Hugues Feyrit

www.n01zet.com

Time For The Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour créer 100 entreprises luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi. Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble ! Si vous souhaitez savoir comment vous engager, par ici : https://www.time-planet.com/fr

Directeur du Système d'Informations de la Ligne Métier Assurances du Groupe Société Générale. En charge du développement des applications couvrant l'ensemble du périmètre vie et non vie pour tous les distributeurs et tous les canaux du Groupe (Société Générale, Crédit du Nord, Boursorama, partenaires internes et externes au Groupe). Budget de l'ordre de 80 000 j/h. La DSI a également en charge la coordination des plans d'actions informatiques conduits dans les 7 entités internationales que comporte la Ligne Métier Assurances.

DSI de Sogessur de mars 2012 à avril 2017. Equipe d'environ 90 personnes pour un plan projets de l'ordre de 20 000 j/h. Mission principale : développer le business Assurances au sein des réseaux de la banque et accélérer la transition digitale.

Equipe d'environ 25 personnes constituée de Chefs de projets et d'Ingénieurs d'Etudes. Réorganisation de l'équipe, des process puis montée en puissance du plan de charge suite à l'arrivée du plan de relance de l'Assurance au sein du Groupe en 2009 : développement internet, multicanal, internalisation de l'assurance moyens de paiement.

GIE Chorégie créé en 2005 par MFPS et MGEN. Mise en commun des moyens informatiques sur les périmètre "Carte Vitale" et "Gestion des flux de remboursement". Responsable de la mise en place de la chaîne commune de traitement des flux de remboursement dématérialisés. Livraison courant 2006 pour une production quotidienne d'environ 400 000 flux.

En charge du projet de refonte du système d'information de la gestion des flux de remboursement dématérialisés (essentiellement Sesam Vitale). 1er lot réalisé en 6 mois sur le périmètre des flux Pharmacie (50% des volumes). 18 mois supplémentaires pour finir le projet. Projet mené en collaboration avec Axway, filiale de Sopra.

Des débuts professionnels en 1993 par le développement de programmes informatiques dans le domaine de l'assurance dommages. Evolution en 1995 vers la conduite de projet. Accès à un poste de manager en 1997 (Responsable de domaine au sein du pôle Etudes de la DSI). Evolution transversale sur 3 domaines différents pendant la période 1997-2002 : Prévoyance, Commercial et Pilotage technique.