Hanin Alfurati /CAPM / CBP-LS

1. Monitoring Maintenance and Service Operations: • Supervise the implementation of preventive and corrective maintenance plans to ensure facility operational continuity. • Monitor the quality of executed work and ensure compliance with operational and technical standards. • Coordinate with work teams to resolve technical issues quickly and efficiently. • Verify the completion of all maintenance requests on time and minimize unexpected failures. 2. Managing the Maintenance Team: • Assign daily tasks to technicians and maintenance workers based on priorities. • Monitor employee performance, evaluate productivity, and ensure adherence to safety and quality procedures. • Provide technical support and guidance to the team when needed. 3. Preparing Reports and Performance Analysis: • Create daily, weekly, and monthly reports outlining completed and pending tasks. • Analyze maintenance and failure data to derive recommendations for improving performance and reducing costs. • Prepare periodic reports on resource consumption, service levels, and overall team performance. 4. Monitoring Invoices and Costs: • Supervise the preparation of invoices related to maintenance work and provided services. • Verify the accuracy of financial data and prepare monthly cost statements. • Collaborate with the finance department to review expenses and ensure compliance with the approved budget. 5. Communication and Coordination: • Act as a liaison between the operations and maintenance department and technical teams to ensure seamless information flow. • Engage with clients or internal departments to ensure their satisfaction with the services provided. • Oversee the implementation of contracts and agreements with service providers and suppliers. 6. Compliance with Quality and Safety Standards: • Ensure the team adheres to all occupational health and safety procedures. • Guarantee the application of quality policies across all maintenance and service operations.

مسؤولية قيادة قسم تحليل البيانات وحلول الأنظمة، حيث أشرفت على تصميم وتنفيذ لوحات المؤشرات التفاعلية، وتطوير أنظمة التقارير الذكية لدعم اتخاذ القرار التشغيلي. عملت على ربط البيانات التشغيلية من مختلف المسارات (التفويج، الإعاشة، النقل، المراكز، وغيرها) وتطوير نماذج تحليلية لقياس الأداء الفعلي مقابل المستهدفات. كما أدرْت فريقًا متعدد التخصصات لضمان جودة البيانات وسرعة الاستجابة لمتطلبات الجهات الرقابية والتشغيلية

تنفيذ زيارات ميدانية للأسر أو المنشآت لجمع بيانات دقيقة حول مواضيع محددة (مثل التعداد السكاني، المستهلك، الإنفاق الأسري). استخدام أجهزة إلكترونية (مثل التابلت) أو استمارات ورقية لتعبئة البيانات

مساعدة لمدير المشروع ، إدارة وتحديث الملفات ، جدولة الاجتماعات و تسجيلها ، حرص بيانات تعيينات الموظفين و التحذيرات و الغيابات في ملفات منظمة ، مراقبة ومتابعة سير المشاريع ، اقتراح مخطط شامل لتطوير المشاريع ، عمل تقارير شهريه و اسبوعيه للمتابعة ، مساعدة المشاركة فى صياغة خطط العمل للفرق الميدانية في المواقع المستهدفة. دعم جميع الأنشطة الإدارية اليومية للمشروع ، عقد اجتماعات دورية مع مسئولي المتابعة والإشراف الميدانيين لمناقشة الصعوبات والمعوقات ومستوى الانجاز وتزويدهم بالمعلومات اللازمة لتحسين مستوى الأداء، عمل تقرير بالنتائج النهائية والتوصيات والمقترحات اللازمة …….

خدمة المعتمرين في مطار الأمير محمد بن عبدالعزيز الدولي بالمدينة

خدمات الحجاج