros em detalhes possíveis que pudessem atingir o máximo em seus projetos. Responsável por uma das divisões do Condomínio Mira Bay em Apollo Beach – FL/USA divisão SABAL Home Building, Co.; Responsável pela instalação total do revestimento cerâmico no Projeto Stetson – University of the Law no centro de Tampa/FL USA, e outros mais. Participação no desenvolvimento de ferramentas utilizadas em processos de instalação de revestimentos pertinentes a área. Máquinas para corte molhado de mesa e seco sem fio (DeWalt).