Heider Araujo

Consultoria especializada no setor elétrico, com foco em estratégia e eficiência operacional em empresas de energia, evolvendo áreas de gestão, orçamento, técnica, operação, manutenção, comercial e regulação. Implantação e realização de projetos de Smart Grid e telemedição. Atuando tambem em projetos de Zero Carbono, através da utilização de energias renováveis de diversas fontes, como também tratamento de lixo e reuso de água, bem como no Mercado Livre de Energia, Geração Distribuída, Projetos de Conexão ao Sistema Elétrico, Créditos de Carbono, processos ESG+F, Iluminação Pública e Centros de Operação e Controle.

Atuando em projetos de Zero Carbono, através da utilização de energias renováveis de diversas fontes, como também tratamento de lixo e reuso de água, bem como no Mercado Livre de Energia, Geração Distribuída, Projetos de Conexão ao Sistema Elétrico, Créditos de Carbono e processos ESG+F.

Planejamento, gestão, organização e desenvolvimento da empresa em projeto pioneiro de criação de camarões em tanques de água salgada fora do ambiente marinho.

Diretor Executivo responsável pelo planejamento e implementação do Projeto de Inovação e Novas Tecnologias, com a aplicação do conceito Smart Grid no Grupo CPFL Energia, com a implantação do Despacho Inteligente de Equipes e Smart Meter (telemedição do Grupo A), Self Healing, Automação dos Sistemas e Redes em todas as empresas de Distribuição de Energia do Grupo CPFL Energia, com mais de 10 milhões de clientes, 8,5 mil colaboradores e mais de 700 municípios nos estados de SP, Rio Grande do Sul, Paraná e MG. Coordenação de Projetos de Gestão de Performance e Produtividade de Equipes, Gestão da Mudança e Cultura Organizacional, Logística Operacional e Produtividade, Centros de Distribuição, Gestão de Base Regulatória e de Ativos, Centro de Serviços Compartilhados, implantação de metodologia do orçamento base zero.

Diretor Executivo e de Operações responsável pela reestruturação, planejamento, gestão e operação de 05 empresas de distribuição de energia elétrica do Grupo CPFL Energia (CPFL Santa Cruz, CPFL Sul Paulista, CPFL Leste Paulista, CPFL Mococa e CPFL Jaguari) em mais de 150 municípios, 1.200 colaboradores, além de realizar a criação e implementação de Empresa de Call Center, Centro de Serviços Compartilhados e Empresa de Prestação de Serviços, Empresa de Reforma de Equipamentos, Cadeia Reversa e Centro de Distribuição e Despacho.

Atuando em projetos de M&A, Restruturação Organizacional e Modernização Empresarial, Planejamento Estratégico, Controladoria e Orçamento, Implantação de Sistemas de Gestão, Sistemas Integrados ERP, Projetos de Inovação e Tecnologia, P&D, Gestão por Resultados, Gestão de Contratos, Operador Logístico, CSC - Centro de Serviços Compartilhados, Call Center, Empresa de Prestação de Serviços e Cadeia Reversa. Responsável pelo Planejamento e Gestão dos Orçamentos de Investimentos (Capex) e Despesas (Opex) das empresas de distribuição de energia. Membro da equipe de criação de toda a estrutura, organização e funcionamento da holding CPFL Energia durante a desverticalização do setor de energia, com a criação das empresas de Geração, Distribuição e Comercialização de Energia. Atuando nos projetos de aquisição e integração de empresas adquiridas como a RGE e CPFL Piratininga.

Implantação do sistema ERP nas empresas, com foco nos módulos C.O, FM e MM. Atuação no Projeto de Criação do Operador Logístico, Centros de Distribuição, Logística e Despacho. Gestor de equipes em processos de gestão e operação de frota de veículos, instalações prediais, manutenção preventiva e corretiva, e equipamentos. Durante esses anos ocupei vários cargos e desempenhei várias funções, tendo iniciado a minha carreira aos 14 anos de idade em 1.978 como office boy (guardinha – menor aprendiz).

Guarda Mirim - Menor Aprendiz