Inaldo Junior Sousa Rodrigues

Gerente Manutenção Corretiva Porto @ Alcoa

About

Olá sou Engº Inaldo Rodrigues! • Profissional experiente e estratégico em Gerência de Manutenção, com histórico comprovado de entrega de resultados consistentes em operações de mineração, indústria pesada e equipamentos móveis pesados, liderando grandes equipes e projetos complexos. • Expertise consolidada na Gestão de Manutenção Preventiva, garantindo máxima disponibilidade dos equipamentos por meio de planejamento rigoroso e execução disciplinada. • Habilidade comprovada na Manutenção Corretiva, liderando equipes para respostas rápidas e eficientes na resolução de falhas críticas, minimizando paradas operacionais. • Forte atuação na Gestão de Contratos e Terceirizados, assegurando o cumprimento de SLAs, qualidade e redução de custos em contratos de manutenção. • Experiência em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes, com foco em liderança inspiradora, capacitação técnica e melhoria contínua do desempenho. • Sólido conhecimento em Análise de Indicadores de Manutenção e Performance, promovendo a tomada de decisões estratégicas baseadas em dados confiáveis. • Implementação e melhoria contínua de processos por meio de Ferramentas Lean, como 5S e FMDS, que aumentam a organização, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. • Atuação focada em Engenharia de Segurança do Trabalho, promovendo ambientes seguros, cultura de prevenção e conformidade com normas regulamentadoras. • Comunicação eficaz em reuniões técnicas e de gestão, com ampla experiência em desenvolvimento e liderança de projetos estratégicos para otimização de manutenção. • Formação sólida e contínua, com Bacharelado em Engenharia de Produção, Técnico em Mecânica e Pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho. Disponível para dúvidas técnicas e networking ! E: inaldorodrigues40@gmail.com | M: +55 98 98214-0044 | São Luiz do Maranhão/MA | Brasil Especialidades: Manutenção | Preventiva | Manutenção Corretiva | Gestão de Equipes | Indicadores de Manutenção | FMDS | Lean Manufacturing | 5S | Engenharia de Manutenção | Equipamentos Pesados | Mineração | Gestão de Contratos | Planejamento de Manutenção | Análise de Falhas | MTTR | MTBF | Segurança do Trabalho | Confiabilidade Operacional | Gestão de Performance | Sistema VPS

Country

Brazil

City

São Luís

Industry

Mining & Metals

Skill

Serviços técnicos, Lubrificação, Análise financeira, Portos, Atendimento ao cliente, Atividades de integração de equipe, Plano de manutenção preventiva, Gestão da frotas de veículos, Habilidades de supervisão, Gestão de pessoas, Engenharia, Melhoria de processos, Manutenção preditiva, Melhoria contínua, Manutenção preventiva, Manutenção e reparo, Manutenção, Gestão de manutenção, Planejamento de manutenção

Experience

Gerente Manutenção Corretiva Porto

Alcoa

2024-6 - Present · 2 yrs 4 mos

São Luís, Maranhão, Brasil

Gerente de Manutenção Sala de Cubas

Alcoa

2024-2 - Present · 2 yrs 8 mos

São Luís, Maranhão, Brasil

Gerente de manutenção preventiva sala de cubas. Gestão de ativos Manutenção preventiva Elétrica e mecânica de cubas e equipamentos de apoio Gestão de equipe multi disciplinar 100 colaboradores MKS 204 CMPC 78 Colaboradores diretos

Supervisor Regional de Contratos

Epiroc

2023-9 - 2024-2 · 6 mos

Parauapebas, Pará, Brasil

Supervisor de manutenção corretiva e preventiva

BHP

2022-8 - 2024-2 · 1 yr 7 mos

Canaã dos Carajás, Pará, Brazil

Supervisor de manutenção preventiva e corretiva

OZ Minerals Brazil

2022-8 - 2023-9 · 1 yr 2 mos

Supervisor de manutenção

Equinox Gold Corp.

2022-6 - 2023-1 · 8 mos

Teofilândia, Bahia, Brazil

Supervisor de Manutenção Corretiva

Vale

2020-2 - 2022-6 · 2 yrs 5 mos

Marabá, Pará, Brasil

-Liderança focada em pessoas, processos e resultados; -Transformação de estratégias pré-estabelecidas, em execução; -Acompanhamento e controle das execuções dos planos de manutenção preventiva da frota, garantindo o cumprimento da pauta de forma integral; -Implantação das práticas de 5S, na rotina diária da equipe, de modo ao término de cada atividade limpar e organizar a área, proporcionando sempre um local de trabalho mais seguro e agradável; -Desenvolvimento de pessoas baseado no modelo de gestão VALE, o VPS(Vale Production System), concentrado em obsessão por segurança, comportamento e diálogos claros e transparentes; -Implantação da ferramenta FMDS (Sistema de Desenvolvimento do gerenciamento do chão de Fábrica), na oficina, onde a equipe interage, amplia o conhecimento dos processos da empresa, expõe problemas e soluções para que juntos possamos resolvê-los da melhor forma; -Avaliação de desempenho das pessoas, com feedback constante, promovendo o engajamento e aumentando a alta performance da equipe; -Responsável por garantir que os procedimentos e as entregas sejam cumpridos com saúde, segurança e gestão dos riscos; RESULTADOS DE DESTAQUE: -Gestão de pessoas; -Implantação do FMDS (Sistema de Desenvolvimento do gerenciamento do chão de Fábrica); -Desenvolvimento de pessoas através do VPS(Vale Production System) e Comportamentos Chaves; -Tomadas de decisão baseada, na análise e interpretação de KPI´s ( Indicadores de Performance); -Monitoramento dos riscos através de ações implementadas e do envolvimento dos gestores no processo de comportamento seguro; -Envolvimento e engajamento, corporativo da equipe no processo de execução dos serviços, reduzindo o tempo de entrega; -Estratégias de manutenção com base em análise de dados;