Henrique Osório

ComVem • ​Gestão de Orçamentos e Custos: Elaboração de levantamentos para execução de adequações em espaços comerciais e estimativas de custos para projetos de Retrofit. • ​Compliance e Documentação: Gestão e controle de documentos legais e projetos técnicos, incluindo AVCB, SPDA, limpeza de caixas d’água e licenças correlatas. ​Vistoria e Entrega: Responsável por vistorias de devolução de chaves e acompanhamento da entrega de novos empreendimentos para a equipe de operações. • ​Manutenção e Campo: * Auxílio técnico direto à área de operações em campo. ​Acompanhamento de fornecedores para definição de escopo de contratação em grandes manutenções e reformas. ​Supervisão de manutenções preventivas e corretivas de pequeno porte. • ​Gestão de Operações: Revisão técnica de manuais de operações de empreendimentos ativos e realização de visitas periódicas às unidades. • ​Atendimento e Relacionamento: Interface direta com lojistas, realizando o atendimento de demandas emergenciais e gestão de chamados via CRM e outros canais oficiais.

Shopping Pátio Paulista ​Principais Atividades: •​Fiscalizar obras e gerir a entrada de novas lojas. •​Coordenar reformas de lojas existentes e atuar como facilitador. •​Controlar o acesso da equipe de obras, fiscalizar as etapas e liberações. •​Gerenciar a instalação e comunicação visual dos tapumes. •​Monitorar a entrada e saída de Quiosques. •​Acompanhar atividades de manutenção interna dos lojistas (pintura, troca de lâmpadas, consertos hidráulicos e serralheria). •​Elaborar relatórios diários de obras e ocorrências. •​Alimentar e controlar a gestão de tapumes.

Shopping Pátio Paulista ● Acompanhamento de projetos e obras de lojas, restaurantes e quiosques; ● Desenvolvimento de projetos voltados para melhorias do shopping envolvendo as áreas de Qualidade, Segurança e Manutenção; ● Execução de vistorias de elétrica, incêndio, hidráulica, exaustão, alvenaria e ar condicionado das lojas; ● Controle e reporte de indicadores referentes a emissão de carbono e cuidados ao meio ambiente (ESG); ● Auxílio no controle de fluxo de caixa do orçamento e CAPEX do shopping; ● Supervisão e coordenação da inspetora de obras e estagiária de operações; ● Apoio as áreas operacionais (Segurança, Limpeza, Estacionamento e Atendimento ao Cliente); ● Suporte na contratação de serviços, controle e acompanhando de orçamentos; ● Processos em Seguros de Responsabilidade Civil e Riscos Operacionais (Sinistros); ● Acompanhamento de KPIs, desenvolvimento de relatórios financeiros/gerenciais e apresentações. Principais resultados obtidos: ● Atuação em gerenciamento, acompanhamento e fiscalização em mais de 70 obras e projetos de lojas, restaurantes e megalojas; ● Planejamento e construção de 17 depósitos para lojas totalizando mais de 200 m² de Área Bruta Locável (ABL) nova no shopping.

● Identificação e padronização de projetos relacionados a torres e estruturas para antenas de telecomunicações; ● Análise prévia de projetos de estrutura, fundação e sondagem de torres; ● Organização e gerenciamento de documentações de torres provenientes da América Latina (Argentina, Brasil, Chile e Peru); ● Realização de pedidos de compras para serviços relacionados ao mapeamento e projetos de torres por meio do Oracle EBS; ●Auxílio na localização dos sites e estruturas verticais a serem submetidas aos serviços de mapeamento e sondagem. Principais resultados obtidos: ● Análise prévia e execução de Due Diligence em mais de 900 projetos de estruturas, fundações e sondagens de torres para telecomunicações, em apenas 3 meses. Acelerando o processo de integração e análise das estruturas verticais de telecomunicações e resultando em uma economia de mais de 1,5 milhão reais na contratação de serviços para mapeamento de torres. ● Controle e regularização dos projetos de estrutura, fundações e sondagens de torres de telecomunicações da Argentina, Chile e Peru, proporcionando uma regularidade nas análises das estruturas e tornando o fluxo de trabalho e gestão ágil.

