Hingrid A. Portela

Dirigir a área de Desenvolvimento Humano e Estratégia organizacional

Responsável pela reestruturação do RH, com unidades em São Luís, Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte, com aproximadamente 4000 empregados, respondendo ao CEO. Estruturação dos subsistemas de Atração e Seleção, Desenvolvimento Humano e Organizacional e Treinamentos de formação inicial (técnicos). Implantação dos KPIs de área, tais como: Turnover (geral e novatos), entrega de pessoas, assertividade seleção, retenção de pessoas na experiência, participação em treinamentos, perdas de pessoas no processo seletivo e treinamento de formação inicial, ouvidorias, etc; Implantação de Avaliação de Desempenho para cargos de liderança; Implantação do Programa de treinamento para Supervisores; Atuação nas frentes fiscalizatórias, com estruturação para cotas de Aprendizes e Pessoa com deficiência; Responsável pelos acompanhamentos e negociações sindicais; Reestruturação das políticas e fluxos da área;

Gestão de RH nas unidades de São Paulo (Bauru, Pederneiras e Lins) com aproximadamente 4000 empregados, respondendo à Diretoria de Recursos Humanos. Atuação no atendimento aos clientes internos quanto as entregas operacionais (média de 300 pessoas admitidas ao mês) Monitoramento dos KPIs de área, tais como: Turnover, % entrega de pessoas, assertividade seleção, dentre outros; Implantação e acompanhamento de adaptação dos novos colaboradores (período de experiência) através de pesquisas estruturadas atuando na melhoria de pontos identificados. Elaboração e implementação de política da área. Reestruturação da pesquisa de desligamento para identificar principais motivos e impactos na retenção de talentos; Gestão da área de SST nos últimos 4 meses, com acompanhamento e implantação de indicadores e plano de reestruturação da área; Liderança de projetos de melhoria na área, com projetos de implantação de IA no processo de seleção junto a um cliente, construção de dashboard da área, projetos de admissão digital, portais e chatbots para seleção.

■ Gestão de RH nas 2 unidades de Minas Gerais (Belo Horizonte e Juiz de Fora) com aproximadamente 7000 empregados, respondendo à Diretoria de Recursos Humanos (São Paulo - SP). ■ Gestão de R&S operacional (média de 450 pessoas admitidas ao mês). ■ Gestão dos KPIs de área, tais como: Turnover, Absenteísmo, indicadores de SST (NR-17), estatísticas de adoecimentos, afastamentos previdenciários, exames ocupacionais, outros. ■ Responsável pelos planos e implementação de políticas para retenção de talentos, identificação de oportunidades de desenvolvimento das lideranças operacionais, identificando gaps e pontos de melhoria. ■ Participação em reuniões mensais com as lideranças estratégicas apresentando resultados, ações em andamento, gaps e oportunidades de melhorias identificadas. ■ Apresentar as ações de clima propostas pela área, para fins de engajamento e/ou redefinição de estratégias. ■ Suporte geral às áreas corporativas: Folha, Benefícios, CSC, R&S Staff, Ouvidoria, Comunicação Interna, Relacionamento Sindical e Jurídico. ■ Acompanhamento dos itens regulamentares de SST (fiscalizações e auditorias – clientes, SGQ e ISO9001); planejamento com pares a respeito das estratégias de clima e desenvolvimento da área de RH, para discussão com a Diretoria de RH.

■ Atuação no cargo nas Unidades de Aracaju/SE, Teresina/PI e Minas Gerais - Belo Horizonte e Juiz de Fora ■ Responsável pela unidade e equipe atuando com as rotinas de Administração de Pessoal, sendo: admissão, demissão, controle de benefícios, férias, fiscalizações, filiações sindicais, atendimentos aos colaboradores, documentações, validação de medidas disciplinares, gestão do ponto, outros. ■ Gestão da equipe de RH quanto as atividades de R&S staff e operacional, Treinamento e Desenvolvimento (staff), Ouvidoria e ações de Clima, além da equipe de Saúde e Segurança do Trabalho, com todo escopo de ações regulamentares previstas como: treinamentos, DDS, CIPA, exames ocupacionais, monitoramento epidemiológico, ações de promoção de saúde e segurança. ■ Atuação com o negociador Sindical (corporativo) junto ao sindicato (referência local) e órgãos como MPT e MTE, acompanhando as negociações sindicais, aprovações de acordos coletivos etc.

■ Reestruturação e gestão da área, que passou a envolver R&S, Desenvolvimento Organizacional, Adm. De Pessoal e Benefícios, Saúde e Segurança do Trabalho, Relações Trabalhistas e Sindicais ■ A atuação envolveu os 2 sites da empresa em Teresina e 1 site em Aracaju, com média de 5.500 e 6.500 funcionários, respectivamente.

Responsável pela gestão da área de Recrutamento e Seleção e Desenvolvimento Organizacional na unidade de Teresina.

■ Essa gestão absorvia equipes das unidades Regionais em 11 estados, sendo: PI, MA, CE, PE, PB, PA, AM, AP, MG, RO e RR e DF. ■ Responsável pela gestão da área envolvendo os processos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação do Desempenho e Saúde e Segurança do Trabalho.