Iker Ruiz Abad

Director Financiero Iberia

Reporting a Casa Matriz en USA y Polonia, Establecimiento de Comité de Dirección local para toma de decisiones Gestión semanal del cash flow con mejora del working capital Desarrollo de automatización de pagos a proveedores Comienzo diseño de la migración a Business Central Negociación periodos de pago a proveedores desde cero

Reporting a Comité de Dirección y Consejo de Administración, con la preparación de los resultados corporativos en comunicación a todos los miembros del grupo. Integración de filiales del grupo en el sistema de información Unit 4 y en los aspectos laborales y fiscales Desarrollo del ERP en el módulo de proyectos, compras y Recursos Humanos con implantación de la lectura de campos de las facturas recibidas. Implantación de filiales y establecimientos permanentes en varios países en el extranjero optimizando la política fiscal. Diseño de la política fiscal del Grupo. Preparación de los Budget del Grupo. Coordinación y liderazgo del reporting analitico del Grupo. Liderazgo de la política financiera del grupo con la obtención de 2,5 millones adicionales en líneas de avales principalmente para el negocio internacional. Diseño de la política de IT del grupo, con ampliaciones de la capacidad de las instalaciones y las comunicaciones. Diseño de cursos de capacitación en IA y Chat GPT para aplicaciones. Revisión de los contratos legales del grupo. Puesta al día de todos los documentos legales y mercantiles de las empresas del grupo.

Reporting a Consejo y Comité de Dirección. Reporte y consolidación estados contables a consejo de administración. Gestión tesorería y bancos, elaboración de cash-flow mensual, trimestral y anual. Gestión contabilidad analítica y de costes. Elaboración y seguimiento presupuestos y forecasts del grupo anualmente Búsqueda financiación externa para el crecimiento del grupo a nivel nacional e internacional. Diseño de procedimientos generales y específicos Rediseño de Navision y Sharepoint. Coordinación procesos M&A liderando la compra de empresas en el exterior

Reporte y consolidación estados contables a Dirección General y Consejo. Gestión tesorería y bancos, elaboración de cash-flow mensual, trimestral y anual. Gestión contabilidad analítica y de costes. Elaboración y seguimiento presupuestos y forecasts del grupo anualmente. Desarrollo e implantación de herramienta de gestión Ekon Finanzas, Laboro y Logística. Coordinación de las áreas mercantil y fiscal del grupo, elaboración de contratos con clientes. Rediseño del departamento de compras y servicios internos para la mejora en los márgenes de venta. Coordinación de auditorías en España.

Reporte y consolidación estados contables a la Bolsa Alternativa de Paris Euronext con carácter trimestral Gestión tesorería y bancos, elaboración de cash-flow mensual, trimestral y anual. Gestión contabilidad analítica y de costes, establecimiento de precio de venta óptimo de productos y servicios junto con el departamento técnico. Elaboración y seguimiento presupuestos y forecasts de la compañía anualmente. Desarrollo de herramienta Navision en los últimos dos años ad-hoc junto con la integración de CRM en el mismo. Elaboración de Business Plan del grupo a nivel global entre los años 2015-2020 Elaboración de due dilligences financieras y compilación de las comerciales y técnicas en la compra de compañías terceras. Preparación de la estrategia de M&A. Implantación de filiales en USA y Latam desde el punto de vista jurídico, fiscal y financiero. Participación bimensual en el Comité de Dirección entre España y Francia. Gestión del departamento de Recursos Humanos de la compañía con diseño de las políticas retributivas de la compañía. Coordinación de las áreas mercantil y fiscal del grupo, elaboración de contratos con clientes. Gestión integral del departamento de compras y servicios internos con atención a la mejora en los tiempos de maduración de los proyectos y servicios. Coordinación de auditorías en Francia y España con carácter semestral y anual. Colaboración en aumentos de capital en mercados bursátiles

Reporte y consolidación estados contables a Austria y Luxemburgo Gestión tesorería y bancos, elaboración de cash-flow mensual y control de riesgos de cobro. Gestión contabilidad analítica y de gestión, con análisis de resultado por segmento y división Elaboración presupuestos anuales y rolling forecasts del grupo en España Coordinación de la política de recursos humanos del grupo en España Coordinación de auditorías internas y externas con carácter anual. Gestión integral de la polítca de stocks junto al departamento de customer service center Gestionar la política de recobro de la matriz austríaca en el recobro de saldos pendientes de cobro en Portugal y Marruecos.

Reporte y Consolidación a Central, Gerencia y Departamentos Elaboración de procedimientos administrativos escritos de la empresa Previsión de Tesorería y Cash-flow mensual, trimestral y semestral Elaboración de Presupuestos con el resto de Departamentos Negociación con clientes, proveedores y bancos. Gestión del pipeline de proyectos de la compañía y análisis de rentabilidad de los mismos. Coordinación de contabilidad analítica por división sectorial y proyecto. Desarrollo de ERP de gestión MIG. Gestión y organización de la documentación a presentar en concursos ante la Administración Pública. Gestión, coordinación y previsión de las políticas de recursos humanos corporativas diseñando las políticas de retribución de los empleados