Humberto Andrade

● Estruturação, organização e distribuição da equipe de vendas para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas; ● Gerenciamento das atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa; ● Atuação na correção e implantação de procedimentos para garantir o planejamento de como os clientes devem ser atendidos; ● Forte atuação junto aos coordenadores para uma sinergia positiva com os colaboradores dentro do ambiente de trabalho, além de posicionar melhorias para o setor. ● Elaboração de relatórios gerenciais para geração de indicadores e acompanhamento de resultados financeiros para diretoria; ● Manutenção da carteira de clientes ativos e inserção de novos negócios; ● Fechamento de novos clientes com segmentos diversificados; ● Treinamento e desenvolvimento de equipe de atendimento; ● Aproximação da Empresa com os principais parceiros do Segmento; ● Apoio na Criação de Novos Fluxos nos Deptos. mediante Crescimento da Empresa;

● Responsável pela reestruturação do departamento comercial corporativo; ● Estruturação, organização e distribuição da equipe de vendas para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas; ● Gerenciamento das atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa; ● Atuação na correção e implantação de procedimentos para garantir o planejamento de como os clientes devem ser atendidos; ● Forte atuação junto aos coordenadores para corrigir comportamentos dos colaboradores dentro do ambiente de trabalho, além de posicionar melhorias para o setor. ● Elaboração de relatórios gerenciais para geração de indicadores e acompanhamento de resultados financeiros para diretoria; ● Manutenção da carteira de clientes ativos e inserção de novos negócios; ● Fechamento de novos clientes com segmentos diversificados; ● Treinamento e desenvolvimento de equipe de atendimento; ● Aproximação da Empresa com principais Fornecedores do Segmento; ● Apoio na Criação de Novos Fluxos nos Deptos. mediante Crescimento da Empresa; ● Criação de conteúdo para Redes Sociais; ● Gerenciamento e Criação de Novo Canal de Vendas: E-Commerce;

● Responsável pela reestruturação do departamento comercial corporativo; ● Estruturação, organização e distribuição da equipe de vendas para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas; ● Gerenciamento das atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa; ● Atuação na correção e implantação de procedimentos para garantir o planejamento de como os clientes devem ser atendidos; ● Forte atuação junto aos coordenadores para corrigir comportamentos dos colaboradores dentro do ambiente de trabalho, além de posicionar melhorias para o setor. ● Elaboração de relatórios gerenciais para geração de indicadores e acompanhamento de resultados financeiros para diretoria; ● Manutenção da carteira de clientes ativos e inserção de novos negócios; ● Fechamento de novos clientes com segmentos diversificados; ● Treinamento e desenvolvimento de equipe de atendimento;

Definir e elaborar estratégias comerciais a serem seguidas, desenvolver equipe de vendedores e líderes, planejamento futuro do depto. Superar todos os objetivos impostos ao depto. Análises de campanhas internas e de fornecedores. Estruturação de equipe de atendimento SAC, difundir a cultura Ominichannel na empresa. Resultados: Crescimento do faturamento do canal corporativo de R$ 3 milhões para R$ 13 milhões.

Criação do Depto Comercial; treinamento e recrutamento da equipe; acompanhamento de vendas diárias e indicador mensal; aplicação de feedbacks; análises de investimentos para ações de marketing e prospecção de novos clientes; manutenção da carteira de clientes ativos e inserção de novos negócios; fechamento de novos clientes com segmentos diversificados; relatórios para geração de indicadores e acompanhamento de resultados financeiros

Desenvolvimento e gerenciamento de novo Depto de Televendas, manutenção de carteiras de clientes para executivos de contas, estratégias comerciais, realização de metas e parâmetros para comissionamento.

Supervisão de equipe comercial, atuação em desenvolvimento de novos projetos, atuação direta e indireta na rotina comercial