Inmaculada Hernández Morales

Estrategia de negocio en cuanto a compras de componentes y materias primeras y elección de proveedores Gestión de costes en sistema, establecimiento de standares y MOQ. Establecimiento y medición de KPI tanto con proveedores como con equipo de compras. Búsqueda de proveedores para optimización de costes y tiempos. Resolución de incidencias con proveedores y fábricas Optimización de stock Análisis de viabilidad de nuevos proyectos, lanzamientos, ediciones especiales en cuanto a tiempos y plazos de entrega de componentes Establecimiento de un sistema de compras y metodologías de trabajo Comisión de sostenibilidad Coordinación de un equipo de personas, cuatro personas.

Negociación con fábricas externas sobre planificaciones y producciones. Estrategia de negocio en cuanto a compras de componentes y materias primeras. Gestión de costes en sistema, establecimiento de standares y MOQ Busqueda de proveedores para optimización de costes y tiempos. Resolución de incidencias con proveedores y fábricas Optimización de stock Análisis de viabilidad de nuevos proyectos, lanzamientos, ediciones especiales en cuanto a tiempos y plazos de entrega de componentes Análisis de previsiones para la optimización de planificaciones y compras Establecimiento de un sistema de compras y plantificación y metodologías de trabajo Comisión de sostenibilidad Coordinación de un equipo de personas, cuatro compradoras y una planificadora

Coordinación de las necesidades de producción con el responsable de previsiones Coordinación del las necesidades de componentes con los responsables de compras Planificación de las fábricas con responsables de planificación Establecimiento de cantidades y fechas de producción según necesidades Seguimiento de la producción Control de producciones diarias, semanales y mensuales Tratamiento de incidencias de fabrica Seguimiento y control de procedimientos Coordination of production needs with responsible forecasts Coordination needs components procurement department Planning factories with responsible for planning Establishing production quantities and dates as needed Production Tracking Control of daily, weekly and monthly production Treatment of incidents in the factory Monitoring and control of procedures

•Utilización de MS Project controlar los tiempos y actividades para que se lleve a cabo la implementación de un cambio de versión en SAP. •Coordinar a un equipo de 17 personas para que se cumplan los plazos establecidos y evaluar los riesgos que se van produciendo en el avance del proyecto. •Reportes y teleconferencias con el equipo central situado en Londres. •Colaborar con el Cutover Manager para planificar la parada de fábrica y el arranque con la nueva versión de SAP mediante el análisis de todos los procesos que se realizan en la fábrica y controlando todas las tareas que hay que hacer en cada una de las áreas. •Manejo de SAP nivel usuario •Develop and maintain a site change plan •Be accountable for coordinating all planning processes. •Identify any deviations from the plan and ensure corrective actions are identified and implemented. •Coordinate a team of 17 people to the meet deadlines and assess the risks that may occur during project execution. • Coordinate and report all project activities with local and core team, based in UK, via teleconference. •Support the Cutover Manager to plan the ramp down and ramp up of the factory for the implementation of SAP by analyzing all processes are performed and supervising that all required tasks are executed in a timely manner by every responsible area.

•Auditorias en la parte de expedición de cajas a clientes, control de empaquetado y distribución en carriers. •Auditorias de catálogo comprobando que el producto que tenemos se ajusta a lo que indica la web. •Chequeo de calidad de producto. • Control de caducidades de productos a la venta. •Realización de tickets para cualquier tipo de disconformidad en auditorias y en calidad de producto. Utilización del inglés a diario tanto a nivel oral como escrito •Inventario diario realizado mediante el recuento de productos.Todo ello en bajo la metodología Kaizen y 5S •Auditor on outbound department controlling packaging and distribution carriers. •Audits catalog checking item in hand against h web information. •Control of expired date of products. •Daily inventory done by cycle counting. •Logistics environment and daily use of English both oral and written, using Kaizen and 5S methodology

•Recepción de pedido, análisis y planificación para su producción. •Seguimiento del proceso de fabricación para cubrir plazos de entrega •Lanzamiento y cierre de ordenes de fabricación •Mantenimiento y control de datos en el sistema (Material Master) •Control de materias primas necesarias. Stock controller. •Planificación y organización de inventarios anuales. •Presupuestos y análisis de costes después de la fabricación. •Control y la mejora de tiempos y procesos productivos. •Nexo de unión entre los departamentos de producción, almacén y compras. •Elaboración de informes. •Participación en la implantación de un ERP en el área de producción •Planning production based on analysis of received order. • Release and close of process orders. •Control and monitoring raw materials required in the manufacturing process to meet deadlines. Stock controller •Plan and organize annual inventories. •Budget and cost management analysis. •Time control and improving production processes, •Implementation of ERP system (production) in the site.

•Control de la producción, escandallos, mermas, informes de productividad y anánilsis de estos. •Planificación de productos y turnos de trabajo (24 horas/7 días) •Lanzamiento y cierre de ordenes de fabricación. •Mantenimiento y control de datos en el sistema (Material Master) •Control de stocks mínimos y máximos. •Creación de nuevos productos y trazabilidad de producto •Implantación de ERP en el area de producción. •Proyectos de informatización de procesos. • Un año de soporte al departamento de calidad en la la implantación y seguimiento de la ISO 9001:2000, auditorias internas, tratamiento de residuos y temas medioambientales y APPCC. •Control of production, compound items, shortages and productivity reports. • Production planning and work shifts (24/7) •Release and close of process orders. •Assign minimum and maximum stock control. •Creation of new products. Implementation of product traceability. • Implementation of ERP (production) and other computerized projects such as in-line labeling. •One year of supporting quality department in the implementation and monitoring of ISO 9001: 2000, internal audits, waste treatment, environmental issues and HACCP