Heitor Ribeiro do Vale e Silva

Principais responsabilidades: - Coordenar todos os projetos de melhoria contínua da unidade (JDI, Lean, Six Sigma, Kepner Tregoe); - Responsável pelo Hard Saving (meta financeira) com aprovação técnica e financeira dos projetos; - Avaliar o estado atual dos departamentos ou fluxos de valor da planta, desenvolver visão do estado futuro, dirigir e monitorar o plano de implementação; - Identificar potenciais humanos para participar de treinamnetos em ferramentas de Melhoria Contínua; - Acompanhar e suportar equipes treinadas parar o uso correto das metologias de Melhoria Contínua ( Six Sigma / Lean / Resolução de Problemas/ KT); - Responsável pelas ações do AMS (Sistema de manufatura Adient) do princípio CI Culture e coordenador de implementação das ações de todos outros princípios;

Principais responsabilidades: - Satisfação dos clientes da unidade. Plantas JIT, fornecimento à concorrentes diretos e montadoras; - Auditor interno IATF de processo, produto e sistema para as unidades da América do Sul; - Controle de qualidade no recebimento de materiais; - Gestão da cadeia de fornecedores; - Gestão dos KPI’s e auditoria de produto no processo de corte de tecidos em máquinas automatizadas Lectra; - Gestão das áreas de quarentena, material rejeitado, retrabalho, scrap; - Gestão de testes laboratoriais;

Principais responsabilidades: - Responsável pela qualidade dos produtos entregues à clientes da Argentina: Ford, Honda, GM; - Coordenação das inspeções de qualidade e processos de retrabalho nas linhas de montagens dos clientes na Argentina; - Implantação do processo de inspeção de qualidade na nova planta da Honda na cidade de Campanã na Argentina; - Responsável pelas investigações e laudos das reclamações de garantia de campo; - Membro da CIPA indicado pela empresa gestão 2017/18;

Rexam Beverage Can South America. Multinacional – Líder mundial em fabricação de latas de alumínio. Julho 2011 a Janeiro 2015 – Supervisor de Lean Enterprise (Melhoria Contínua). Processos: Prensagem, estiramento, conformação, pintura, secagens em fornos, transportes em conveyers a vácuo, etc... Principais responsabilidades: - Implantar o departamento de Lean na unidade de Pouso Alegre; - Promover a melhoria contínua através das ferramentas: 5S, VSM, Hoshin Plan, TPM, SMED, Kaizen e Six Sigma, garantindo ciclo PDCA em suas aplicações; - Auditorias anuais de Lean Enterprise, ISO22000, ISO14001, ISO9001 e OHSAS18000; - Gestão do Budget do Dpto de Lean e Manutenção Predial; - Gestão CAPEX (investimento em bens de capital) do setor de Lean para melhorias no processo e produto com desenvolvimento do projeto e novos fornecedores; - Coordenar programa de reconhecimento e recompensa aos funcionários engajados na cultura Lean; - Assegurar o desenvolvimento da equipe de Lean com análise periódica de desempenho e evolução profissional para o plano de carreira;

Johnson Controls do Brasil LTDA Multinacional – Interiores e bancos automotivos. 2008 à Julho 2011 – Six Sigma – Black Belt. 2004 a 2008 – Trainee, Técnico de Produto, Engenheiro de Processo. Principais responsabilidades: - Responsável pelo departamento de Melhoria Contínua da planta de São José dos Campos; - Coordenação de equipes multifuncionais em projetos de melhoria nas áreas produtiva e transacional; - Implantação da filosofia Lean manufacturing, ministrando treinamentos e coordenando aplicações TPS e AGV (veículo guiado automaticamente); - Coordenação do programa Six Sigma acompanhando os projetos para certificação de novos Belt’s, - Realização de workshop anual de melhoria contínua para planejamento do departamento; - Gestão dos indicadores da unidade; - Desenvolvimento de novos produtos e fornecedores; - Implantação de novos processos; - Coordenação da instalação de máquinas e equipamentos na linha de produção; - Confecção e atualização de Layout, Fluxograma, Folha de processo, PFMEA e Análise de Viabilidade; - Cronoanálise das linhas de produção e atualização do balanceamento por mix de produção; - Auditorias ISO TS16949, ISO 14000 e Housekee¬ping; - Melhoria contínua do processo com projetos de redução de desperdícios e aumento de produtividade;

Lubrivan Comércio e Produtos Automotivos Ltda. Atacadista de óleos lubrificantes e filtros para o sul e oeste de Minas Gerais e Vale do Adient do Brasil LTDA Paraíba. 1998 a 2004 – Assistente técnico de campo, Coordenador de logística e vendas. Principais responsabilidades: - Assistente Técnico de Campo: Atendimento às indústrias e concessionárias de veículos e máquinas pesadas. - Coordenador de Logística: Distribuição das rotas de entregas, controle de estoque, contratação e supervisão de motoristas. - Coordenador de Vendas: Análise de desempenho de vendas, coordenação de vendedores e telemarketing, coordenação dos objetivos e metas de vendas e assistência técnica.