Guillermo Salinas Manriquez
Gerente Corporativo @ Grupo Safeteck
About
Soy Profesional con extensa experiencia en áreas de Administración y Operaciones en la industria de consumo masivo en compañías multinacionales y Empresas de Servicios. Con una probada experiencia en manejo de equipos, en áreas de Operaciones, Control de Gestión, Recursos Humanos y Finanzas. He liderado exitosamente equipos en la gestión de indicadores de Servicio, Presupuestos, venta, inventario, brecha, compra y reposición de productos atreves de modelamiento, diseño de estándares y procedimientos aplicando metodologías de ejecución de proyectos en ambientes Lean y Six Sigma. Soy especialista en diseño de propuestas de innovación en mejora continua a través de diseño e implementación del plan estratégico, apuntando hacia una mayor eficiencia y productividad, aplicando reingeniería Interna, optimización de recursos, generación y seguimiento de indicadores a través de planes de trabajo y creación de reportes de gestión.
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Chile
Security & Investigations
Productividad Laboral, Balanced Scorecard, Gerencia de ventas, Retail, SAP, Planificación estratégica, Minorista, Negociación, Microsoft Project, Plan de negocio, Logística, Logistics, Business Planning, Business Intelligence, Supply Chain, Business Strategy, Supply Chain Management, Strategic Planning, Management, Liderazgo de equipos
Experience

Gerente Corporativo
Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
Somos una empresa especializada en seguridad con sistema altamente tecnológico, junto a un recurso humano capacitado. Prevenimos los delitos en sus instalaciones, disuadiendo en tiempo real el actuar de los delincuentes. Guardias de Seguridad especializados, Seguridad dedicada a empresas y condominios. Somos expertos en Control de accesos, monitoreo, CCTV. Guardias de seguridad Seguridad física Seguridad privada Central de monitoreo Seguridad retail Seguridad Eletronica Tecnologia

Gerente Administracion y Personas
Reportando al Gerente General y responsable de Implementar la Estrategia Compañía en función de la cultura, personas y administración, generando políticas o procedimientos permitiendo la alineación de objetivos y eficiencia. Diseño las políticas a seguir en el reclutamiento, selección, formación, desarrollo, promoción y desvinculación, del personal. Colaborar en la definición de la cultura corporativa, bienestar, desarrollo de carrera. Supervisar la administración de personal, pago de remuneraciones, legal y previsional. Elaboración de programa contratación de personal extranjero Coordinar los procesó Administrativos de Pago de Proveedores, gestión de activos y flujos de cajas Diseño de presupuestos y planes de gasto. Gestión de Bienestar y proceso de riesgos laborales.

Gerente de Excelencia Operacional y Procesos
Responsable de los proyectos de eficiencia y productividad, identificando procesos y métodos susceptible a mejoras generando políticas o procedimientos permitiendo modernización y eficiencia Operacional.

Gerente de Remuneraciones y Procesos
Reportando al Gerente Corporativo de Personas y responsable de los procesos remuneraciones (Calculo Sueldos Centralización, Finiquitos, Contratación, identificando procesos y métodos susceptible a mejoras generando políticas o procedimientos permitiendo modernización y eficiencia de las políticas de Personas. Responsable Modelo y Procesamiento de las Remuneraciones del Holding de SMU que abarca 45.000 colaboradores y con 115 Contratos colectivos en 11 sociedades. Contabilización y Cierres mensuales de las cuentas de Remuneraciones, Gestión de todos los pagos relacionados a RRHH (Bonos, Multas, Anticipos, Pagos Especiales, Préstamos, Finiquitos). Cálculo y Pago de Finiquitos con un volumen mensual entre 2.000 a 2.600. Relación con todas las entidades externas (Afp, Isapres, Tesorería, INE, SII, Terceros) .Manejo y Gestión de las cuentas de Remuneraciones para los estados financieros de la compañía. Además a cargo de los Procedimientos y Mejora Continua de los procesos en SAP HCM. Actualizar procedimientos de RRHH como Contratación, Calculo Nomina y Finiquito. Generación de Reportes del área (Dotación, Rotación, Ausentismos, HHEE, etc.). Internalizar la operación de la nómina SAP desde PAYROLL, para el rol privado. Restructurar el área de Remuneraciones Corporativa y flujo de Tareas. Implementar Proyecto Roll-out 120 relojes e incorporación al Sistema Control Horario (KRONOS).

Subgerente de Procesos Operacionales e Integracion
Reportando al Gerente de Productividad y Procesos, responsable de los proyectos de integración de nuevos locales post fusión, supervisar el plan de productividad del Formato Unimarc, identificando procesos y métodos susceptible a mejoras generando políticas o procedimientos permitiendo modernización y eficiencia Operacional. Lidere la aplicación de reportes de gestión estandar para la gestión de locales y soporte. Generando una visualización y lenguaje común para el Holding. Encargado de la definición e implementación de los estándares de trabajo en tienda, como lo son la disponibilidad mediante el sistema de reposición, manipulación de mercaderías y la puesta en marcha para de Sistema de Compras de Mercaderías, control de gastos y servicios. Generando métodos estándar eliminado los desperdicios o cuellos de botella.

Subgerente Zonal Operaciones Logistica
Chile
Responsable de la Dirección e implementación y documentación legal de nuevos proyectos. Coordinar y controlar la homologación y estandarización de procesos logisticos y operacionales e integración de bodegas a nuevos CD.. Direccione y coordine las de actividades relacionadas al control de Inventario control de pérdidas de la cadena de suministro, gestión y administración de Personal externo en Centros de Distribución.

Jefe Administracion de RRHH y control gestion
Sodimac
Encargado de la Coordinación del Gerencia corporativa de Prevención de Perdidas y riesgos laborales con Área Desarrollo Organizacional y Área de Selección. Administración y control de PPTO de Personas del Áreas y su reportabilidad. Rediseñe las descripciones de cargo según cambios de nueva estructura y objetivos. Diseñe y desarrolle el plan de capacitación de Productividad de dotación, coordine el plan Evaluaciones de desempeño y su capacitación. Coordinador del programa de reconocimiento “ Mejor de Mes” . Rediseñe los procedimientos de Recursos Humanos, automatizando procesos y formularios en linea. Cordine el proceso de Clima Laboral GPTW, logrando 3 puesto Nacional.

Jefe Zonal de Operaciones y Prevención
Sodimac
Reportando a Gerente Regional de Operaciones, encargado de Administración de políticas y estrategias en de control Operacional y gestión de prevención de pérdidas, control de la operación inventarios y reducción sistemática de las mermas. Administración de Presupuestos de la línea de gastos internos, Seguridad física, inversión en seguridad y equipamientos de tiendas de los locales de la zona. Confección de procedimientos para mejorar la eficiencia y control de implementación en políticas administrativas. Controlar la detección de factores de riesgo Laborales.

Jefe de Ventas
Santiago
Desarrollo de estrategias comerciales Administración del Área y coordinación de Turnos Supervisar al equipo de trabajo y evaluación de fuerza de trabajo según horas por millón Responsable de la coordinación y ejecución de Adquisición, recepción y reposición de productos.
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