Higor Neves

● Atuação na brigada de combate a incêndio, assegurando a segurança da equipe para ações emergenciais; ● Gestão de equipes nas áreas industrial e PCM (mecânica, elétrica, serralheria, pintura e PCM), atuando na avaliação de competências, definição de metas, elaboração de planos de desenvolvimento individual (PDIs) e fornecimento de feedbacks para colaboradores, utilizando a plataforma Peex; ● Responsável pelo controle de ponto dos colaboradores e administração do calendário de férias através do Portal RM; ● Apoio ao PCM no planejamento de manutenções preventivas e corretivas programadas, utilizando o sistema SAP PM; ● Acompanhamento e análise das falhas ocorridas nos equipamentos, utilizando ferramentas de análise como A3 e 5PQs; ● Desenvolvimento de planos e checklists de manutenção, compra de componentes nacionais e importados, e revisão contínua dos itens em estoque para assegurar disponibilidade adequada; ● Liderança na manutenção planejada (TPM), participando nas reuniões diárias sobre o planejamento estratégico e OEE (overall equipment effectiveness) e análise de perdas junto à gerência fabril, buscando melhorias nos processos operacionais; ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Implantação de sistemas de monitoramento e controle preditivos (análise de vibração, consumo energético, termografia, análise de óleo) para reduzir impactos de paradas imprevistas em equipamentos fabris. (2) Implantação de sistemas de monitoramento e controle preditivos, incluindo análise de vibração, consumo energético, termografia e análise de óleo, com foco em prevenir falhas inesperadas. (3) Gestão de equipe multidisciplinar para implementação dos sistemas. (4) Desenvolvimento de colaboradores através de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), resultando em promoções internas após direcionamentos e feedbacks.

● Responsável pelo planejamento estratégico de manutenções preventivas em equipamentos industriais, utilizando análises preditivas para determinar periodicidade e vida útil dos sobressalentes; ● Desenvolvimento de parcerias estratégicas com fornecedores para serviços de assistência técnica, fornecimento de peças, materiais ou novos equipamentos, assegurando a qualidade e eficiência nas operações; ● Realização de cotações e compras de produtos técnicos, emissão de requisições de compras e acompanhamento do fluxo de entrega, utilizando processos eficazes para garantir o suprimento contínuo; ● Controle das compras de peças e inclusão de itens no estoque, otimizando o gerenciamento de inventário e garantindo a disponibilidade adequada de materiais. Principais resultados: (1) Implantação de sistemas de monitoramento e controle preditivos (análise de vibração, consumo energético, termografia, análise de óleo) para reduzir impactos de paradas imprevistas dos equipamentos fabris. (2) Implementação de sistemas de monitoramento e controle preditivos, incluindo análise de vibração, consumo energético, termografia e análise de óleo.

● Atuação como membro do CIPA (comissão interna de prevenção de acidentes) com formação em prevenção de acidentes, bem como auditor certificado pelas normas ISO 9001 (qualidade) e 14001 (meio ambiente); ● Planejamento estratégico de manutenções preventivas em equipamentos industriais, utilizando análises preditivas para determinar periodicidade e vida útil dos sobressalentes, visando assegurar a máxima disponibilidade operacional; ● Desenvolvimento e gestão de relacionamento com fornecedores para serviços de assistência técnica, fornecimento de peças, materiais ou novos equipamentos; ● Responsável pela cotação, compra de produtos técnicos, emissão de requisições de compras e acompanhamento do fluxo de entrega; ● Controle das compras de peças e inclusão de itens no estoque, otimizando o gerenciamento de inventário para atender às demandas operacionais; ● Monitoramento de custos do setor e elaboração de orçamento de despesas anuais, contribuindo para a gestão financeira da organização; ● Desenvolvimento de procedimentos internos, fluxogramas, organogramas, documentos técnicos, memorandos e listas de materiais, promovendo a padronização e eficiência nos processos organizacionais; ● Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, realizando a apresentação de resultados a direção executiva para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Liderança no grupo de TPM no pilar de manutenção planejada, conduzindo o projeto utilizando a metodologia de análise e solução de problemas (MASP) para identificação e mitigação dos principais impactos negativos dentro do orçamento mensal, resultando na redução de 60% no custo mensal. (2) Liderança como líder nos grupos de manutenção planejada durante a implementação do sistema TPM e MASP, sendo reconhecido pelas contribuições que resultaram em melhorias operacionais.

● Confecção de ferramental produtivo conforme desenho técnico; ● Experiência prática com solda MIG, serra policorte, esmeril, retífica, serra de fita, fresadora, furadeira de bancada e torno; ● Realização de ajustes gerais em ferramentas.

Incompleto