Gustavo Romanelli

📌 Estruturação e liderança da área de gestão de parcerias, com responsabilidade por governança, riscos e relacionamento estratégico com sócios. • Gestão da interface com 11 parceiros estratégicos, abrangendo aproximadamente 29 empreendimentos. • Atuação como ponto central de relacionamento entre empresa e sócios, organizando fluxos de comunicação e tomada de decisão. • Responsável pela governança dos empreendimentos em parceria, assegurando cumprimento de contratos, prazos e entregas. • Validação de contratos de construção e instrumentos contratuais, garantindo aderência técnica e financeira. • Monitoramento de performance dos empreendimentos, incluindo vendas, precificação, cronogramas e (KPIs). • Estruturação do fluxo de informações estratégicas para a diretoria, com reporte de riscos e desvios. ✅ Resultados: • Estruturação completa da área de gestão de parcerias, com definição de processos e governança. • Implantação de controles e checklists contratuais, aumentando a segurança jurídica e a previsibilidade dos processos. • Centralização da comunicação com parceiros, que elevou a previsibilidade e rastreabilidade das informações. • Participação na viabilização de 8 lançamentos e acompanhamento de 4 entregas de empreendimentos, somando mais de 81 mil m² de área privativa e mais de 1800 unidades.

📌 Gestão executiva das operações de engenharia, abrangendo obras, qualidade, segurança e integração entre áreas. • Gestão do portfólio completo de obras da companhia, com planejamento estratégico, definição de prazos e logística. • Integração entre as áreas de projetos, planejamento, suprimentos e execução, garantindo suporte às obras. • Estruturação e gestão das áreas de qualidade, segurança do trabalho, instalações prediais e inovação tecnológica. • Definição e acompanhamento de planos de ataque, logística e execução dos empreendimentos. • Interface com assistência técnica para a retroalimentação de processos, melhoria contínua e redução de riscos. • Liderança de equipes compostas por gerentes, coordenadores e engenheiros. ✅ Resultados: • Gestão de mais de 100 empreendimentos, com atuação estratégica em planejamento e execução • Implantação e estruturação de áreas estratégicas, incluindo qualidade, segurança e tecnologia. • Contribuição para o posicionamento da empresa como referência em prazo, qualidade e previsibilidade nas entregas

📌 Gestão do portfólio de obras e atuação estratégica no planejamento e definição de diretrizes operacionais na área de engenharia. • Responsável pelo portfólio de obras e suporte técnico aos demais gerentes. • Atuação na definição de prazos e planejamento de empreendimentos junto às áreas de suporte. • Participação na tomada de decisão sobre viabilidade técnica e econômica, além do planejamento de novos projetos. • Suporte à estruturação das operações de engenharia em momentos de expansão e crise. ✅ Resultados: • Reconhecimento como principal referência técnica da área, assumindo liderança ampliada em momentos críticos. • Condução de empreendimentos de maior complexidade técnica, destacando-se EZ Mark, Jardins do Brasil (Osasco), Cidade Maia (Guarulhos) e empreendimentos de padrão econômico. • Implementação do sistema de gestão da qualidade na companhia.

📌 Coordenação de obras e interface entre áreas, com foco na organização de processos, suporte às equipes de campo e estruturação operacional para expansão da companhia.

📌 Responsável pela gestão direta de obras, incluindo planejamento e execução de empreendimentos de médio e grande porte, com evolução para atuação simultânea em múltiplas frentes e preparação para funções de liderança.

📌 Atuação no apoio às atividades de engenharia em campo, com acompanhamento de obras e desenvolvimento inicial das competências técnicas na construção civil.