Gustavo Freitas

Responsável pelo desenvolvimento e consolidação do GENEX CONECTA, um modelo de relacionamento técnico-comercial que atua na geração de valor na pecuária de corte, com uma abordagem integrada além da genética, conectando estratégia, dados e execução no campo Atuação estruturada em 5 pilares principais: Técnico → desenvolvimento de projetos dentro da fazenda, com visão 360º (genética, reprodução, indicadores e acasalamentos) Educação → capacitação contínua de equipes e clientes por meio de treinamentos, conteúdos e plataformas como o Campus GENEX Conteúdo → geração e disseminação de materiais práticos aplicados à realidade do produtor (manuais, cadernetas, podcasts) Pesquisa → validação de tecnologias e uso de ferramentas como MATRIZ+ e PregCheck, transformando dados em decisões estratégicas Conexões (Encontros) → construção de relacionamento entre produtores, parceiros e mercado, promovendo networking e troca de experiências Principais entregas: Estruturação de um modelo consultivo com 4 níveis de atendimento, adaptado à realidade de cada cliente Integração entre estratégia comercial e entrega técnica, ampliando valor por cliente (cross-sell e fidelização) Desenvolvimento de programas de dados e avaliação de desempenho reprodutivo e genético Criação de experiências e eventos técnicos para posicionamento e engajamento do mercado Construção de processos, métricas e governança para escala do programa

Atuação como consultor estratégico e técnico no desenvolvimento de um projeto agropecuário de larga escala em Angola, com foco na estruturação e evolução de sistemas de produção animal voltados à eficiência produtiva e crescimento sustentável. Principais responsabilidades e entregas: Estruturação do planejamento reprodutivo e da estação de monta, com foco em performance e previsibilidade Desenvolvimento e acompanhamento do plano genético do rebanho Implementação de protocolos operacionais (POP’s) nas etapas de cria, recria e engorda Monitoramento contínuo de indicadores produtivos e zootécnicos, orientando a tomada de decisão Capacitação técnica da equipe local, com treinamentos práticos e desenvolvimento de pessoas Participação ativa na gestão estratégica da fazenda, com definição de planos de ação (anual, mensal e semanal) Apoio em posicionamento de mercado, marketing técnico e geração de conteúdo Conexão entre Brasil e Angola, promovendo networking e benchmarking internacional Modelo de atuação híbrido, com: Visitas técnicas periódicas em campo Reuniões semanais de gestão e acompanhamento estratégico

Atuação como docente nos cursos de Medicina Veterinária e Gestão do Agronegócio, nas áreas de bovinocultura de corte e leite, com foco na formação de profissionais conectados à realidade do campo, integrando teoria, prática e tomada de decisão baseada em dados. Além da atuação em sala de aula, idealizador do projeto Raízes do Gado – Centro de Excelência em Bovinocultura, desenvolvido exclusivamente para a UNIUBE, com o objetivo de transformar a forma como ensino, pesquisa e mercado se conectam na pecuária brasileira O projeto é estruturado em 5 pilares principais: Técnico → formação prática em reprodução, genética e manejo, com foco em produtividade e eficiência Educação → modelo de ensino aplicado, conectando alunos ao mercado e à realidade das fazendas Conteúdo → geração e disseminação de conhecimento técnico e inteligência produtiva Pesquisa → desenvolvimento de pesquisa aplicada, com foco em reprodução, genética e impacto econômico Encontros → conexão entre estudantes, produtores, empresas e instituições, criando um ecossistema de inovação Principais entregas: Estruturação de um modelo de ensino voltado à aplicação prática e geração de resultado no campo Desenvolvimento de um hub de inovação em pecuária, conectando universidade, empresas e produtores Criação de projetos com potencial de impacto em produtividade, rentabilidade e adoção de tecnologia (IATF e genética) Formação de profissionais mais preparados para os desafios reais da pecuária moderna

Iniciativa que nasceu no campo e trabalha para ele, com o propósito de conectar estratégia, técnica e pessoas para gerar transformação real dentro e fora da porteira. Atuação baseada em 5 pilares: Consultoria Técnica → desenvolvimento de projetos personalizados, com foco em resultado 360º, genética e biotecnologia reprodutiva Educação → treinamentos e oficinas práticas, acessíveis e alinhadas à realidade do produtor Conteúdo → produção de informação clara, inspiradora e conectada às novas mídias do agro Pesquisa e Dados → levantamentos práticos que orientam decisões estratégicas e aumentam eficiência produtiva Encontros e Palestras → criação de espaços de troca, conexão e valorização de quem vive o agro com propósito Além da atuação técnica, desenvolvo iniciativas que conectam pessoas e histórias dentro do agro: Lenços que Conectam → um projeto que transforma identidade, pertencimento e conexão em algo visível, valorizando as pessoas que fazem a pecuária acontecer As Aventuras de Bernardo e a Pecuária de Cria → livro que aproxima a nova geração do campo, traduzindo a pecuária de forma leve, educativa e inspiradora Propósito Valorizar pessoas, transformar a pecuária e fortalecer um agro mais humano, estratégico e sustentável. Valores Autenticidade • Criatividade • Excelência • Empatia A FREITAS ZOOTECNIA é mais do que um serviço. É um movimento.