● Desenvolvimento e aprimoramento de planilhas no Excel para dimensionamento de elementos em concreto armado; ● Execução de levantamento quantitativo de materiais de construção para fábricas de celulose; ● Organização e estudo de relatórios de sondagem; ● Realização de desenhos para composição de memoriais de cálculo de fundação através do AutoCAD 2D e AutoCAD 3D; ● Colaboração em Projetos Executivos em concreto armado de fábricas de celulose. Principais resultados obtidos: ● O desenvolvimento de uma planilha no Excel e Visual Basic, de acordo com a ABNT NBR 6118 para o dimensionamento de vigas em concreto armado e pré-moldado, com emissão de relatório das armadura da viga, acelerou o processo de cálculo de estruturas e a planilha passou a ser adotada na organização; ● A execução com precisão do levantamento de quantitativos de materiais, levou a empresa a entregar o mesmo dentro do prazo e conquistar a oportunidade de projetar parte da Fábrica de Celulose da Paracel no Paraguai.

● Auxílio na fiscalização e regulação das empresas de saneamento do estado de São Paulo; ● Análise, tratamento e apresentação de indicadores no Excel; ● Atualização e auxílio na coleta de dados provenientes das prestadoras de serviços de saneamento; ● Realização e encaminhamento de minutas e ofícios para o Comitê Gestor da Prefeitura de São Paulo; ● Desenvolvimento de atividades relacionadas ao registro de relatórios e catalogação de fiscalizações. Principais resultados obtidos: ● Colaboração com a gerente e superintendente de fiscalizações, na execução do planejamento e gerenciamento das fiscalizações de saneamento em todo o estado de São Paulo do ano de 2020, através deste planejamento foi possível verificar os feriados municipais de 300 municípios, e aprimorar o modelo de planejamento; ● O auxílio na coleta e o tratamento correto de dados em Excel para programação em Linguagem R, resultou em um Projeto de Deliberação para análise dos prazos de atendimento aos pedidos de ligação de água e esgoto do estado de São Paulo.

O MBA em Gestão de Projetos proporciona uma formação abrangente e prática, capacitando profissionais a liderar e gerenciar projetos com eficácia. Os aprendizados incluem técnicas de planejamento, execução e controle de projetos, além de metodologias ágeis e tradicionais, como PMBOK e Scrum. Desenvolvi habilidades em gestão de equipes, comunicação e negociação, essenciais para o sucesso em ambientes colaborativos. A análise de riscos e a gestão de stakeholders são abordadas, permitindo uma visão holística dos projetos. O curso também enfatiza a importância da inovação e da adaptação às mudanças, preparando os profissionais para enfrentar desafios dinâmicos. Ao final, os participantes estão aptos a implementar soluções eficientes, otimizar recursos e alcançar resultados alinhados aos objetivos organizacionais, contribuindo significativamente para o crescimento e a competitividade das empresas.

A proposta deste curso criado em 2020 pelo CREA-SP, Univesp e UNESP é desenvolver novas tecnlogias e startups no âmbito da Engenharia. Durante o desenvolvimento do curso, foi percebido que o Brasil tem um déficit em registros de patentes e inovações, e essa foi a motivação para o desenvolvimento dessa especialização. A especialização conta com Módulos focados em Empreendedorismo, Gestão de Projetos, estudo de patentes e entre outros módulos. Além disso, conta com professores especialistas em cada setor e são referências em patentes, pesquisas e gestão de projetos, por exemplo: José Finocchio Jr. O objetivo final do curso consiste na construção projetos inovadores multidisciplinares a partir de grupos de Engenheiros e por meio da orientação dos professores e tutores. Utilização de diversas ferramentas de gestão ágil de projetos são utilizadas durante o desenvolvimento do projeto, como: Handoff Network, Business Model Canvas, PCUV, PM Canvas, Mapa de Valor e entre outras.

O curso Técnico em Administração tem uma metodologia que busca apresentar ao aluno as rotinas administrativas de uma organização. Desta forma, o mesmo apresenta de forma detalhada todas as atividades realizadas por um administrador, que vão desde gestão financeira, planejamento, marketing e até a gestão de pessoas.