Hugo Del Greco

- Strategic leadership & growth roadmap: Served as Co-Director and trusted advisor to define the company’s strategic direction, service portfolio and pricing approach to scale operations and capture higher-value commercial. - Client-focused solution design: Crafted and pitched bespoke landscaping concepts and maintenance programs tailored to client objectives (brand image, sustainability, total cost of ownership), strengthening win rates and long-term client relationships. - End-to-end project delivery: Directed projects site assessment and design coordination, installation and maintenance, budgets and quality standards. - Financial control & performance tracking: budgeting and P&L dashboards; introduced KPI tracking to monitor margin, cash flow and project profitability, improving financial visibility and decision making.

Thanks to the Premium partnership with the Paris 2024 Olympic Committee, Carrefour has been able to develop its exclusive offer under official license. I am in charge of : - Led the creation of the official textile collection for the Paris 2024 Olympic and Paralympic Games (400 references) - Negotiated purchasing conditions with suppliers across France, Europe, and Asia - Managed a team of graphic designers throughout the development process - Forecasted volumes and profitability across multiple store formats (Hypermarkets / Supermarkets / Convenience stores) - Designed promotional offers and managed budget allocation - Oversaw operational implementation and back-office coordination - Conducted competitor benchmarking to inform strategic decisions - Organized and led 2 national trade shows involving all French retail stores to promote the new collections Performance Analysis & Strategic Optimization : - Built and managed a weekly performance dashboard to monitor key KPIs - Produced detailed reports on commercial and operational performance - Proposed and implemented strategic actions to drive growth and improve profitability

In charge of the development of the international collection of baby and child socks: - Development and management of 200 products - Negotiating purchase prices with international suppliers (France, Europe, Asia) - Created the core product range and promotional campaigns, ensuring profitability and monitoring actions required for product development - Product design according to market trends - Designed and implemented merchandising plans - Conducted competitive benchmarking to support strategic positioning - Animation of buying with customers

- Accompagnement personnalisé des utilisateurs par téléphone ou chat pour les aider à mieux gérer leur budget quotidien - Analyse approfondie de leur situation financière afin de recommander des solutions adaptées (banques, assurances, épargne, fournisseurs d’énergie, etc.) - Approche en soft selling pour proposer des produits financiers pertinents tout en renforçant la satisfaction client - Utilisation du CRM Ringover - Suivi des performances : mise à jour du reporting, suivi des KPIs et optimisation continue des processus

- Suivi quotidien des stocks, passation des commandes et réapprovisionnement efficace des linéaires - Implantation des opérations promotionnelles (corner, TG) en lien avec le calendrier commercial - Optimisation de la présentation des rayons pour maximiser la visibilité produit et le chiffre d'affaires - Participation à la gestion logistique du rayon

En charge du développement commercial de YaspeeZ, une application mobile facilitant la mise en relation entre sportifs particuliers et professionnels du sport (coachs, associations, salles de sport). - Définition de la stratégie partenariale : création des offres, ciblage des partenaires (BtoB), plan d’action - Prospection multicanale (cold calling, emailing, RDV) de partenaires potentiels dans le secteur du sport - Négociation et signature de partenariats commerciaux avec des acteurs locaux et régionaux - Animation de rendez-vous clients (physiques et à distance) pour présenter l’application et les offres de collaboration - Collaboration avec les équipes produit et marketing pour aligner les objectifs business et l’expérience utilisateur

Projet pédagogique réalisé en conditions professionnelles, dans le cadre d’un module entrepreneurial intensif. L’objectif était de concevoir en équipe une entreprise numérique innovante dans le secteur de la santé, puis de pitcher le projet devant un jury de professionnels après 8 mois de développement. Le projet Un Click, Une Vie visait à sensibiliser le grand public aux gestes de premiers secours via une application mobile ludique (gamification, tutoriels, articles), incluant une fonction de bouton d’urgence connecté aux secours. - Construction du business model et du business plan : étude de marché, stratégie commerciale, plan de lancement - Conception et analyse d’un questionnaire pour valider les besoins du marché - Définition des partenariats potentiels (santé, éducation, institutions) et ciblage des relais d’impact - Élaboration d’un prévisionnel financier sur 36 mois (hypothèses de croissance, charges, seuil de rentabilité) - Participation au salon Technion France pour présenter le projet et recueillir des feedbacks utilisateurs

- Gestion opérationnelle des linéaires : réassort quotidien, optimisation du facing, tenue du rayon épicerie (sec, sucré/salé, DPH selon périmètre) - Implantation de nouvelles références produits en lien avec les plans merchandising et les rotations - Suivi des niveaux de stock et adaptation des commandes selon la saisonnalité et les performances de vente - Application des consignes de sécurité et de propreté en surface de vente

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