Hernan Tello Carvajal

Responsable de la estrategia de comunicación y gestión del cambio por el Cierre Temporal Parcial de Cerro Colorado orientada a trabajadores, proveedores, comunidades, autoridades, medios de comunicación y opinión pública en general. Editor general del libro “Cerro Colorado, 30 años de pura pasión” que recoge la historia de 30 años de producción en voz de los trabajadores. Encargado del desarrollo e implementación del Programa de Emprendimiento Minero (PEM) dirigido a trabajadores de CMCC.

Responsable de la estrategia de sostenibilidad social vinculada a Diversidad e Inclusión con foco en Equidad de Género, Multiculturalidad, Diversidad Sexual y Personas en Situación de Discapacidad. Encargado del Programa Haciendo Escuela, que apoya a más de 81.000 estudiantes en Chile, Colombia y Perú.

Asesor de Comunicaciones de Gabinete encargado de Agenda y Avanzada del Subsecretario de Energía, responsable también de la gestión y coordinación de los equipos comunicacionales de las Secretarías Regionales Ministeriales.

Asesor del Director Ejecutivo en Comunicaciones Corporativas, Asuntos Gubernamentales y Relaciones Comunitarias, siendo también responsable de la relación con los medios de comunicación, tanto a nivel nacional como local.

Encargado del alineamiento estratégico de comunicaciones externas, internas y redes sociales para los proyectos e iniciativas corporativas de Barrick en Chile. Con resultados de mejoras en el alcance, engagement y tono de los mensajes. Premio a la Excelencia Barrick Gold 2016 en la categoría Responsabilidad y Cumplimiento por impulsar cambios y buscar siempre mejores formas de hacer las cosas, obtenido por el proyecto Monitoreo de Aguas Online, que incorporó nuevas tecnologías para comunicarlo de forma más fácil y amigable a autoridades y comunidad en general.

Responsable de la estructuración del área y su alineamiento estratégico desde las Relaciones Laborales con las distintas áreas operativas y de soporte, con una búsqueda permanente de influencia en el comportamiento laboral. Diseño estratégico y gestión del cambio del ‘Proceso Normalización Operacional’ como parte de una reestructuración encabezada por los accionistas de la Compañía para revertir una baja de un 30% en la producción. Participación en la mesa de apoyo en el proceso Negociación Colectiva Anticipada 2013.

Director de cuentas y asesor en temas de planificación estratégica, comunicaciones y marketing para clientes como Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (CNIC), Chilectra y Heineken entre otros. Diseño metodológico e implementación de Talleres de diálogo regional del CNIC, vinculados a emprendimiento, capital humano y ciencia y tecnología. Además de la convocatoria y articulación de la ‘Red Interamericana de Competitividad’ en el marco del III Foro de Competitividad de las Américas.