Gustavo Fonseca

Coordenador de Performance @ Grupo Amper

About

Sólida experiência em Engenharia de Processos, Controle da Qualidade e liderança de projetos de melhoria contínua com enfoque em excelência operacional. Possuo habilidades em ferramentas como CEP, Scrum e Minitab, destacando-me na implementação de práticas Lean Six Sigma. Além disso, possuo formação em Engenharia de Segurança do Trabalho e, desenvolvo relatórios de conformidade de inspeções em turmas e taxas de contato em equipes, visando garantir um ambiente de trabalho seguro e em conformidade com as normas regulamentadoras. Meu trabalho foca na minimização de riscos e na promoção da saúde ocupacional, realizando ações corretivas e preventivas para as não conformidades encontradas, com ênfase nos itens mais recorrentes. Atualmente, concilio minha experiência com o universo dos dados, utilizando habilidades em Python, SQL e Power BI. Minha abordagem consiste em integrar práticas Lean Six Sigma ao gerenciamento e análise de dados, impulsionando resultados eficientes e estratégicos. Estou sempre aberto a novas oportunidades e parcerias. Sinta-se à vontade para entrar em contato:

Country

Brazil

City

Castanhal

Industry

Facilities Services

Skill

Análise de dados, Microsoft Power BI, Políticas e procedimentos, Pensamento crítico, Controle interno, Planos de ação, Controle de gestão, Excelência operacional, Criação de relacionamentos, Comunicação interpessoal, Apresentações, Relatório, Desenvolvimento de relatório, Realização de testes, Solução de problemas técnicos, Resolução de problemas, Gestão operacional, Pesquisa, Entrada de dados, Custos de produção

Experience

Coordenador de Performance

Grupo Amper

2025-11 - Present · 11 mos

Especialista de Performance

Grupo Amper

2025-5 - 2025-11 · 7 mos

Health and Safety Engineer

2024-7 - 2025-11 · 1 yr 5 mos

Performance Specialist

Endicon Engenharia

2024-7 - 2025-4 · 10 mos

Castanhal, Pará, Brasil

Quality Analyst

Endicon Engenharia

2021-8 - 2024-7 · 3 yrs

Castanhal, Pará, Brazil

Responsável pelo mapeamento de processos da empresa utilizando a metodologia BPMn, estruturação dos KPI’s, trazendo melhorias ao SGI, revisando e melhorando procedimentos operacionais, implementando a metodologia Lean em áreas estratégicas, adequação das tratativas de não conformidades utilizando controle estatístico e ferramentas de análise de causa raiz como: Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto e 5W2H.

Media Buyer

COMPRESEGURO NEGOCIOS DIGITAIS - EIRELI

2020-8 - 2021-1 · 6 mos

Belém, Pará, Brazil

Process Engineering Intern at Onça Puma Nickel Operations

Vale

2018-11 - 2019-5 · 7 mos

Ourilândia do Norte, Pará

Responsável por relatórios, balanços de massa, FMDS (Floor Management Development System) e análises do processo de refino do FeNi. Realizei um projeto de melhoria, utilizando ferramentas como: Ishikawa, Matriz BASICO, GUT e Controle estatístico de processo (CEP). Conquistei um retorno para a empresa um aumento de 50% na vida útil do revestimento refratário das panelas de refino de FeNi.

Education

MBA USP/Esalq

Gestão de Projetos

2024-10 - 2026-5 · 1 yr 8 mos

Universidade Federal do Pará

Engenharia de Processos

2020 - 2022 · 2 yrs

Escola DNC

Imersão em Projetos

2021-11 - 2022-5 · 7 mos

Imersão de Projetos LEAN + GREEN BELT + SCRUM + EXCEL + POWER BI (360H) Curso baseado na Análise da Causa Raiz focado no Resultado. Capacitação em: - Desenvolvimento de Projetos e Melhoria Contínua (Green Belt Lean Six Sigma 80H) - Automatização de Planilhas (Excel Intermediário, Avançado e VBA 80H) - Criação de Dashboards de Inteligência de Negócios (Power BI Intermediário e Avançado 36H) - Mapeamento de Processos (BPMn 8H) - Liderança Scrum (Scrum Master 16H) - Análise Estatística de Indicadores Macro de Negócio (Minitab 24H)