Henrique Fernandes Quaresma

Gestão da equipe de manutenção em equipamentos móveis dos processos siderúrgicos. Responsável pela gestão das manutenções preditiva, preventiva e corretiva dos Equipamentos Móveis no regime de horário administrativo e turno de revezamento, execução elétrica e mecânica, hidráulica e lubrificação, inspeção elétrica e mecânica, engenharia de manutenção e planejamento de manutenção. Gerenciar as coordenações de equipe de planejamento, inspeção, execução e turno da manutenção, assegurando a disponibilidade dos Equipamentos Móveis. Focar em segurança e prevenção de acidentes, implementando medidas para eliminar ou mitigar riscos de segurança para as pessoas, processos e equipamentos. Estimular a equipe para identificar oportunidades dentro e fora de suas áreas de trabalho, como melhoria de processos, redução de custos, oportunidades de eficiência e outros. Gestão da rotina na área desenvolvendo, monitorando e gerenciando planos de ação, KPIs, tratamento de anomalias, riscos e outros. Promover a otimização contínua da manutenção, de acordo com os objetivos da área de produção. Desenvolver melhoria do processo de manutenção, análise e diagnóstico do processo de manutenção e estudos de combate as perdas de manutenção utilizando a metodologia M.C.M. (Manutenção Classe Mundial). Gerenciar o orçamento de manutenção, grandes reparos e renovação de frota (Capex) anual. Desenvolver e implantar procedimentos de manutenção visando a padronização dos processos, segurança da equipe e maior eficiência dos equipamentos. Desenvolver continuamente a produtividade das equipes e confiabilidade dos equipamentos analisando a rotina, falhas e processos, tratando e implementando ações de melhoria.

Líder dos programas de melhoria contínua e gestão de frota da área florestal. Responsável pelo programa de Gestão da Rotina, qualidade das atividades florestais e programa de treinamentos técnicos e operacionais, além da operacionalização de projetos de inovação e melhoria continua em Logistica, Colheita e Silvicultura. Responsável pelo processo corporativo de manutenção e gestão de frotas liderando a aquisição, renovação e desmobilização de frota, controle , auditorias de sistemas e frotas, prospecção de tecnologias, gestão do sistema linformatizado de manutenção, relacionamento de pós vendas com fornecedores de equipamentos, gestão do pacote de orçamento matricial de manutenção , benchmarking interno e externo, politicas e procedimentos, estudos e projetos focados em analises de falhas e indicadores de manutenção e frota.

Responsável pelo desenvolvimento, otimização e coordenação das atividades de Planejamento e Controle da Manutenção, bem como estabelecer e garantir a implementação e manutenção de princípios, políticas, procedimentos, práticas, fluxos e métodos de planejamento da rotina/paradas bem como o controle de estoque de materiais, analisando os resultados, implementando ações para correção dos desvios, visando garantir os fluxos e procedimentos de gestão de materiais, níveis de estoques e necessidades de reposição e consumo atendam aos objetivos da empresa, visando garantir a continuidade da produção, maior disponibilidade de máquinas, equipamentos e instalações industriais, objetivando a aplicação dos recursos disponíveis de modo eficaz; Buscar melhoria contínua na gestão do planejamento de manutenção, estudando o histórico, analisando a aplicação das ideais, identificando novas oportunidades externas de fornecedores ou de empresas do setor em que atua, buscando sempre a redução de custo e maior qualidade; Medir e acompanhar periodicamente os resultados e comparando os índices técnicos obtidos com os de outras empresas nacionais e internacionais ou do setor em que atua, identificando possíveis ganhos e propondo estratégias, metas e ações para melhoria.

Trabalho de Graduação " Planejamento de Manutenção - Estrutura e Rotinas".