Com reporte direto ao CEO da propriedade, Nawfal Assa Mossa Alssabak; empresário e vice-presidente da Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Iraque, era responsável direto pelo confinamento e pecuária de cria. Um rebanho 6.000 animais de engorda, com 3 ciclos no ano e de 800 fêmeas de cria, em estação de monta de 60 dias (Sistema semi-intensivo). Equipe direta de 14 funcionários, sendo: 5 Vaqueiros, 1 Materneiro, 1 Casqueador, 4 Tratadores, 1 Cerqueiro, 1 Auxiliar de Manutenção de Confinamento e 1 Auxiliar Administrativo. • Planejamento, controle e operação. • Evolução de rebanho. • Escrituração zootécnica. • Controle de entrada e saída de animais (identificação, sanidade, zootécnico). • Responsável pelo manejo reprodutivo, focado em controle dos resultados da reprodução. • Orçamentos e compras de medicamentos (protocolos, sêmen, confinamento, medicamento gerais e outros). • Elaboração de relatórios e apresentações para uma maior visualização das ações e dos resultados, seguidos de análise e discussão. • Controle e ajustes de dietas, consumo, leitura de cocho. • Ronda sanitária. • Desenvolvimento e acompanhamento do manejo sanitário (supervisão do manejo de vacinação, medicação e validação das condições de higiene/alimentação dos animais). • Manejo de pastagem (cria, recria e engorda). • Planejamento e avaliação das instalações (cercas, currais, salgadores, aguadas). • Gestão da equipe operacional (treinamentos, reuniões e feedback). • Desenvolvimento de estratégias de manejo, visando maior rentabilidade da atividade. • Auxílio no marketing e novos projetos: marca de carnes El Haji Beef, Fazenda São João Solos e Fazenda São João.

Responsável direto pelo Planejamento Estratégico da Pecuária de Cria, com o objetivo de otimizar seus custos, eficiência operacional e produtiva. Um rebanho de 110 mil cabeças de gado, que estão distribuídos em 4 fazendas no sul do Pará. Com uma equipe indireta de 04 Coordenadores de Pecuária, 04 Supervisores de Reprodução, 04 Supervisores de Controle Pecuária e 08 Assistentes de Pecuária. • Planejamento e acompanhamento dos resultados obtidos durante a estação de monta. • Participação ativa na estruturação de cenários evidenciando os indicadores de importância para o processo decisório da Diretoria de Pecuária. • Corresponsável pelo manejo reprodutivo, focado em controle dos resultados da reprodução. • Definição conjunta com as fazendas para compra dos protocolos de IATF e escolha dos touros a serem utilizados na estação de monta (acasalamento dirigido). • Elaboração de relatórios e apresentações para uma maior visualização das ações e dos resultados, seguidos de análise e discussão. • Ações corretivas durante toda a estação de monta (do planejamento ao desmame). • Orientação das equipes de colaboradores que enviam os dados de campo, planilhar, avaliar e formatar os dados que serão utilizados para identificar oportunidades de melhoria nos processos para atingir as metas da estação de monta nas diferentes fazendas e com desafios distintos. • Um dos responsáveis por dar suporte do Software utilizado Multbovinos que registra todo rebanho, seu histórico, índices de prenhez, mortalidade e suas causas, entre outros dados. • Desenvolvimento e participação ativa de programas de treinamentos das equipes operacionais em Reprodução, Sanidade e Manejo (treinamentos mensais on-line e bimestrais presenciais) • Responsável pelo planejamento dos principais procedimentos da Sanidade de todas as fazendas da AgroSB. • Responsável pelo fechamento do mapa de gado mensal das 4 fazendas e análise de inventário (4 inventários anuais)

Com reporte direto ao Coordenador de Planejamento Pecuária, era responsável direto pela Gestão de dados e resultados da Pecuária de Cria, com o objetivo de organizar acompanhar os resultados de eficiência reprodutiva e produtiva da atividade. Um rebanho de 2.000 matrizes, equipe indireta de 1 Supervisor de Pecuária, 1 Capataz e 1 Auxiliar de Pecuária. • Acompanhamento dos resultados obtidos durante a estação de monta. • Corresponsável pelo manejo reprodutivo, focado em controle dos resultados da reprodução. • Definição conjunta com o Coordenador de Planejamento Pecuária, para compra dos protocolos de IATF e escolha dos touros a serem utilizados na estação de monta. • Elaboração de relatórios e apresentações para uma maior visualização das ações e dos resultados, seguidos de análise e discussão. • Responsável por dar suporte do Software utilizado Jetbov que registra todo rebanho, seu histórico, índices de prenhez, mortalidade e suas causas, entre outros dados.

Com reporte direto ao CEO da empresa, Miguel Cavalcanti, era responsável direto pelo desenvolvimento de gráficos e planilhas; e consequente atualização das cotações diárias do mercado pecuário no site. "BeefPoint é principal portal brasileiro dedicado a cadeia produtiva da carne bovina. São artigos de mercado do boi gordo, cotações atualizadas diariamente, análises das tendências do setor e mais de 1.000 artigos técnicos publicados."

• Relacionamento interpessoal. • Venda de sêmen. • Direcionamento para acasalamento dirigido. • Venda de produtos e protocolos para inseminação. • Divulgação da marca.

Com reporte direto ao CEO da empresa, Miguel Cavalcanti, era responsável pelo desenvolvimento de ações focadas: no mercado do boi gordo, pecuária de corte, marketing da carne bovina e cadeia da carne bovina (cotações, projetos de pesquisa, entrevistas, artigos técnicos, eventos e prêmios). Onde consegui desenvolver um vasto relacionamento interpessoal com profissionais do agronegócio. Miguel Cavalcanti tem o dom de reunir os melhores em sua volta! Para aprendermos e difundirmos conhecimento e experiências de resultado. "BeefPoint é principal portal brasileiro dedicado a cadeia produtiva da carne bovina. São artigos de mercado do boi gordo, cotações atualizadas diariamente, análises das tendências do setor e mais de 1.000 artigos técnicos publicados".