Humberto Mercado

Managing Director @ ETHOS Consultores México

About

Trabajo con empresas que ya crecieron o que tienen espacio real para crecer más, pero cuya estructura, liderazgo o disciplina de ejecución ya no está al nivel de su ambición.Muchas empresas no se frenan por falta de mercado. Se frenan por otras razones: estrategia poco aterrizada, liderazgo débil o mal alineado, baja visibilidad financiera, decisiones lentas y una operación que ya no soporta el tamaño del negocio. Ese es el tipo de problema que me interesa resolver.Hoy me desempeño como Director General de Corporativo Soles y fundador de ETHOS Consultores. Desde esos espacios, trabajo con empresarios y equipos directivos para fortalecer estrategia, elevar la ejecución, desarrollar liderazgo y construir organizaciones más capaces de sostener crecimiento con orden y resultados.Antes de esta etapa, construí una carrera de casi 30 años en Interceramic, avanzando desde finanzas hasta posiciones de liderazgo en franquicias, dirección comercial, mercadotecnia y operaciones comerciales. Esa escuela me dio una visión integral del negocio y una disciplina de ejecución forjada en una organización de escala internacional.Mi enfoque es directo, práctico y orientado a resultados. Me interesa capturar el valor oculto de una organización, aprovechar mejor sus activos, encontrar nuevas vetas de ingreso, elevar la rentabilidad por cliente, vendedor o producto, y mover a líderes y empresarios del diagnóstico a la acción. Creo en prioridades claras, responsables definidos, seguimiento serio y avances medibles.Si tu empresa está en ese punto y buscas a alguien que entienda el problema desde adentro, con gusto conversamos.

Country

Mexico

City

Chihuahua

Industry

Information Technology & Services

Skill

Investigación, Inglés, Organizational Development, Leadership Development, Business Alignment, Elaboración de informes financieros, Negociación de contratos, Reflexión estratégica, Trabajo en equipo, Proceso de ventas, Gestión de presupuestos, Planificación estratégica, Análisis de negocio, Gestión de relaciones empresariales, Planificación de proyectos, Habilidades sociales, Desarrollo organizacional, Gestión de proyectos, Integración de equipos, Gestión del tiempo

Experience

Managing Director

ETHOS Consultores México

2015-1 - Present · 11 yrs 9 mos

Chihuahua, Mexico

ETHOS Consultores nace de una convicción simple: la mayoría de los problemas que frenan a una empresa no son de mercado. Son de estructura, liderazgo y ejecución. Trabajo con un número reducido de empresarios y equipos directivos que ya identificaron ese problema y están listos para resolverlo — no para diagnosticarlo indefinidamente. El acompañamiento es directo y práctico. No entrego reportes para archivar. Intervengo en la realidad del negocio: en las decisiones, en los equipos, en los procesos y en la disciplina de ejecución que sostiene el crecimiento. Áreas de intervención: - Claridad estratégica y prioridades ejecutables - Diseño organizacional y fortalecimiento de liderazgo - Talento ejecutivo y headhunting - Desempeño del negocio y disciplina de ejecución - Traducción de estrategia en acción y resultados medibles

Executive Director

Corporativo SOLES

2021-6 - Present · 5 yrs 4 mos

Chihuahua, CHH

Lidero la dirección estratégica, el desempeño del negocio y el fortalecimiento organizacional en un entorno de crecimiento y alta exigencia. Enfoque principal: - 2X por año en ingresos y utilidades - Crecimiento rentable y financieramente sostenible - Visibilidad financiera y disciplina de gestión - Fortalecimiento comercial y organizacional - Liderazgo y desarrollo de segunda línea - Mejor ejecución para sostener valor de largo plazo

Strategy and Business Development Director

GSF - Grupo San Francisco

2022-9 - 2025-3 · 2 yrs 7 mos

Mexico

Como Director de Estrategia y Desarrollo de Negocios tuve injerencia directa en los P&L de las distintas empresas del grupo mediante el desarrollo de planes de ingresos, productividad, expansión y desempeño. Operé desde una perspectiva corporativa sobre un portafolio empresarial diversificado, interviniendo en negocios con realidades comerciales, operativas y financieras muy distintas entre sí. 45 McDonald's, 30 SmartFit, Audi, Comsa, Comsa Steel, Harley Davison, KTM, Incredible pizza, San Francisco Country Club. Enfoque principal: - Estrategia y desarrollo de negocios a nivel corporativo - Injerencia directa en P&L - Planes de crecimiento, productividad y expansión - Alineación entre unidades de negocio y equipos directivos - Decisiones orientadas a desempeño y rentabilidad Esta etapa consolidó mi capacidad para leer negocios desde una perspectiva corporativa, identificar palancas de valor y traducir estrategia en foco, decisiones y resultados.

Vice President of Commercial Operations

Interceramic

1990-6 - 2020-3 · 29 yrs 10 mos

Construí una trayectoria de casi 30 años en una organización de escala multinacional, recorriendo finanzas, planeación, franquicias, dirección comercial, mercadotecnia y operaciones comerciales. Interceramic tiene presencia en países como México, Estados Unidos, Guatemala, Panamá y China. Trayectoria destacada: - Supervisor de Finanzas (Evaluación ROI para 3 plantas de manufactura) - Jefe de Planeación Financiera (Salida a BMV) - Gerente de Finanzas (Salida a NSE) - Gerente de Desarrollo de Franquicias (300 tiendas franquiciadas) - Director Comercial para México y Latam (+100 tiendas Home Depot) - Director Ejecutivo de Operaciones Comerciales (+100 tiendas en China) Esta etapa consolidó mi criterio comercial, mi visión integral del negocio y mi disciplina de ejecución en una compañía de gran escala.

General Accountant

COPAMEX

1987-9 - 1990-6 · 2 yrs 10 mos

Mexico

Lideré la implementación de sistemas contables en la adopción de ERP, estableciendo las bases para la integración financiera. Además, diseñé modelos de costeo de producción que combinaban simplicidad operativa con rigor en la veracidad y trazabilidad de los datos por proceso y producto.