Gustavo Urdaneta

o Dirigir al equipo financiero, conformado por 20 personas. o Liderar la planificación financiera integral del grupo, anticipando riesgos, impactos fiscales y asegurando la solidez financiera del grupo. o Presentar y discutir informes financieros detallados ante la Junta Directiva para su análisis y toma de decisiones basados en indicadores clave (KPIs). o Definir estrategias de negocios en conjunto con el Comité de directores. o Revisar exhaustivamente los estados financieros para garantizar su precisión y conformidad con normativas. o Desarrollar y alinear el presupuesto anual con objetivos organizacionales a fin de garantizar un adecuado manejo de recursos. o Ser un punto de contacto clave para el manejo de relaciones con auditores y entes externos. o Mantener relaciones bancarias estratégicas, negociando términos favorables y evaluando oportunidades de inversión y financiamiento. Logros alcanzados: • Lideré estrategias para impulsar el aumento significativo en la rentabilidad del negocio (CINEX), mediante la gestión enfocada en márgenes y explotación de nuevas oportunidades de ingresos. • Logré una significativa reducción del impacto fiscal, mediante la implementación de estrategias fiscales que permitieron optimizar la carga tributaria del negocio

o Liderar la planificación financiera y fiscal del grupo, con un equipo de 18 personas a cargo. o Dirigir operaciones financieras, contables, legales y de cumplimiento normativo en cada unidad de negocio, incluyendo el presupuesto anual y flujo de caja. o Analizar estados financieros para tomar medidas a fin de mantener y fortalecer su posición económica. o Supervisar la elaboración de reportes financieros para su presentación ante la Junta Directiva. o Dirigir la evaluación y desarrollo de estrategias para mitigar impactos fiscales. o Realizar evaluaciones financieras de modelos de negocios y liderar la optimización de procesos administrativos. o Establecer y analizar indicadores clave de desempeño y formular estrategias acordes con las mejores prácticas financieras. o Cultivar relaciones con instituciones bancarias y mantener comunicación directa con auditores externos. Logros alcanzados: • Fortalecí la gestión financiera del grupo mediante la implementación de nuevos procesos y controles para garantizar la eficiencia operativa y la integridad de los estados financieros. • Promoví la colaboración entre las distintas unidades del grupo para cumplir con plazos de entrega y procesos de control interno durante los cierres financieros mensuales y la preparación de estados de ganancias y pérdidas.

o Liderar un equipo de 15 personas y desempeñar un rol clave en el Comité Ejecutivo del Grupo. o Coordinar y supervisar la totalidad de las actividades administrativas, contables y financieras. o Diseñar, planificar e implementar estrategias financieras y fiscales. o Desarrollar e implementar procedimientos administrativos para mejorar la eficiencia operativa. o Evaluar impactos fiscales y tomar medidas apropiadas. o Supervisar el área de Costos, revisar constantemente su estructura y verificar precios de productos. o Supervisar la ejecución de la Planificación Financiera y Fiscal, así como los Departamentos de Tecnología y Compras. Logro alcanzado: • Diseñé e implementé una nueva estructura de costos, en cumplimiento con la Ley de Costos y Precios Justos, logrando una optimización sustancial de los resultados financieros de la compañía.

o Supervisar y dirigir un equipo de 8 personas en las áreas financieras, contables y tributarias. o Preparar y presentar informes financieros para la Junta Directiva. o Consolidar los estados financieros del grupo empresarial conforme a NIIF. o Dirigir la revisión continua de la estructura de costos del grupo empresarial, alineada con la LCPJ. o Cultivar relaciones estratégicas con bancos, socios y gerentes de firmas de auditoría externa. o Realizar evaluaciones del negocio para mitigar impactos fiscales.